Послушайте эту статью
Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Диверсификация культур была введена во время Второго плана Малайзии, предусматривающего отказ от каучука в пользу масличной пальмы .

Второй Malaysia план ( малайский : Rancangan Malaysia Kedua ) был экономического развития план представлен правительством Малайзии с целью реализации малазийского новой экономической политики (НЭП). Он длился с 1971 по 1975 год и был направлен на «реструктуризацию» общества Малайзии и сокращение малазийского китайского и иностранного господства в экономике Малайзии с целью улучшения экономического положения малайзийцев . [1] Это был преемник Первого плана Малайзии., который также был направлен на решение проблемы бедности среди малайцев. Однако первый план Малайзии имел ограниченный успех, что, возможно, стало одним из факторов инцидента 13 мая 1969 года, когда в Куала-Лумпуре вспыхнули расовые беспорядки . Второй план Малайзии был расценен как чрезмерный в своем стремлении увеличить участие Малайзии в экономике, и правительство соответственно уменьшило акцент на реструктуризацию экономики, когда план закончился.

Фон [ править ]

Хотя малайцы почти всегда составляли большинство населения Малайзии, их экономическая мощь редко была соизмеримой. В 1970 году Бумипутра контролировала только 1,9% малайзийской экономики, в то время как немалайцы (в основном китайцы) владели 37,4%, а остальная часть находилась в руках иностранцев. [2] В связи с этим широкое неравенство, статья 153 в Конституции требует от правительства , чтобы установить квоты для устроения стипендий, занятости на государственной службе, и т.д. , направленной на улучшение экономического положения малайцев. [3]

Однако Первый план Малайзии - подход которого зависел от малайцев, «пользующихся этими средствами и услугами и применяя их с пользой» - не смог устранить экономический дисбаланс. [4] Его политика также вызвала недовольство среди немалайцев, которые в основном поддерживали оппозиционные партии, которые выступали за сокращение или отмену позитивных действий в пользу Бумипутры на всеобщих выборах 1969 года. Парад победы, проведенный 12 мая 1969 года сторонниками оппозиции, привел к ответному митингу 13 мая Объединенной малайской национальной организации (ОМНО), главной партии правящего Альянса.коалиция. Однако вскоре митинг перерос в беспорядки, продолжавшиеся два дня, - инцидент, позже известный как инцидент 13 мая . По официальным данным, около 200 человек погибли - хотя другие дали гораздо большие оценки - тысячи остались без крова, большинство из них - китайцы. Было объявлено чрезвычайное положение, и работа парламента приостановлена. Национальный совет операций (NOC) не регулируется вплоть до 1971 года, когда парламент вновь созван. [5]

Второй Malayan пятилетний план (1961-1965) был план экономического развития , инициированный правительством Малаого , и продолженного правительством Малайзии (новая нация , содержащая Малую, Сингапур , Сабах и Саравак ). Этот план последовал за Первым малайским пятилетним планом., который действовал с 1956 по 1960 год. Второй малайский пятилетний план увеличил расходы на развитие сельского хозяйства и сельских районов. Заметно увеличилось финансирование схем освоения земель, физической инфраструктуры и социальных услуг. Заявленная цель Плана заключалась в том, чтобы «предоставить сельскому населению условия и возможности для повышения его уровня экономического и социального благосостояния». Некоторые приписали больше расходов плана в правящем Альянсе политических передряг политической коалиции; коалиция лишь с небольшим перевесом выиграла всеобщие выборы 1959 г. из-за недовольства малайских сельских жителей отсутствием экономического прогресса. [6]

Удерживая бразды правления, НОК разработал НЭП с конечной целью искоренения бедности и устранения «отождествления расы с экономической функцией» посредством «быстро развивающейся экономики»; НЭП нацелился на долю Бумипутры в 30% экономики в течение 20 лет. [7] Был также одобрен Общий перспективный план, преследующий те же цели, что и НЭП. И НЭП, и Общий перспективный план истекали в 1990 году, а второй план Малайзии был принят парламентом для реализации целей этой политики. [8]

Экономическая реструктуризация [ править ]

