Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Бассейн риска является одной из форм управления рисками в основном практикуемых страховыми компаниями. В рамках этой системы страховые компании объединяются в пул, который может обеспечить защиту страховых компаний от катастрофических рисков, таких как наводнения или землетрясения. Этот термин также используется для описания объединения аналогичных рисков, лежащего в основе концепции страхования. По сути, это похоже на объединение нескольких страховых компаний в одну. В то время как объединение рисков необходимо для того, чтобы страхование работало, не все риски могут быть эффективно объединены в группу добровольного страхования, если не существует субсидии для поощрения участия. [1]

Объединение рисков - важная концепция в управлении цепочкой поставок . [2] Объединение рисков предполагает, что изменчивость спроса снижается, если агрегировать спрос по местоположениям, потому что по мере агрегирования спроса по разным местоположениям повышается вероятность того, что высокий спрос со стороны одного клиента будет компенсирован низким спросом со стороны другого. Это снижение изменчивости позволяет уменьшить запас и , следовательно , снижает среднюю Inventory .

Например: в централизованной системе распределения , то склад обслуживает всех клиентов, что приводит к уменьшению изменчивости , измеренного либо стандартного отклонения или коэффициента вариации .

Три критических момента для объединения рисков:

  1. Централизованная инвентаризация позволяет сэкономить страховой запас и средний запас в системе.
  2. Когда спрос со стороны рынков отрицательно коррелирован, чем выше коэффициент вариации, тем больше выгода, полученная от централизованных систем; то есть тем больше польза от объединения рисков.
  3. Выгоды от объединения рисков напрямую зависят от относительного поведения рынка. Это объясняется следующим образом: если мы сравниваем два рынка, и когда спрос на обоих рынках больше или меньше среднего спроса, мы говорим, что спрос на рынке положительно коррелирован. Таким образом, выгоды, полученные от объединения рисков, уменьшаются по мере того, как корреляция между требованиями двух рынков становится более положительной.

В правительстве [ править ]

Межправительственные пулы рисков (IRP) работают по тому же общему принципу, за исключением того, что они состоят из государственных структур, таких как правительственные учреждения, школьные округа, окружные правительства и муниципалитеты. Таким образом, IRP предоставляют альтернативные механизмы финансирования и передачи рисков.своим членам посредством самофинансирования, при котором определенные виды риска покрываются взносами (премиями), при этом убытки и расходы распределяются в согласованных соотношениях. Другими словами, межправительственные пулы рисков представляют собой кооперативную группу государственных организаций, объединившихся посредством письменного соглашения для финансирования подверженности рискам, обязательствам или рискам. Хотя они не считаются страхованием, эти пулы обеспечивают практически идентичное покрытие за счет аналогичных андеррайтинговых и претензионных действий, а также предоставляют другие услуги по управлению рисками. У пулов есть много преимуществ перед страховщиками для своих членов. Пулы, как правило, защищают своих членов от циклических страховых тарифов, предлагают услуги по предотвращению убытков, предлагают сбережения (поскольку они являются некоммерческими организациями и не теряют средства из-за брокерских сборов),и имеют фокус и опыт работы с государственными учреждениями, которые часто отсутствуют у страховщиков.[3]

Межправительственные бассейны риска могут включать в себя, но не ограничиваются ими, органы , совместные органы власти , объединений , учреждений , трастов , фондов управления рисками, а также другие пулы риска.

См. Также [ править ]

Ссылки [ править ]

  1. ^ «Пробираться через пулы медицинского страхования: учебник», Американская академия актуариев, сентябрь 2006 г. http://www.actuary.org/pdf/health/pools_sep06.pdf
  2. ^ DSLevi, П.Каминский, Э. Симчи-Леви. "Глава 3: Управление запасами и объединение рисков"; «Проектирование и управление цепочкой поставок - второе издание» (стр. 66)
  3. ^ Маркос Антонио Мендоса, «Перестрахование как управление: государственные пулы управления рисками как пример роли управления, которую играют организации перестрахования», 21 Conn. Ins. ЖЖ 53, 55-63 (2014) https://ssrn.com/abstract=2573253