Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлен от директора по закупкам )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Главный сотрудник по закупкам ( CPO ) берет на себя исполнительную роль внутри предприятия, сосредоточившись на поиске, закупок и управления поставками .

Глобализация , давление на соблюдение нормативных требований, риск рынка поставок и автоматизация закупок одновременно повысили заметность дисциплины закупок в компаниях и усугубили проблемы управления поставками. В ответ руководители закупок разработали программы организационных преобразований. Эти планы включают мероприятия по привлечению большего объема расходов под управление, повышению навыков и прозрачности закупочной организации, а также расширению как внутреннего, так и внешнего сотрудничества.

Как правило, CPO отвечает за управление, администрирование и надзор за программами приобретения компании. Они могут нести ответственность за подрядные услуги и могут управлять закупкой принадлежностей, оборудования и материалов. Часто в его или ее обязанности входит поиск товаров и услуг, а также переговоры о ценах и контрактах.

В центре внимания [ править ]

Директор по закупкам и его или ее отдел часто несут ответственность за:

Некоторые CPO отвечают за поиск источников поставок и услуг, а также за поддержание отношений с поставщиками и продавцами. Обычно они ведут переговоры с поставщиками, чтобы получить лучшие цены и предложения, используя покупательную способность и эффект масштаба . Часто они заключают контракты между поставщиками и компанией.

Помимо поиска поставщиков и согласования цен и контрактов, директор по закупкам может следить за тем, чтобы файлы, содержащие всю информацию о покупках и услугах, хранились в упорядоченном виде. Ее или его сотрудники обычно работают с бухгалтерским отделом, чтобы гарантировать своевременную оплату поставщикам. Кроме того, они обычно поддерживают текущие уровни запасов и берут на себя ответственность за прогнозирование будущих потребностей компании в поставках.

Во многих отраслях промышленности работают сотрудники по закупкам, от небольших компаний до глобальных организаций. В небольшой компании сотрудник по закупкам может работать в одиночку, но часто есть группа, которая выполняет закупки для организации. Если вы работаете в многонациональной корпорации, директору по закупкам, возможно, придется управлять глобальной командой.

Как в маленькой, так и в крупной компании, главный специалист по закупкам обычно обеспечивает общее руководство командой закупок и следит за соблюдением политик и процедур закупок. Как правило, они также постоянно ищут товары лучшего качества и по более выгодным ценам. Во многих компаниях все решения о закупках в конечном итоге принимаются CPO.

Многие считают, что должность директора по закупкам приобрела все большее значение в корпорациях, и в последние годы эта роль стала более стратегической. Глобализация, давление соблюдения требований и другие факторы вызвали тенденцию к централизации функции закупок в целях стандартизации и повышения эффективности. Многие CPO подчиняются директору или непосредственно главному исполнительному директору (CEO) своей компании.

От успешных руководителей по закупкам обычно требуются исключительные навыки межличностного общения и ведения переговоров. Также могут потребоваться отличные устные и письменные коммуникативные навыки. Свободное владение другими языками также можно считать преимуществом, поскольку поставщики могут находиться в других частях мира.

Исследование [ править ]

В новом отчете по управлению снабжением, опубликованном в июле 2011 года, говорится, что «76 процентов руководителей по закупкам (CPO) считают, что навыки их персонала по закупкам либо« нуждаются в улучшении »(65 процентов), либо демонстрируют« значительный пробел »(11 процентов), согласно на исследование от Ardent Partners. [1]Этот опрос почти 250 CPO по всему миру включает матрицу компетенций в сфере закупок, в которой учитываются навыки более высокого уровня, которыми должен обладать отдел закупок. Управление контрактами, управление категориями, анализ данных и презентация были оценены CPO как средние, при этом ни одна из компетенций не получила хорошего или отличного рейтинга. В отчете говорится, что существует «картина очень среднего набора навыков, присущих типичному отделу закупок». Также добавлено: «У среднего отдела есть много возможностей для улучшения». [2]

Компания Wax Digital по управлению облачными электронными закупками и расходами провела опрос более 100 CPO в 2013 году. [3] Исследование показало, что:

  • Средняя продолжительность карьеры CPO на сегодняшний день составляла 22 года.
  • Средний возраст CPO был 46 лет.
  • Самому молодому CPO в их опросе было 35 лет.
  • 79% - мужчины и 21% - женщины.
  • 45% были выпускниками и 14% имели квалификацию MBA .

Ссылки [ править ]

  1. ^ Горячие партнеры, инновационные идеи на десятилетие вперед
  2. Альберт, Анджелина (28 июля 2011 г.). «Исследование выявляет серьезный пробел в навыках закупок» , Управление снабжением .
  3. ^ Wax Digital, CPO Careers Research , по состоянию на 18 марта 2018 г.