Второй план Малайзии усилил участие правительства в экономике с основной целью увеличения экономических интересов Малайзии, особенно в областях производства и добычи полезных ископаемых. [9] Чтобы избежать прямого ущерба китайским экономическим интересам, план был сосредоточен на огромном экономическом росте с целью увеличения доли малайцев и немалайцев в экономике в абсолютном выражении, а также увеличения доли малайцев в относительном выражении. [10]

Сумма M $ 7,25 млрд в общей сложности было выделено на второй план Малайзии. Хотя это представляет собой сокращение по сравнению с ассигнованиями Первого плана Малайзии в размере 10,5 миллиардов малайзийских долларов, Второй план Малайзии был рассчитан на большее сокращение бедности и расширение участия малайцев в частном секторе путем введения определенных ограничений для частных фирм, которые улучшили бы занятость малайцев. и экономическая собственность. [11]

В то время, когда был объявлен план, немалайцы обладали, по словам одного комментатора, «фактической монополией на частную промышленную и коммерческую занятость» и были сосредоточены в городских районах. Однако иностранные интересы контролировали большинство современных отраслей промышленности, включая производство, банковское дело, финансы, производство каучука и олова. Малайцы в основном занимались сельскими занятиями, такими как выращивание риса , рыболовство, возделывание каучуковых или масличных пальм и т. Д. Они явно отсутствовали даже на незначительных белых воротничках.рабочие места, такие как канцелярская работа, и только на государственной службе, где им было гарантировано 80% всех государственных должностей, они присутствовали в верхней части иерархии. Большинство представителей некоторых профессий, таких как медицина и право, не были малайцами. По иронии судьбы, политика правительства, такая как изложенная в статье 153, по-видимому, препятствовала участию малайцев в частном секторе, отдавая им предпочтение только в государственном секторе. Безработица среди всех рас также была безудержной, в основном из-за плохого образования: около 70% из 275 000 безработных в 1970 году были в возрасте от 15 до 25 лет. Это все то, что намеревались изменить нэп и второй план Малайзии. [12]

Индустриализация [ править ]

Несколько правительственных агентств, которые были созданы до появления Второго плана Малайзии, увеличили свое участие в экономике во время Второго плана Малайзии. Эти агентства включали Управление промышленного развития Малайзии (MIDA) и Маджлис Аманах Ракьят (MARA). В соответствии с планом было создано еще несколько, в том числе Perbadanan Nasional (PERNAS, или Национальная торговая корпорация), Государственная корпорация экономического развития и Управление городского развития (UDA). [13]

В начале второго плана Малайзии в частном секторе работали в основном малайзийские китайцы ; однако у них не было реальной доли владения в современных отраслях.

PERNAS была создана для покупки предприятий и участия в совместных предприятиях с частными компаниями, а также для развития зарождающихся отраслей, которые будут находиться в доверительном управлении до тех пор, пока малайцы не получат достаточный капитал для их поглощения. К концу срока действия плана PERNAS владела 100% из восьми компаний, занимающихся страхованием, торговлей, строительством, недвижимостью, проектированием, ценными бумагами и горнодобывающей промышленностью. Совместные предприятия также были созданы с частным сектором для развития горнодобывающей промышленности, контейнерных перевозок, туризма и консалтинга. [13]

Во время Второго плана Малайзии парламент принял Закон о координации производства, который требовал, чтобы все новые производственные предприятия имели M $100 000 или двадцать пять или более рабочих, получивших лицензию министра торговли и промышленности. Чтобы получить такую ​​лицензию, каждая фирма должна была соответствовать определенным условиям, установленным Министерством, которые могут варьироваться. Малазийские китайские производители были обеспокоены этим законом, поскольку раньше они действовали с минимальным контролем со стороны правительства. Тем не менее, правительство заявило, что закон не должен нанести вред какой-либо группе, и продолжило его реализацию. Согласно закону, фирмы были разделены на три категории: фирмы, утвержденные после 1 января 1972 года, фирмы, утвержденные до этого, и фирмы, действующие без одобрения Министерства. Все фирмы, подпадающие под действие закона, должны были подать в министерство предложение с указанием того, как они планируют достичь долгосрочной цели по достижению 30% малайской доли и 70% немалайской малазийской собственности в компании.Принятые предложения стали руководящими принципами работы соответствующей компании.[14]

