Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску
Информацию о христианской евангелизации в Интернете см. Подходы к евангелизации § Интернет-евангелизация . О христианском евангелизме по телевидению см. Телеевангелизм . Информацию о потребительском продвижении технологических продуктов и услуг см. В разделе Евангелизационный маркетинг.

Технологии евангелист это человек , который строит критическую массу поддержки для данной технологии, а затем устанавливает его в качестве технического стандарта на рынок , который является предметом сетевых эффектов . [1] Слово евангелизм заимствовано из контекста религиозного евангелизма (который представляет собой распространение благой вести об Иисусе Христе) из-за сходства обмена информацией о преимуществах концепции с намерением побудить других принять эту концепцию. Обычно это достигается путем демонстрации потенциальных возможностей использования и преимуществ технологии, чтобы помочь другим понять, как они могут использовать ее для себя.

Целевые области [ править ]

Пропаганда платформы - одна из целей технологической евангелизации, при которой поставщик двусторонней платформы пытается ускорить производство дополнительных товаров независимыми разработчиками [2] ( например , Facebook поощряет разработчиков создавать игры или разрабатывать мобильные приложения, которые могут улучшить пользователей. 'опыты с Facebook.).

Профессиональных проповедников технологий часто нанимают фирмы, стремящиеся сделать свои технологии фактическими стандартами . Их работа также может включать обучение персонала, в том числе топ-менеджеров, чтобы они приобрели навыки и компетенции, необходимые для внедрения новых технологий или новых технологических инициатив. [3] Бывают даже случаи, когда евангелизация технологий становится аспектом руководящей должности. [4]

С другой стороны, евангелисты открытого кода действуют независимо. Евангелисты также участвуют в определении открытых стандартов . Непрофессиональные технологические евангелисты могут действовать из альтруизма или личных интересов ( например , чтобы получить выгоду от раннего внедрения или сетевого эффекта).

История срока [ править ]

В христианстве слово евангелист происходит от греческого слова койне εὐαγγέλιον (транслитерированного как euangelion) через Latinized evangelium, которое используется в канонических названиях Четырех Евангелий, автором (или приписываемым) Матфеем, Марком, Лукой и Иоанном (также известным как четыре евангелиста ). Концепция совместного использования определенных установленных стандартов, чтобы помочь другим принять их, аналогична в области, связанной с технологиями.

Термин «программное обеспечение евангелиста» был придуман Майк Мюррей Apple Computer «s Macintosh компьютерного отдела. [5] Это было частью стремления Apple конкурировать с IBM, и в нем конкретно описывалась инициатива по завоеванию сторонних разработчиков, риторически убеждавшая их разрабатывать программное обеспечение и приложения для платформы Macintosh . [6] По словам Гая Кавасаки, это означало «использование рвения и рвения (но никогда не денег), чтобы убедить разработчиков программного обеспечения создавать продукты для компьютера без установленной базы, 128 КБ ОЗУ, без жесткого диска, без документации и без технической документации». поддержка, сделанная ненадежной компанией, которую IBM собиралась подавить ". [7]Первым так называемым технологическим евангелистом был Майк Бойч, который продвигал компьютер Macintosh. [8] Работа часто тесно связана как с продажами, так и с обучением, но требует определенных навыков технологического маркетинга. Например, убедить потенциального покупателя или пользователя перейти от старых методов к новым. Есть также случай внедрения новых продуктов, таких как зеленые ИТ . Маркетинговый аспект, связанный с евангелизацией технологий, находился под сильным влиянием Джеффри Мура и его книг о жизненном цикле принятия технологий . Одна из его позиций утверждает, что роль евангелиста становится критической, когда он обращается к тому, что он определил как «пропасть», существующую между ранним и массовым усыновлением.[9]

Технологический евангелизм иногда ассоциируется с внутренним сотрудником, которому поручено поощрять новые методы работы в организации. Методы евангелизаций доступны включают модифицированный процесс STREET ( S справиться, Т стойки, R апк, Е valuate, Е vangelize, Т ransfer) и процесс , который использует преимущество цикла обмана. [9] Евангелизм также может принимать форму процесса обучения и использовать такие инструменты, как системы управления обучением (LMS). [10]

Роль технологических евангелистов [ править ]

Технологические евангелисты обычно берут на себя ведущую роль в организациях. Они - соответствующие лидеры, обеспечивающие успех других. Их действия должны быть законными. [1]

