Эта статья посвящена положению пожилых людей в Японии и недавним изменениям в обществе.
Япония «S население стареет . В течение 1950-х годов процентная доля населения в группе 65 лет и старше оставалась стабильной на уровне около 5%. Однако в последующие десятилетия эта возрастная группа расширилась и к 1989 году выросла до 11,6% населения. Ожидалось, что к 2000 году он достигнет 16,9%, а к 2020 году - почти 25,2%. Возможно, самой выдающейся особенностью этой тенденции была скорость, с которой она проявлялась по сравнению с тенденциями в других промышленно развитых странах. В Соединенных Штатах для расширения возрастной группы 65 лет и старше с 7% до 14% потребовалось 75 лет; в Великобритании и Германии, это расширение заняло 45 лет. Такое же расширение в Японии заняло всего 24,5 года, превысив 7% в конце 1970 г. и 14% в начале 1995 г.
Возрастное расслоение и пожилые люди
В идеале старость представляет собой время ослабления социальных обязательств, помощи в ведении семейной фермы или бизнеса без несения основной ответственности, общения и получения уважительной заботы со стороны семьи и уважения со стороны общества. В конце 1980-х высокий (хотя и снижающийся) уровень самоубийств среди пожилых людей и продолжающееся существование храмов, где можно было молиться о быстрой смерти [1], указывало на то, что этот идеал не всегда выполнялся. В Японии есть национальный праздник под названием День уважения к пожилым , но для многих это просто еще один праздник. На автобусах и поездах над специально зарезервированными местами размещены знаки, напоминающие людям отказаться от мест для пожилых пассажиров. Многие пожилые японцы продолжали жить полноценной жизнью, которая включала оплачиваемую работу и близкие отношения со взрослыми детьми.
Хотя стандартный пенсионный возраст в Японии на протяжении большей части послевоенного периода составлял 55 лет, люди в возрасте 65 лет и старше в Японии имели больше шансов работать, чем в любой другой развитой стране в 1980-х годах. В 1987 г. около 36% мужчин и 15% женщин в этой возрастной группе были заняты . Однако в связи с улучшением пенсионных выплат и уменьшением возможностей для сельскохозяйственной или другой индивидуальной работы участие пожилых людей в рабочей силе снижалось с 1960 года. В 1986 году около 90% опрошенных японцев заявили, что они хотели бы продолжать работать после 65 лет. указал как финансовые причины, так и причины здоровья для этого выбора. Другие факторы, такие как сильная трудовая этика и сосредоточение социальных связей мужчин вокруг рабочего места, также могут иметь значение. Однако работа не всегда была доступна, и мужчины и женщины, работавшие после выхода на пенсию, обычно получали существенное сокращение заработной платы и престижа. В период с 1981 по 1986 год доля людей в возрасте 60 лет и старше, которые сообщили, что государственная пенсия является их основным источником дохода, увеличилась с 35% до 53%, в то время как доля тех, кто больше всего полагается на заработок для получения дохода, упала с 31 до 25%, а тех, кто полагается на дети уменьшились с 16 до 9%.
В конце двадцатого века наметилась тенденция к созданию нуклеарной семьи вместо семьи из трех поколений, в результате которой пожилые люди, привыкшие к другим ценностям и рассчитывавшие жить с семьей своего сына в старости, остались одни. [2] Доля живущих с детьми снизилась с 77% в 1970 году до 65% в 1985 году, хотя этот показатель все еще был намного выше, чем в других промышленно развитых странах. Число пожилых людей, проживающих в домах престарелых и престарелых в Японии, также увеличилось с примерно 75 000 в 1970 году до более 216 000 в 1987 году.
Но все же эта группа составляла небольшую часть всего пожилого населения. Люди, живущие одни или только с супругами, составили 32% от группы 65 лет и старше. Менее половины респондентов, участвовавших в правительственном опросе, считали, что забота о родителях является обязанностью старшего сына, но 63% ответили, что для детей естественно заботиться о своих пожилых родителях. Мотив совместного проживания, по-видимому, изменился, превратившись из ожидаемого устройства аграрного общества в возможность справиться с такими обстоятельствами, как болезнь или вдовство, в постиндустриальном обществе .
Общество уделяет большое внимание здоровью пожилых людей. Ответственность за заботу о престарелых, прикованных к постели, или старческий , однако, до сих пор в основном ложится на членов семьи, как правило , дочерьми в законе .
