VakıfBank - второй по величине банк в Турции по размеру активов, учрежденный с начальным капиталом в 50 миллионов турецких лир 11 января 1954 года, а затем начал свою деятельность 13 апреля 1954 года. Абди Сердар Устюнсалих был выбран в качестве генерального директора банка. . [9]
Тип | Аноним Ширкет |
---|---|
Торгуется как | BİST : VAKBN |
Промышленность | Финансы |
Основан | 13 апреля 1954 г. |
Штаб-квартира | |
Количество локаций | 936 Филиалов [1] |
Обслуживаемая площадь | по всему миру |
Ключевые люди | Мустафа Сайдам (председатель) [2] Абди Сердар Устюнсалих (генеральный директор) [2] |
Продукты | Финансовые услуги , кредитные карты , потребительский банкинг , корпоративный банкинг , инвестиционный банкинг , ипотечные кредиты , частный банкинг |
Доход | 27,2 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [3] |
Операционная прибыль | 27,2 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [4] |
Чистый доход | 5,0 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [5] |
Всего активов | 698,9 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [6] |
Общий капитал | 46,5 миллиарда фунтов стерлингов (2020) [7] |
Количество работников | 16 748 (2020) [8] |
Веб-сайт | www.VakıfBank.com |
VakıfBank имеет 936 отделений, [10] 4 247 банкоматов [10] и 448 731 [11] точек продаж, которые составляют его каналы распространения по состоянию на 31 декабря 2020 года. VakıfBank имеет четыре международных отделения, расположенных в Нью-Йорке, Бахрейне, Арбиле, Катар. Кроме того, VakıfBank работает в Австрии с дочерней компанией VakıfBank International AG, которая имеет филиалы в Вене и Кельне. [12]
История
1950-е по 1980-е годы
В 1956 году, после проведения обширных исследований и опросов в основных экономических центрах Турции , VakıfBank продолжил рост, открыв еще 10 отделений. В 1957 году VakıfBank сделал свое первое предприятие по расширению своих услуг, основав Güneş Insurance . В течение следующих 20 лет VakıfBank продолжал расширять и расширять свое географическое присутствие в Турции , открывая новые филиалы по всей Турции , в том числе в других важных коммерческих и промышленных регионах. К 1977 году у VakıfBank было 206 филиалов.
1980-е
В 1980-е годы VakıfBank стремился идти в ногу с технологическим прогрессом и уделял особое внимание совершенствованию своей деятельности за счет инвестиций в технологии. VakıfBank улучшил автоматизацию и стал полностью интегрированным через централизованную компьютерную систему мэйнфрейма. В 1982 году, стремясь проводить банковские операции более динамично и удовлетворять особые потребности различных регионов, VakıfBank создал региональные отделения в Стамбуле , Эгейском море и Чукурове .
1990-е годы
В начале 1990-х VakıfBank увеличил объем потребительского кредитования и диверсифицировал свой кредитный портфель, расширив свою практику кредитования, включив в него финансирование оборудования, ссуды предприятиям, автокредиты, жилищные ссуды, а также ссуды на брак, отпуск и образование. Он начал расширять свой бизнес кредитных карт, приняв принципы репутации и увеличив свою базу торговых клиентов, студентов и сотрудников из рабочего класса, а также путем автоматизации и централизации системы авторизации точек продаж. VakıfBank также заложил основу для того, чтобы стать лидером в альтернативных каналах распределения, представив банковское самообслуживание, телефонный банкинг и мобильный филиал банка - филиал с полным спектром услуг на колесах Autobank . VakıfBank первым в Турции предложил услуги оплаты кредитной картой по телефону. В 1993 году VakıfBank получил свой первый синдицированный кредит в размере 38,5 миллионов долларов США и учредил Vakıf Offshore в Турецкой Республике Северного Кипра .
В 1995 году VakıfBank пересмотрел свою структуру управления, чтобы модернизировать и соответствовать современным практикам банковского управления. VakıfBank также открыл филиал в Нью-Йорке, чтобы расширить свое присутствие на международных рынках . Филиал в Нью-Йорке проводит международные операции, включая торговое финансирование и корпоративное банковское дело. В 1996 году VakıfBank учредил Vakıf Gayrimenkul , инвестиционный фонд недвижимости, и Vakıf Risk Sermayesi Yatirim Ortakligi A.. , первая венчурная компания в Турции . В 1997 году VakıfBank провел первую секьюритизацию дебиторской задолженности по кредитным и дебетовым картам на сумму 130 миллионов долларов США .
