Рассмотрение и инициирующая структура
 | Тема этой статьи может не соответствовать общему правилу известности Википедии . ( май 2013 г. ) |
Рассмотрение и структура инициации — это два аспекта поведения лидера , выявленные в 1945 году в результате исследований лидерства в штате Огайо. Обзоры исследований по этим аспектам описаны в « Справочнике по лидерству» Стогдилла: обзор теории и исследований и « Явное поведение лидера » Литтрелла .
Согласно результатам этих исследований, лидеры демонстрируют два типа поведения для облегчения достижения цели :
- Ориентированность на людей (рассмотрение)
- Ориентированность на задачу (инициирующая структура)
Модель похожа на Мичиганские исследования лидерства .
В своем Справочнике Стогдилл расширил модель до двенадцати измерений .
Исследования лидерства штата Огайо
До 1945 года большинство исследований лидерства стремились выявить индивидуальные черты эффективных лидеров.
Теории черт лидерства были первыми попытками систематического подхода к изучению лидерства . Однако эти исследования дали разочаровывающие результаты, когда не было найдено ни одного набора черт, объясняющих эффективное лидерство.
В 1945 году группа исследователей из Университета штата Огайо стремилась определить наблюдаемое поведение лидеров, а не идентифицировать черты личности .
Опросник описания поведения лидеров (LBDQ)
Для этого они создали список из 1790 утверждений. Он был сужен до 150 утверждений, предназначенных для измерения девяти различных аспектов поведения лидера. Эти утверждения были использованы для разработки опросника описания поведения лидеров (LBDQ). [1]
После дальнейших исследований был разработан LBDQ-XII, оценивающий 12 факторов/параметров поведения лидера. [1]
Структура рассмотрения и инициирования
Рассмотрение
Внимание — это степень, в которой лидер проявляет заботу о благополучии членов группы .
Этот фактор ориентирован на межличностные отношения , взаимное доверие и дружбу .
Этот стиль руководства ориентирован на людей.
Вот некоторые из утверждений, используемых для измерения этого фактора в LBDQ:
- быть дружелюбным
- относиться ко всем членам группы как к равным себе
- забота о личном благополучии членов группы
- сделать себя доступным для членов группы
Начальная структура
Структура инициации — это степень, в которой лидер определяет роли лидера и члена группы, инициирует действия, организует групповую деятельность и определяет, как группа должна выполнять задачи.
Этот стиль руководства ориентирован на задачу.
Вот некоторые из утверждений, используемых для измерения этого фактора в LBDQ:
- сообщать членам группы, что от них ожидается
- поддержание определенных стандартов производительности
- планирование работы, которую необходимо выполнить
- проверка того, что члены группы соблюдают стандартные правила и положения
использованная литература
- Басс, Бернард М .; Стогдилл, Ральф М. (1990) [1974]. Справочник Bass & Stogdill по лидерству: теория, исследования и управленческие приложения (3-е изд.). Нью-Йорк: Свободная пресса. ISBN 9780029015001.
- Фарахбахш, Саид (2006). «Лидерство в управлении образованием: концепции, теории и перспективы» . Академическое лидерство . Государственный университет Форт-Хейс. 4 (1). ISSN 1533-7812 .
- Судья Тимоти А.; Пикколо, Рональд Ф .; Илиес, Ремус (2004). «Забытые? Обоснованность рассмотрения и инициирующей структуры в исследованиях лидерства». Журнал прикладной психологии . Американская психологическая ассоциация. 89 (1): 36–51. дои : 10.1037/0021-9010.89.1.36 .
- Фредерик Литтрелл, Роми (июнь 2013 г.). «Явное поведение лидера: обзор литературы, развитие теории и результаты исследовательского проекта». Журнал развития менеджмента . Изумрудное издательство. 32 (6): 567–605. doi : 10.1108/JMD-04-2013-0053 . ISSN 0262-1711 .
- Трейси, Лейн (1987). «Структура рассмотрения и инициирования: являются ли они основными параметрами поведения лидера?». Социальное поведение и личность . 15 (1): 21–33. doi : 10.2224/сбп.1987.15.1.21 .
внешняя ссылка
- Опросник описания поведения лидера 1957 г.
- Лидерство