До Второго плана Малайзии промышленность была сосредоточена на западном побережье полуострова Малайзия . Таким образом, план был направлен на создание новых промышленных зон на восточном побережье, чтобы ограничить миграцию из сельских районов в города - восточное побережье было значительно менее урбанизировано, чем западное. [15]

К 1975 году производственная деятельность составляла 16% валового внутреннего продукта (ВВП) Малайзии , что на один процент меньше целевого показателя Второго плана Малайзии. Производство в 1975 году выросло незначительно, что правительство объясняет мировой рецессией.этот год. Это контрастировало с 15% -ным ростом, достигнутым в 1974 году, что значительно превысило целевой показатель роста на 12,5% в год во время Второго плана Малайзии. Продукты питания, изделия из дерева и химические продукты составили большую часть обрабатывающего сектора. Существенный рост производства в этот период был связан с созданием правительством зон свободной торговли, в которых любые ввозимые товары не облагались таможенными пошлинами, а товары могли свободно экспортироваться за границу или перемещаться в другую зону свободной торговли. В 1974 г. такие зоны были объявлены в штатах Пенанг , Селангор и Малакка . Промышленности, расположенные в этих зонах, в основном были связаны с электроникой, резиновыми изделиями и текстилем. [16]

Горное дело [ править ]

До конца 1970-х годов Малайзия была крупнейшим производителем олова в мире , поставляя примерно 40% олова некоммунистического мира. Тем не менее, запасы олова сокращались; вклад горнодобывающей промышленности в ВВП прогнозировался на 13% в ходе реализации Второго плана Малайзии из-за истощения запасов олова и железа . Однако бокситы и медь продолжали вносить свой вклад в горнодобывающий сектор в начале 1970-х годов. Участие малайцев в горнодобывающем секторе было минимальным, и до 70% отрасли оставались под иностранным контролем. [17]Это было наследием британской колониальной эпохи; многие британские фирмы, которые прибыли в 19 веке для разработки малазийских минеральных ресурсов, еще не ушли. Участию малайцев в горнодобывающем секторе - особенно в оловянном - еще больше препятствовала британская тенденция в 19 веке привлекать дешевую китайскую рабочую силу; большинство тех, кто работал в горнодобывающей промышленности, еще в 1970 году были китайцами. [9] [18]

Нефть или сырая нефть стали вносить значительный вклад в экономику Малайзии в 1970-х годах, когда были построены новые нефтяные вышки и нефтеперерабатывающие заводы . К 1975 году общая добыча сырой нефти составляла 90 000 баррелей в день (14 000 м 3 / сут), большая часть из которых была произведена Shell . В 1974 году исключительное право владения, разведки и разработки нефти в Малайзии было передано государственному предприятию Petronas . В следующем году Petronas получила исключительные права на маркетинг и распространение всех нефтепродуктов, а также возможность контролировать другие компании, не принимая в них долю владения, путем выпуска управляющих акций Petronas. [19]

Число малайцев, занятых в горнодобывающем секторе, резко возросло с 1970 года, когда вступила в силу политика правительства по реструктуризации. Когда начался второй план Малайзии, в горнодобывающей промышленности было занято менее 200 000 малайцев. К 1990 году их число составило почти миллион, что значительно превысило первоначально обозначенные целевые показатели. [20] Лицензии на добычу полезных ископаемых были специально зарезервированы для малайцев в рамках стремления повысить уровень их собственности в горнодобывающей промышленности. [21] Правительство также якобы увеличило владение Бумипутрой путем национализации нескольких ранее иностранных горнодобывающих компаний - к 1989 году государственные корпорации контролировали 60% горнодобывающей промышленности. [22]Правительству также помог тот факт, что нефть вскоре затмила другие полезные ископаемые в горнодобывающем секторе - поскольку Petronas была государственной корпорацией, она также считалась предприятием Bumiputra. Однако правительство подвергается критике за эту практику, поскольку утверждается, что национализированные корпорации принадлежат общественности в целом, а не только Бумипутре. [23]

Сельское хозяйство [ править ]