Старение и пожилые люди
В то время как Япония сосредотачивает внимание своих политиков и медицинских экспертов на том, чтобы выяснить, как лучше всего справиться с сокращающимся населением, сокращающейся рабочей силой и ростом затрат на уход за пожилыми людьми, голоса самих пожилых людей редко слышны. [3]
Многие пожилые люди не только хотят остаться на работе, чтобы бороться с психологическими и физическими проблемами здоровья, [4] они заинтересованы в участии в общественной деятельности или имеют хобби, досуг и «икигай», что примерно означает «цель жизни» - чтобы не бояться худшего страха стать обузой для семьи. Сохраняя занятость и продуктивность, пожилые люди участвуют в волонтерской работе в организациях гражданского общества и общественных проектах, в то время как некоторые из них присоединяются к зарубежным проектам развития под эгидой Японского корпуса добровольцев за рубежом. [4] Помимо физических нагрузок, также поощряются умственные практики, такие как чтение вслух, которое считается полезным для поддержания способности к концентрации и является более сложной задачей, чем просто чтение молча. [2] Активное пожилое население также уступает место растущему потребительскому рынку - от досуга и образования до здравоохранения и жилья. [4]
Новаторский подход к сверхстарению японского общества под названием REPRINTS, Исследование производительности через сочувствие поколений, был запущен в столичном районе Токио, где в 2004 году проживает 20,47% людей старше 65 лет (ниже среднего показателя по стране) (Tokyo Statistical Yearbook, 2013, с. 53). Этот проект был начат исследовательской группой по вопросам социального участия и укрепления здоровья Токийского столичного института геронтологии (TMIG), а позже спонсировался Министерством здравоохранения, социального обеспечения и труда. Команда была заинтересована в том, чтобы обеспечить «активное участие пожилых людей в жизни общества» в Токио, изучая, «как обмен между поколениями между пожилыми волонтерами и детьми влияет друг на друга и какие результаты он дает» (Исследование производительности через сочувствие между поколениями, 2013). После завершения трехнедельного учебного семинара волонтеры посетили государственные начальные школы и детские сады, а иногда и старшие средние школы, в зависимости от потребности в занятиях по чтению книжек с картинками. Старейшины могут выбрать подходящий тип книги для соответствующей возрастной группы, которой они собираются читать, или иногда они могут читать старые истории, такие как древние японские мифы или легенды, которыми они наслаждались в детстве. Это побуждает старшее поколение заниматься интеллектуальной деятельностью, передавая при этом мудрость и способствуя росту молодого поколения. Хотя сеть REPRINTS в значительной степени зависит от спроса школ и инициативы волонтеров, полученный опыт оказывает большое влияние как на молодое поколение, так и на самих пожилых людей. В то время как школьники освежают свой обычный школьный день с увлекательными культурными историями, среди пожилых людей, которые активно участвовали в волонтерских занятиях, были обнаружены положительные улучшения в их здоровье. В целом сеть REPRINTS предлагает различные виды деятельности, которые могут быть легко адаптированы и представлены другим сообществам, включая пожилых людей, что помогает им оставаться активными и полезными для сообщества. [4]
Этот тип добровольных программ может стать возможным ответом на содействие вовлечению общества, полноценной жизни и здоровой деятельности для пожилого населения Японии.
Также были разработаны различные роботы для обслуживания все большего числа пожилых людей. Примеры включают роботов, разработанных для того, чтобы вызывать эмоциональные реакции или улучшать общение, такие как роботы Паро или Пеппер, а также роботы-помощники, мобильные роботы-слуги и роботы-носители. Эти роботы, специально разработанные для помощи пожилым людям, также известны как роботы по уходу, и их разработка в значительной степени финансировалась правительством Японии. [5]
Старение и выход на пенсию рабочей силы
По мере старения населения Японии росла и ее рабочая сила . В 1990 году около 20% рабочей силы составляли работники в возрасте 55 лет и старше. Министерство труда предсказал , что к 2000 около 24% работающего населения (почти один в четырех рабочих) будет в этой возрастной группе. Этот демографический сдвиг вызывает как макроэкономические, так и микроэкономические проблемы. На национальном уровне у Японии проблемы с финансированием пенсионной системы , и будущее пенсионной системы было главной темой на выборах в Палату представителей в 2005 году . На корпоративном уровне к проблемам относятся рост затрат на персонал и нехватка руководящих должностей.