В 1998 году VakıfBank создал свою первую банковскую платформу на дому для клиентов со значительным объемом бизнеса. VakıfBank также установил новые компьютерные системы для автоматизации импортных и экспортных операций в филиальной сети для тех филиалов, которые осуществляют деятельность по торговому финансированию. VakıfBank первым в Турции предложил долгосрочные жилищные займы со сроком погашения до 20 лет. VakıfBank также представил программу начальных школ VakıfBank - схему, предназначенную для превращения бывших филиалов в школы для бездомных детей.
2000-е
В 2000 году VakıfBank завершил первый выпуск еврооблигаций на сумму 200 миллионов евро сроком на три года. Кроме того, дочерние компании VakıfBank, Güneş Insurance , Vakıf Financial Leasing , Vakıf Investment Trust Company , Vakıf Real Estate Investment Trust Company и Vakıf Venture Capital Company предложили свои акции общественности и котируются на Стамбульской фондовой бирже .
В 2001 году VakıfBank также представил интернет-банкинг, запустив свой Интернет-сайт. У VakıfBank было более 751869 клиентов интернет-банкинга, что почти на 50% больше, чем в 2003 году. В 2001 году VakıfBank завершил первое долгосрочное заимствование после экономического кризиса в Турции путем секьюритизации прав на диверсифицированные платежи на сумму 200 миллионов долларов США и срок пять лет. VakıfBank также стал первым турецким коммерческим банком, открывшим синдицированный кредит после экономического кризиса на сумму 110 миллионов долларов США . Также в 2001 году VakıfBank учредил комитет по рискам высшего уровня, а также комитет по рискам в масштабе банка, отдел внутреннего контроля и новый центр обработки данных.
В 2002 году VakıfBank имел наибольшее количество кредитных карт , выпущенных в Турции и занимает первое место в Европе по количеству Maestro карт , выданных банковским учреждением, в соответствии с Mastercard .
В 2003 году VakıfBank продолжил свою стратегию по расширению своей клиентской базы путем эффективного продвижения как существующих, так и новых услуг более широкому слою населения, включая верхний средний класс, лиц среднего возраста с постоянным источником дохода. VakıfBank привлек 200 миллионов долларов США в синдицированной сделке, в которой участвовали 36 банков, в том числе 14 организаторов. В июле 2005 года VakıfBank увеличил этот синдицированный кредит до 750 миллионов долларов США с 62 банками, включая 34 организатора. В сентябре 2005 года VakıfBank закрыл транш 2005-A своей новой программы секьюритизации диверсифицированных платежных прав на сумму 750 миллионов долларов США . Секьюритизация привела к продаже прав на диверсифицированные платежи SPC . Также в 2005 году VakıfBank и Пенсионный фонд VakıfBank продали, соответственно, 27 900 миллионов и 4 300 миллионов простых акций VakıfBank класса D в ходе IPO , что составляет 21,8% и 3,37%, соответственно, от общих акций VakıfBank. [13]
С 2003 года VakıfBank инициировал следующие проекты: создание нового филиала, ориентированного на маркетинг и продажи, для повышения удовлетворенности клиентов; удаленный доступ (EXAPI System) позволяет клиентам VakıfBank к торговать непосредственно на Стамбульской фондовой бирже ; Первый шаг ПИФ для родителей , желающих инвестировать средства для своих детей; и программа фирменных кредитных карт для таких групп, как студенты, учителя и солдаты, а также кредитная карта Supporter для болельщиков трех самых популярных футбольных клубов в Суперлиге Турции .