Второй план Малайзии продолжил инициативы, реализованные в предыдущих пятилетних планах, такие как Первый малайский пятилетний план . Хотя расходы на другое развитие существенно увеличились, примерно на 1 миллион малайских долларов, финансирование развития сельских районов также было увеличено. Второй план Малайзии был направлен на диверсификацию сельскохозяйственных культур, выращиваемых в Малайзии; Программа «Зеленая книга» 1974 г. была направлена ​​на обеспечение самодостаточности Малайзии в производстве продуктов питания путем поощрения фермеров к выращиванию овощей, таких как фасоль , чили и т. д., а также к разведению домашнего скота - Ветеринарный департамент дошел до распределения крупного рогатого скота . Удобрения , саженцы , инсектициды исубсидировались гербициды . Дважды кадрирование из риса поощрялись, поэтому фермеры могли собрать два раза в год и эффективно удвоить свою продукцию. [24] [25] [26] Управление фермерских организаций было создано в 1973 году с целью координации сельскохозяйственных кооперативов, фермерских ассоциаций и государственных сельскохозяйственных агентств. [27]

Рост мелкомасштабного сельского хозяйства рассматривался как решающий фактор для создания рабочих мест и сокращения масштабов бедности в сельских районах, и государственные учреждения, такие как FELDA (Федеральное управление земельного развития), значительно увеличили масштабы и размеры своих программ развития. Перед RISDA (Агентство развития мелких землевладельцев резиновой промышленности) была поставлена ​​задача диверсификации мелких фермерских хозяйств; RISDA поставила перед собой амбициозную цель освоить 150 000 акров (610 км 2 ) во время Второго плана Малайзии. Основная цель заключалась в диверсификации производства пальмового масла за счет выращивания масличных пальм . В то время экономика Малайзии в значительной степени зависела от каучука - на пике своего развития только Малайзия (полуостровная Малайзия) производила более половины мирового каучука. Тем не мение,Великая депрессия , которая привела к снижению цен на каучук, сильно подорвала экономику Малайзии. Таким образом, правительство Малайзии стремилось предотвратить еще один инцидент за счет диверсификации сельскохозяйственного сектора. Однако RISDA переборщила, пытаясь так быстро повторно присвоить землю; К концу Второго плана Малайзии было застроено всего 40 000 акров (160 км 2 ), из которых только половина приходилась на плантации масличных пальм. [28] [29]

Однако политика застройки и переселения, введенная правительством, не повлияла на сокращение бедности в сельской местности. Правительству удалось переселить только 40 000 человек, несмотря на то, что около 535 000 семей, занятых в сельском хозяйстве, живут за чертой бедности. Из-за неэффективности программы бенефициарами переселения и развития не всегда были те, кто больше всего в ней нуждался. Об этом также заявляли некоторые [ кем? ]что слишком много внимания уделялось сложному процессу переселения и освоения новых территорий вместо повышения производительности существующих хозяйств. Ситуация осложнялась Конституцией, которая давала штатам большой контроль над освоением земель и, таким образом, требовала от федерального правительства вести переговоры с правительствами отдельных штатов. Немалайские сельские семьи также не сильно выиграли из-за этого, поскольку Конституция зарезервировала участки земли для малайцев, а правительства штатов не стремились принимать обездоленных немалайцев. [30]

Хотя Второй план Малайзии в значительной степени модернизировал штаты « рисовые чаши» Кедах и Перлис - фактически устранив водяных буйволов путем замены их тракторами - большинство мелких землевладельцев и индивидуальных фермеров не выиграли с технической точки зрения. В корпоративном сельскохозяйственном секторе малайцы владели только 0,3% акций по сравнению с 70,8%, принадлежащими иностранным компаниям. В некорпоративном секторе малайцы владели 47,1%. Из-за ограниченного капитала многие малайцы продолжали заниматься «деятельностью с более низкой производительностью», когда закончился Второй план Малайзии. [31]

Здоровье [ править ]

Второй план Малайзии является продолжением прошлых инициатив по повышению уровня питания с помощью ряда программ. Сюда входили стимулы для выращивания питательных продуктов , инструкции по питанию и составлению меню, а также обеспечение продуктами питания групп с самым высоким уровнем недоедания . Однако этим программам препятствовала нехватка подготовленного медицинского персонала. [32]