В большинстве японских компаний зарплаты повышаются с возрастом работника. Поскольку более молодым работникам платят меньше, они более привлекательны для работодателей, и трудности с поиском работы возрастают с возрастом. Об этой закономерности свидетельствуют уровни безработицы для разных возрастных групп и количество претендентов на вакансию для каждой возрастной группы в вакансиях, обрабатываемых государственными службами занятости. По мере старения населения Японии такие тенденции могут усиливаться.
Большинство японских компаний требуют, чтобы сотрудники выходили на пенсию по достижении определенного возраста. В течение большей части послевоенного периода этот возраст составлял 55 лет. Поскольку государственные выплаты по социальному обеспечению обычно начинаются в возрасте 60 лет, рабочие вынуждены искать повторную работу, чтобы заполнить пятилетний разрыв. Однако в 1986 году японская диета приняла закон, предоставляющий компаниям различные стимулы для повышения пенсионного возраста до 60 лет. Многие японские компании повысили пенсионный возраст, который они установили, отчасти в ответ на этот закон. И, несмотря на обязательную пенсионную политику, многие японские компании позволяют своим сотрудникам продолжать работать после 60 лет, хотя, как правило, с пониженной заработной платой. Люди старше 60 лет продолжают работать по разным причинам: чтобы дополнить недостаточный пенсионный доход, придать смысл своей жизни или поддерживать связь с обществом. Некоторые компании, особенно малые и средние компании (МСП), внедрили различные адаптации, такие как создание свободных рабочих мест, перераспределение рабочих задач и создание кайдзен « ориентированных на пожилых людей« систем улучшения », чтобы» обеспечить мотивацию и производительность пожилые работники посредством различных адаптаций содержания их работы и окружающей среды ». [6]
По мере старения населения Японии финансовое состояние государственного пенсионного плана ухудшается. Чтобы избежать значительного увеличения страховых взносов, правительство реформировало систему в 1986 году, сократив размер пособий и повысив установленный возраст плана, с которого начинаются выплаты, с 60 до 65 лет. В соответствии с пересмотренной системой взносы, выплачиваемые равными долями работодателем и работником, должны были быть быть эквивалентным примерно 30% заработной платы по сравнению с 40% заработной платы при старой системе. Однако затем возникли проблемы с обеспечением возможностей трудоустройства для возрастной группы от 60 до 65 лет.
В 1990 году около 90% компаний выплачивали своим сотрудникам пенсионные пособия в виде единовременных выплат и пенсий. Некоторые компании основывали размер оплаты на базовом окладе работника, в то время как другие использовали формулы, не зависящие от базового оклада. Поскольку система была разработана для вознаграждения за выслугу лет, оплата постепенно увеличивалась с увеличением количества отработанных лет.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Молиться о моменте« поккури »: без суеты, без суеты» . Япония сегодня . Проверено 13 января 2017 .
- ^ а б Ингер, Малин Б. (2014). «Старение в городах Японии - чтение из поколения в поколение в Токио». Работа с пожилыми людьми . 18 (1): 24–29. DOI : 10.1108 / WWOP-10-2013-0026 .
- ^ Маккарри, Джастин (2015). «Япония будет образцом для будущих обществ сверхстарения» . Ланцет . 386 (10003): 1523. DOI : 10.1016 / S0140-6736 (15) 00525-5 . PMID 26530607 .
- ^ а б в г Кингстон, Джефф (2011). Современная Япония: история, политика и социальные изменения с 1980-х годов (1-е изд.). Издательство Wiley-Blackwell. п. 43 . ISBN 978-1-4051-9194-4.
- ^ В Японии не хватает людей для ухода за пожилыми людьми, поэтому вместо этого они создают роботов , Business Insider, 20 ноября 2015 г.
- ^ Мартина, Жюльен; Жосо, Жак (2018). «Продление трудовой жизни в Японии: проблемы и практика трудоустройства пожилых людей в стареющем обществе». Современная Япония . 30 (2): 227–242. DOI : 10.1080 / 18692729.2018.1504530 .
- В эту статью включены материалы, являющиеся общественным достоянием, с веб-сайта страновых исследований Библиотеки Конгресса http://lcweb2.loc.gov/frd/cs/ . - Япония
дальнейшее чтение
- Ямаути, Канако; Исао Сайто; Тадахиро Като (21.06.2018). «Депрессия у пожилых людей в сельских районах Японии и ее влияние на повседневную деятельность: продольное исследование за 10 лет» (PDF) . Вестник педагогического факультета . Университет Эхимэ . 65 : 191–197.
Внешние ссылки
- Еще одно предупреждение о цунами: забота о пожилых людях в Японии (записка экспертов NBR, апрель 2011 г.)