В сентябре 2004 года VakıfBank поручил международной консалтинговой фирме проанализировать финансовые и операционные показатели VakıfBank. VakıfBank продолжает улучшать операционную эффективность и общую производительность посредством ряда инициатив, включая: организационную реструктуризацию, включая реорганизацию головного офиса VakıfBank и консолидацию определенных бизнес-единиц для повышения операционной эффективности; усиление внимания к клиентам, включая расширение клиентской базы, перекрестные продажи существующим клиентам и улучшение обслуживания клиентов за счет использования как своей обширной филиальной сети, так и постоянно расширяющегося диапазона альтернативных каналов сбыта; реконструкция почти всех существующих филиалов и изучение возможностей открытия новых филиалов, особенно в районе Мраморного моря ; сосредоточение внимания на продажах на уровне филиала путем перевода персонала в функции продаж; увеличение инвестиций в человеческие ресурсы и оптимизация использования персонала; модернизация и капитальный ремонт мощности и качества его систем информационных технологий, оборудования и приложений как в штаб-квартире VakıfBank, так и в его филиальной сети; и развитие его функций внутреннего контроля, включая внедрение региональных портфельных менеджеров в коммерческие банковские операции и повышение ответственности на уровне филиалов. VakıfBank намерен завершить реализацию большинства этих инициатив в течение 2007 года.
Настоящее время
Банк представляет собой коммерческий и розничный банк с полным спектром услуг со штаб-квартирой в Стамбуле, Турция и контролируется Казначейством Турции, которое (в соответствии с Указом № 696) 11 декабря 2019 года приобрело акции Банка, ранее принадлежавшие различным компаниям. фонды, управляемые GDF, и (косвенно через Фонд благосостояния Турции) приобрели недавно выпущенные акции Банка 20 мая 2020 года. [14] По состоянию на 31 декабря 2020 года Банк был вторым по величине турецким банком по размеру активов, [10 ] третье место по кредитам [15] и депозитам [15] и четвертое по сети филиалов [16] согласно BRSA и Ассоциации банков Турции. На указанную дату Банк предоставлял розничные, коммерческие и инвестиционные банковские услуги через сеть из 933 филиалов с полным спектром услуг в Турции, распределенных в 81 городе, включая 135 филиалов в Анкаре, 235 филиалов в Стамбуле и 74 филиала в Измире. На международном уровне у Банка есть дочерние предприятия в Австрии и Турецкой республике Северного Кипра, а также отделения в городах Нью-Йорк, Бахрейн и Эрбиле в Республике Ирак. В феврале 2019 года Банк получил одобрение BRSA на открытие представительств в КНР и Катаре с целью расширения своих международных операций. [17] 2 февраля 2021 года Катарский филиал VakıfBank был одобрен для начала регулируемой деятельности Регулирующим органом финансового центра Катара. [18]
вкратце
VakıfBank - один из «многопрофильных» банков Турции . Современные банковские продукты и услуги, которые он предлагает, охватывают не только корпоративный, коммерческий и малый бизнес, но также розничный и частный банкинг. Занимаясь инвестиционным банкингом и деятельностью на рынке капитала в дополнение к основным банковским продуктам и услугам, VakıfBank предлагает полный спектр финансовых продуктов, необходимых в эту эпоху, с использованием современных технологий, включая, помимо прочего, услуги андеррайтинга, финансового лизинга и факторинга. и т. д. посредством своего финансового участия.
Кроме того, Банк предлагает свои услуги через альтернативные каналы распространения, такие как банкоматы, колл-центр и интернет-банкинг. VakıfBank работает со своими корпоративными и индивидуальными клиентами через альтернативные каналы распространения, такие как банкоматы, колл-центр и интернет-банкинг, а также через 936 отделений по всей стране, играющих ведущую роль в финансировании внутренней и внешней торговли. VakıfBank имеет четыре международных офиса, расположенных в Нью-Йорке и Бахрейне, Арбиле и Катаре. Кроме того, VakıfBank работает в Австрии с дочерней компанией VakıfBank International AG, которая имеет филиалы в Вене и Кельне.