Хотя планирование семьи было объявлено национальной целью в 1964 году, усилия по его продвижению во время Второго плана Малайзии были затруднены пренебрежением со стороны правительства. В значительной степени успехи, достигнутые Национальным советом по планированию семьи, были достигнуты в годы реализации Первого плана Малайзии (1966–1970). Второй план Малайзии предполагал привлечь 600 000 новых пользователей методов планирования семьи, но предоставленные помещения и персонал были недостаточными. Правительство сочло эту тему довольно деликатной, поэтому планирование семьи в основном игнорировалось. [33] По иронии судьбы, в 1984 году премьер-министр Малайзии Махатхир бин Мохамадэффективно отменили планирование семьи как политику правительства, объявив о Национальной политике в области народонаселения, которая ориентирована на 70 миллионов человек к 2100 году - по сравнению с 12,6 миллионами в 1984 году [34].

Образование [ править ]

Хотя образование в основном было отодвинуто на второй план в пользу программ социально-экономической реструктуризации во время Второго плана Малайзии, некоторые важные инициативы были предприняты во время его пребывания в должности. [35] В 1970 году малайский , национальный язык, стал основным средством обучения от начального до высшего, заменив английский . Британские стандартизированные экзамены были заменены местными, и были введены новые учебники малайского языка. К концу плана большинство школ с английским языком обучения полностью перевели первые четыре года обучения на новую учебную программу с малайским языком обучения. [36]

В 1973 году был создан Центр разработки учебных программ. Его цель состояла в том, чтобы координировать проекты по реформированию учебной программы, которые ранее выполнялись различными правительственными ведомствами. Он также начал обновлять учебную программу по естествознанию и математике и начал новую программу по обзору различных учебных программ по общественным наукам . [37]

Второй план Малайзии также направлен на повышение доступности профессионально-технического обучения. Несмотря на некоторые попытки, был достигнут незначительный прогресс в улучшении учебной программы, которая была сосредоточена на обеспечении общего образования и оставляла мало возможностей для профессиональной или технической подготовки. В соответствии со вторым планом Малайзии было построено несколько новых технических и профессиональных школ, при этом в 1975 году было построено семь учебных заведений. Была надежда, что это решит проблему безработицы, особенно среди молодежи. [38]

Транспорт [ править ]

Второй план Малайзии был направлен на модернизацию малайзийских железных дорог, которые правительство считало решающими для развития и промышленности. Все поезда были переоборудованы для использования более эффективного дизельного топлива , а правительство увеличило ассигнования на техническое обслуживание и модернизацию железнодорожной инфраструктуры. В частности, акцент был сделан на модернизацию существующего подвижного состава , полотна и ремонтной базы. [39]

В рамках плана было расширено воздушное сообщение, в рамках которого оплачивалась покупка всепогодного и ночного диспетчерского оборудования, а также обучение персонала обращению с оборудованием. Второй план Малайзии также предусматривал разделение Malaysia-Singapore Airlines на Малайзийскую авиакомпанию (MAS) и Singapore Airlines (SIA). [40]

Второй план Малайзии также предусматривал введение в Малайзии контейнеризации для облегчения транспортировки. План предусматривал создание национальной транспортной компании для обслуживания внутреннего транспорта; В августе 1971 года правительство учредило Kontena Nasional Berhad (National Containers Limited). В декабре MV Benavon стал первым контейнеровозом, пришвартовавшимся в Малайзии у северного терминала порта Кланг в Селангоре. [41]

Во время Второго плана Малайзии в Малайзии было только два морских порта ; один в Пенанге и один в Кланге . План предусматривал строительство двух новых портов, оба на полуострове Малайзия; один будет в Джохоре , а другой - в Куантане , крупном городе Паханга . Двумя основными целями этих проектов были удовлетворение растущего спроса на морские перевозки грузов и обеспечение развития слаборазвитых государств. Порт Джохор был завершен в 1977 году, а порт Куантан начал полноценную работу в 1984 году. [42]

Наследие [ править ]

