Работа на дому родителей является предприниматель , который работает из дома и интегрирует родительства в его или ее деятельности. Их иногда называют WAHM (работа на дому, мама) или WAHD (работа на дому, папа).
Предприниматели предпочитают вести бизнес из дома по разным причинам, в том числе по более низким бизнес-расходам, ограничениям личного здоровья, отсутствию поездок на работу или для того, чтобы иметь более гибкий график. Эта гибкость может дать предпринимателю больше возможностей при планировании задач, деловых и некоммерческих, включая родительские обязанности. В то время как некоторые предприниматели, работающие на дому, выбирают уход за детьми вне дома [1], другие включают воспитание детей в свой рабочий день и рабочее пространство. Последние считаются родителями, работающими на дому.
Многие WAHP начинают бизнес на дому, чтобы заботиться о своих детях, но при этом получать доход . Стремление к уходу за собственные ребенок, несовместимость с 9-к-5 рабочий день с школьными часами или днями болезни, а также расходы по уходу за стремительные многие родитель изменить или оставить свои рабочие места в рабочей силе , чтобы быть доступными для своих детей . Многие WAHP составляют рабочий график, который можно интегрировать с их родительскими обязанностями. [2]
Интеграция бизнеса и воспитания детей
Интеграция родительского воспитания и бизнеса может происходить одним или несколькими из четырех основных способов: комбинированное использование времени, комбинированное использование пространства, нормализация детей в бизнесе и гибкость.
Сочетание использования времени включает в себя некоторый уровень многозадачности , например, брать детей с собой по делам, и организованное планирование деловой активности во время простоя ребенка и наоборот. WAHP сочетает использование пространства, создавая домашний (или мобильный) офис, в котором присутствует ребенок.
Нормализация признает присутствие ребенка в деловой среде. Это может включать в себя информирование ключевых деловых партнеров о том, что воспитание детей является приоритетом, установление распорядка и правил для детей в офисе и даже помощь детям в бизнесе, когда это необходимо.
Наконец, WAHP может использовать гибкость, присущую схеме работы на дому. Это может означать работу с меньшими временными интервалами вместо длительных, более свободное планирование дневных дел, чтобы учесть непредвиденные обстоятельства, и работу в нетрадиционное время.
Бизнес, который требует рабочего времени с 9 до 5, безупречного офиса, интенсивного личного общения с клиентами, опасных материалов или импровизированных встреч, может не подойти родителям с детьми дома. Таким образом, не все профессии подходят для работы родителей на дому. Без хорошей организации производительность WAHP может снизиться из-за дополнительных обязанностей и неожиданных перерывов в работе. Интернет-бизнес или «виртуальные помощники» хорошо подходят для работы на дому.
Центр исследований женского бизнеса, некоммерческая организация, обнаружил, что матери поколения X чаще всего работают из дома. Центр также сообщает, что в период с 1997 по 2004 год занятость в компаниях, принадлежащих женщинам, выросла на 24,2%, что более чем вдвое превышает показатель 11,6%, зарегистрированный всеми предприятиями. [3]
Типы предприятий , которые WAHPs могут участвовать в включают телеработы для корпораций, фриланс по проекту , такие как статьи, графический дизайн или консалтинг, или работать в качестве независимого подрядчика, работающие на дом сторонних предприятий, управляющие полными компаниями из дома, и предоставление ценного бизнеса и маркетинга служба поддержки.
История
Концепция WAHP существует столько же, сколько и малый бизнес . В доиндустриальных обществах купцы и ремесленники часто работали вне своих домов или поблизости от них. Дети обычно оставались на попечении родителей в течение дня и часто присутствовали, пока родители работали. Социальные изменения 1800-х годов, такие как обязательное образование и промышленная революция , сделали работу из дома с детьми менее распространенной.
В 1980-х годах предпринимательство возродилось с упором на баланс между работой и личной жизнью . Среди давно традиционных групп WAHP есть профессионалы, занимающиеся частной практикой с домашними офисами, такие как врачи, терапевты, учителя музыки и репетиторы. Термин WAHP начал набирать популярность в конце 1990-х годов, особенно в связи с тем, что рост Интернета позволил владельцам малого бизнеса и предпринимателям иметь больше возможностей для открытия и ведения своего бизнеса. К 2004 году более 20 миллионов человек работали дома, по крайней мере, неполный рабочий день (либо в качестве владельцев бизнеса, либо по официальной договоренности со своим работодателем), многие из которых были родителями. [4] В 2008 году WAHM учредила цифровой журнал, имеющий десятилетний опыт работы в области публикаций, специально для родителей, работающих на дому. Журнал WAHM был разработан для решения проблем полного образа жизни родителей, работающих на дому, независимо от области или отрасли, и его миссия состоит в том, чтобы утверждать, расширять возможности, поощрять, обучать и поддерживать WAHP в их личных, профессиональных и жизненных целях. К концу первого десятилетия 21-го века удаленная работа становится все более широким выбором для компаний и сотрудников по целому ряду экономических и экологических проблем.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Дункан, Apryl (23 августа 2016). «7 способов взять на себя заботу о детях» . Ель . Проверено 19 июня 2017 .
- ^ Гурли, Шэрон (2014-10-28). «Зачем становиться работающим на дому родителем? - Работа / Дом / Жизнь» . Работа / Дом / Жизнь . Проверено 19 июня 2017 .
- ^ Гогои, Паллави (2005-05-04). «Работающие мамы сносят стены офиса» . Bloomberg.com . Проверено 19 июня 2017 .
- ^ "Работа на дому Резюме" . Статистика разделения труда . Проверено 19 июня 2017 .