Цель, которую ставят перед технологическими евангелистами, обычно дает положительный эффект, помогая людям чувствовать себя лучше или впечатленными. Чтобы продвигать технологический продукт или идею, технологическим евангелистам обычно требуется приверженность руководству корпорации. Технологические евангелисты могут использовать различные области навыков, включая, помимо прочего, технологии, маркетинг и психологию . Требуется специальное понимание технологий, поскольку универсал снизит доверие к евангелисту. [11]

Стив Джобс делится своей технологией на мероприятии Apple

Шесть основных характеристик технологических евангелистов [ править ]

Согласно исследованию Фредерика Лукаса-Конуэлла [1], евангелист технологий обычно включает следующие типичные характеристики:

  1. Уметь наладить связь с другими для достижения целей.
  2. Уметь убеждать других людей во время четкого общения.
  3. Готовы работать с другими.
  4. Общительный стиль общения для привлечения других во время разговора.
  5. Заинтересован в создании команды
  6. Сосредоточены на своих целях, а не на подробном плане

Известные технологические евангелисты [ править ]

Известные технологические евангелисты [11] на коммерческой арене включают Стива Джобса (Apple Inc.), Винта Серфа ( Интернет ), Дон Бокс , Гая Кавасаки , Алекса Сент-Джона , Роберта Скобла , Мириам Джойр ( Pebble ), Мудассера Захира ( Hewlett Packard). Enterprise ) и Дэна Мартина ( MasterCard ).

Судебные протоколы [12] [13] указывают на то, что Джеймс Пламондон был ведущим теоретиком, стратегом и практиком технологической евангелизации в Microsoft во время создания Microsoft Windows в качестве де-факто стандартной операционной системы для ПК .

Kawasaki с продуктом Macintosh

Kawasaki, с другой стороны, приписывают значительный рост программного обеспечения, разработанного для Macintosh , с нескольких десятков продуктов до более 600 менее чем за год распространения так называемого Евангелия Macintosh . [6] Он утверждает: «Евангелизация - это не должность, это образ жизни».

См. Также [ править ]

  • Жизненный цикл внедрения технологий
  • Распространение инноваций
  • Защита операционной системы
  • Защита открытого исходного кода
  • Евангелизационный маркетинг

Ссылки [ править ]

  1. ^ a b c Фредерик Лукас-Конуэлл (4 декабря 2006 г.). «Технологические евангелисты: обзор лидерства» (PDF) . Рост ресурсов, Inc . Проверено 22 мая 2012 года .
  2. ^ Эванс, Дэвид; Хагиу, Андрей; Шмалензее, Ричард (2008). Невидимые двигатели: как программные платформы стимулируют инновации и трансформируют отрасли . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. п. 112. ISBN 0262050854.
  3. ^ Ассоциация управления информационными ресурсами (2018). Принятие технологий и социальные проблемы: концепции, методологии, инструменты и приложения . Херши, Пенсильвания: IGI Global. п. 421. ISBN. 9781522552017.
  4. ^ Дойч, Рэнди (2011). BIM и комплексное проектирование: стратегии для архитектурной практики . Хобокен, Нью-Джерси: Джон Уайли и сыновья. ISBN 9781118086445.
  5. Перейти ↑ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , p2.
  6. ^ a b Maher, Дженнифер Хелен (2015). Программный евангелизм и риторика морали: кодирование справедливости в цифровой демократии . Нью-Йорк: Рутледж. п. 2. ISBN 9780415704243.
  7. ↑ Гай Кавасаки , The Macintosh Way , loc 167.
  8. Перейти ↑ Guy Kawasaki , The Macintosh Way , p100.
  9. ^ a b Фенн, Джеки; Раскино, Марк (2008). Освоение цикла ажиотажа: как выбрать правильную инновацию в нужное время . Бостон, Массачусетс: Harvard Business Press. стр. xiv. ISBN 9781422121108.
  10. ^ Ассоциация управления информационными ресурсами (2010). Интернет-образование: концепции, методологии, инструменты и приложения, том 1 . Херши, Пенсильвания: IGI Global. п. 681. ISBN. 9781615209637.
  11. ^ a b Флорентийка, Шарон (2016-05-26). «Дорожная карта ИТ-карьеры: технологический евангелист» . ИТ-директор . Проверено 11 декабря 2019 .
  12. ^ Приложение истца 3096 , Comes vs. Microsoft, 2007.
  13. ^ Приложение истца 2456 , Comes vs. Microsoft, 2007.

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Пересечение пропасти Джеффри Мур
  • SPIN Selling от Нила Рэкхэма
  • Правила для революционеров ISBN 088730995X по Гай Кавасаки 
  • Путь Macintosh , Гай Кавасаки