Структура собственности
После публичного предложения в 2005 году 74,76% доля Главного управления фондов в Банке снизилась до 58,45%, а доля Пенсионного фонда VakıfBank с 24,89% снизилась до 16,10%, а публично торгуемые акции составили 25,18% капитала Банка. [13]
По состоянию на 11 декабря 2019 года 43,00% акций и 15,51% акций Главного управления фондов, представляющих Группу (A) и Группу (B), соответственно (всего 58,51%) были переданы Министерству финансов и финансов в соответствии с Указ Президента РФ от 3 декабря 2019 г. [19]
По состоянию на 20 мая 2020 года процесс увеличения капитала VakıfBank был завершен продажей вновь выпущенных акций Фонду благосостояния Турции путем частного размещения и без предложения общественности с общей выручкой от продажи в размере 7000000000 турецких лир. [19] В результате вливания капитала оплаченный капитал VakıfBank в размере 2 500 000 000 турецких лир был увеличен до 3 905 622 490 турецких лир. Таким образом, текущая структура собственности Банка выглядит следующим образом: Министерство финансов и финансов Турецкой Республики: 37,45%; Фонд благосостояния Турции: 35,99%; Пенсионный фонд VakıfBank: 10,30%; прочие акционеры: 0,10% и в свободном обращении: 16,15%. [19]
Управление
VakıfBank управляется советом директоров и генеральным менеджером. Устав VakıfBank предусматривает, что в Совет директоров входит девять членов, назначаемых сроком на три года, причем эти назначения могут быть продлены на несколько сроков. В соответствии с поправками, внесенными Указом № 696 в статью Закона о Vakıfbank относительно формирования Правления, каждый из членов Правления Банка назначается Общим собранием. Согласно статьям, три члена Совета выбираются из числа кандидатов, предложенных держателями большинства акций Банка класса A (один из членов Совета директоров должен быть независимым), один член Совета выбирается из кандидатов, предложенных держатели большинства акций Банка класса B, два члена Совета выбираются среди кандидатов, предложенных держателями большинства акций Банка класса C (один из членов Совета директоров должен быть независимым), один член Совета выбирается акционерами с учетом предпочтений держателей акций Банка класса D (член Совета директоров должен быть независимым), а два оставшихся члена Совета выбираются Общим собранием среди кандидатов, предложенных акционерами .
Совет директоров VakıfBank единогласно принял следующие решения 26 марта 2021 года относительно распределения обязанностей между членами Совета в соответствии с Уставом. Г-н Мустафа Сайдам был избран Председателем. Г-н Джемил Рагип Эртем был избран заместителем председателя. Г-н Абди Сердар Устюнсалих был избран генеральным директором.
Дочерние и зависимые компании
VakıfBank имеет 10 дочерних компаний: Vakıf Faktoring A.Ş., Vakıf Finansal Kiralama A.Ş., Vakıf Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., Vakıf Menkul Kıymet Yat. Орт. A.Ş., Vakıf Yatırım Menkul Değerler A.Ş., Vakıf Pazarlama San. ve Ticaret A.., Taksim Otelcilik A.Ş., Vakıf Enerji ve Madencilik A.Ş., Vakıf Gayrimenkul Değerleme A.. и VakıfBank International AG. Также VakıfBank имеет 15 филиалов, работающих в различных секторах.
Смотрите также
- Список банков Турции
Рекомендации
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 г. Финансовая (PDF) .
- ^ а б Веб-сайт VakıfBank, Совет директоров и внешние аудиторы .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 года (PDF) .
- ^ «Веб-сайт VakıfBank, Совет директоров и внешние аудиторы» . www.vakifbank.com.tr (на турецком языке).
- ^ а б в "Веб-сайт VakıfBank, Неконсолидированная финансовая отчетность на 31 декабря 2020 г. Финансовая" (PDF) .
- ^ "Веб-сайт VakıfBank, Базовый проспект программы GMTN" .
- ^ «Веб-сайт VakıfBank, VakıfBank за рубежом» .
- ^ а б "Веб-сайт VakıfBank, Годовой отчет 2005" (PDF) .
- ^ "Веб-сайт VakıfBank, KAP" .
- ^ а б «TBB, Квартальная статистика по банкам (все периоды), доля в группе и доля в секторе» .
- ^ «TBB, банки, сотрудники и филиалы» .
- ^ «Платформа публичного раскрытия информации» .
- ^ «Платформа публичного раскрытия информации» .
- ^ а б в «Структура собственности» . www.vakifbank.com.tr (на турецком языке) . Проверено 16 декабря 2020 .