В конце второго плана Малайзии уровень бедности снизился с 49% до 43%. Безработица немного улучшилась, снизившись с 7,5% до 7,4%. Однако большие успехи были достигнуты в расширении участия Бумипутры в частном секторе; уровень занятости Бумипутры в производственном секторе увеличился с 29% до 33% и с 24% до 34% в коммерческом секторе. Доля участия Bumiputra увеличилась более чем вдвое с 3% до 7,8%. Однако многие сочли это неудовлетворительным, особенно с учетом того, что значительный прогресс был достигнут государственными предприятиями, владеющими доверительным капиталом. [43]Несмотря на то, что план изначально был нацелен на темпы роста ВВП на уровне 12,5% в год, в среднем удалось достичь лишь 11%. Рост был крайне неравномерным; в то время как в 1973 году ВВП вырос на 27%, в 1975 году он вырос на ничтожные 3% из-за глобальной рецессии того времени. [44] Несмотря на усилия правительства по борьбе с безработицей, создание 600 000 новых рабочих мест во время Второго плана Малайзии, число безработных фактически увеличилось в период с 1970 по 1975 год; в 1970 г. было 275 000 безработных, а к 1975 г. их число достигло 324 000 человек. [45]

Второй план Малайзии также был вынужден столкнуться с неожиданной проблемой: инфляцией . Между 1972 и 1975 годами индекс потребительских цен (ИПЦ) неожиданно вырос на 40%. В 1974 г. уровень инфляции составлял в среднем 18%, хотя к 1975 г. он снизился до 7% [46]. Поэтому правительство учло эту новую загадку, когда оно разработало Третий план Малайзии (1976–1980 гг.).

Еще одним важным следствием Второго плана Малайзии стали его усилия по диверсификации сельскохозяйственных культур . Несмотря на то, что RISDA не смогла достичь поставленных целей, производство пальмового масла в Малайзии продолжало расти. К 1998 году пальмовое масло было вторым по величине источником ВВП Малайзии, уступая только электронике . [47]

В целом, Второй план Малайзии позволил добиться гораздо более существенного прогресса в сокращении неравенства в экономике, чем его предшественник. Однако акцент на улучшении участи малайцев очень беспокоил немалайцев, и когда был запущен Третий план Малайзии, правительство смягчило свою риторику о позитивных действиях и подчеркнуло больший экономический рост, который принесет пользу всем. [10]

См. Также [ править ]

  • Первый план Малайзии
  • Новая экономическая политика Малайзии

Заметки [ править ]

