Перейти к навигации Перейти к поиску
Нефинансовые риски (NFR) - это все риски, которые не покрываются традиционным управлением финансовыми рисками . [1] Это отрицательное определение напоминает первоначальное определение операционного риска и зависит от банка или сотрудничества, используют ли они термин операционный риск одновременно с NFR. С 2019 года новый термин NFR стал популярным в сфере управления рисками [2]
Примеры [ править ]
К нефинансовым рискам относятся:
- Операционный риск (Op risk). В случае, если операционный риск рассматривается как часть NFR (а не как эквивалент), операционный риск суммирует, например, те риски, которые можно количественно оценить с помощью сценарных моделей. Примеры - пандемии, наводнения и другие погодные явления.
- Риск поведения означает, что поведение сотрудников кооперации ведет к убыткам [3]
- Киберриск и ИТ-риск - это возможные потери из-за нарушений безопасности.
- Комплаенс-риски - это риски, связанные с корпоративным управлением, управлением рисками и соблюдением нормативных требований . Управление комплаенс-риском означает высокую цену за потенциальные несоблюдения установленных банком правил, а также за соблюдение нормативных требований .
- Регуляторный риск - это возможные потери из-за изменений законодательства и нормативных актов.
- Репутационный риск - это потенциальные убытки, вызванные повреждением репутации фирмы.
Все эти типы рисков тесно связаны. В случае утечки данных (которая представляет собой инцидент с киберрисками) репутация компании в целом может оказаться под угрозой. [4]
Ссылки [ править ]
- ^ Хида, Эдвард; Пайпер, Майкл. «Будущее нефинансовых рисков в финансовых услугах» . Делойт . Проверено 16 сентября 2020 года .
- ^ Tattam, Дэвид. «Нефинансовые риски - почему так много внимания?» . Protecht . Проверено 16 сентября 2020 года .
- ^ Strachan, Дэвид. «Управление риском поведения - устранение водителей, восстановление доверия» . Делойт . Проверено 16 сентября 2020 года .
- ^ Толордав, Ираклий (7 февраля 2020). «Изменения внутренних и внешних условий и последующее влияние на ситуацию с рисками в организации требуют корректировки организационной структуры, используемой для управления рисками» . Capgemini Invent . Проверено 16 сентября 2020 года .