  1. ^ Shuid, Махди и Юнус, Мохд. Фаузи (2001). Малазийские исследования, стр. 85. Longman. ISBN  983-74-2024-3 .
  2. ↑ Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Меллер, Филип В. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии , стр. 323. Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.
  3. ↑ Сунг, Куа Киа. "Есть ли у малайцев особые права?" . СУАРАМ . Архивировано из оригинала 2 октября 2015 года . Проверено 22 ноября 2015 года . Таким образом, в начале 1971 года был принят Закон о конституции (поправка), добавляющий новый пункт (№ 8A) к статье 153: ... Это «система квот», с которой мы жили последние сорок лет или около того, и которая действовала. вызвал столько споров за то время.
  4. ^ Хендерсон и др. С. 147–149, 322.
  5. ^ Значит, Гордон П. (1991). Политика Малайзии: второе поколение , стр. 7–9. Издательство Оксфордского университета. ISBN 0-19-588988-6 . 
  6. ↑ Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Меллер, Филип В. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии , стр. 293. Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.
  7. ^ Значит, стр. 24.
  8. ^ Хендерсон и др. , п. 294.
  9. ^ а б Хендерсон и др. , п. 324.
  10. ^ а б Хендерсон и др. , п. 6.
  11. ^ Шуид и Юнус, стр. 86, 87.
  12. ^ Хендерсон и др. С. 37, 90–92.
  13. ^ а б Хендерсон и др. , п. 322.
  14. ^ Хендерсон и др. С. 323, 325.
  15. ^ Хендерсон и др. , п. 325.
  16. ^ Хендерсон и др. С. 331–332, 339.
  17. ^ Хендерсон и др. С. 325, 327.
  18. ^ Миспари, Масария бинти, Абдул Вахаб, Джохара бинти и Хасан, Ридзуан бин (2003). Седжара Тингкатан 2 , стр. 141, 142. Деван Бахаса дан Пустака. ISBN 983-62-7831-1 . 
  19. ^ Хендерсон и др. С. 329, 331.
  20. ^ Снодграсс, Дональд Р. (1991). «Успешное экономическое развитие в многоэтническом обществе: пример Малайзии». Архивировано 3 марта 2016 года в Wayback Machine . Проверено 17 февраля 2006 года.
  21. ^ Хэн, Пек Куна (1997). «Новая экономическая политика и китайское сообщество на полуострове Малайзия». Архивировано 19 декабря 2016 года в Wayback Machine . Развивающиеся страны XXXV-3 : 262–292. Проверено 21 декабря 2011 года.
  22. ^ Аслам, Мохаммед и Хассан, Асан Али Голам (2003). «Планирование развития и региональные дисбалансы в Малайзии» . Проверено 17 февраля 2006 года.
  23. ^ Kamarudin, Радж Петр (22 марта 2005). «Потребность в брачном консультанте» . Малайзия сегодня .
  24. ^ Камил, Ник Фуад, Алви, Сайед Абдилла и Сингх, Мухтиар (1996). «МАЛАЙЗИЯ» . Проверено 16 февраля 2006 г. Архивировано 12 марта 2006 г. в Wayback Machine.
  25. ^ Буц, William & ДаВанзо, Джули (1998). «Первое исследование семейной жизни в Малайзии, 1976–1977 гг.». Архивировано 17 марта 2012 г. в Wayback Machine . Проверено 16 февраля 2006 года.
  26. ^ Mohd. Аршад, Фатима и Шамсудин, Безумный Насир (1997). «Модель развития сельских районов в Малайзии». Архивировано 22 февраля 2014 года в Wayback Machine . Проверено 16 февраля 2006 года.
  27. ^ Хендерсон и др. С. 307, 308.
  28. ^ Хендерсон и др. , п. 309, 311.
  29. ^ Миспари, Абдул Вахаб и Хасан, стр. 131, 133.
  30. ^ Хендерсон и др. С. 311–312.
  31. ^ Хендерсон и др. , п. 313.
  32. ^ Хендерсон и др. , п. 36.
  33. ^ Хендерсон и др. , п. 35, 36.
  34. Перейти ↑ Chin, Christine BN (1998). «На службе и в рабстве» [ постоянная мертвая ссылка ] . Проверено 15 февраля 2006 г. [ мертвая ссылка ]
  35. ^ Хендерсон и др. , п. 165.
  36. ^ Хендерсон и др. , п. 171.
  37. ^ Хендерсон и др. , п. 170.
  38. ^ Хендерсон и др. С. 169–170, 174.
  39. ^ Хендерсон и др. , п. 29.
  40. ^ Хендерсон и др. С. 29–30.
  41. ^ Tengku Махмуд Шах аль-Хадж, Tengku Джамалуддин Bin (2003). «Либерализация индустрии контейнерных перевозок в Малайзии». Архивировано 4 марта 2016 года в Wayback Machine . Проверено 17 февраля 2006 года.
  42. ^ Баджпаи, Нирупы & Шастрите, ванит (1999). «Развитие порта в Тамил Наду: уроки китайских провинций». Архивировано 3 марта 2016 года на Wayback Machine . Проверено 17 февраля 2006 года.
  43. ^ Хендерсон и др. С. 295–296.
  44. ^ Хендерсон и др. , п. 285.
  45. ^ Хендерсон и др. , п. 37.
  46. ^ Хендерсон и др. , п. 150.
  47. ^ «Фьючерсы на сырое пальмовое масло» . Проверено 16 февраля 2015 года.

Ссылки [ править ]

Послушайте эту статью ( 31 минута )
Разговорный значок Википедии
Этот аудиофайл был создан на основе редакции этой статьи от 3 апреля 2014 года и не отражает последующих правок. ( 2014-04-03 )
( Аудио справка  · Больше устных статей )
  • Хендерсон, Джон Уильям, Вриланд, Нена, Дана, Гленн Б., Гурвиц, Джеффри Б., Джаст, Питер, Мёллер, Филип В. и Шинн, Р.С. (1977). Справочник по Малайзии . Американский университет, Вашингтон, округ Колумбия, зарубежные области. LCCN 771294.