Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Certified Professional в управлении поставками (CPSM) является признанным профессиональным учетных данных , предлагаемых Институтом управления поставками (ISM) «... крупнейшей ассоциации управления поставками в мире, а также одним из самых уважаемых.» [1] Получение сертификата CPSM означает, что владелец достиг мастерства в основных компетенциях по управлению поставками . [2] [3] Программа сертификации делает упор на стратегическую интеграцию цепочки поставок, а также на управление закупками и поставками., подготавливает специалиста к выходу за рамки тактического мышления с целью выработки стратегических решений и постоянного развития в быстро меняющейся среде управления поставками.

С момента создания программы сертификации ISM предоставила около 13 000 сертификатов CPSM и имеет текущих владельцев сертификатов CPSM в 68 странах.

История [ править ]

Вплоть до 2008 года наивысшим сертификатом, который предлагал ISM, был статус сертифицированного менеджера по закупкам (CPM), который организация впервые предложила в 1974 году. [4] CPM требовал от квалифицированных кандидатов сдать четыре экзаменационных модуля, которые измеряли их способности в таких областях, как закупки , отношения с поставщиками, вопросы качества, коммерческое право , кадровые проблемы, разнообразие и многое другое. Как ни уважали CPM в сфере закупок, ISM определила, что новый уровень сертификации необходим для удовлетворения растущих потребностей специалистов по управлению поставками и возрастающей сложности бизнеса, включая сложности глобализации . [5]

Разработка ISM квалификации CPSM позволила компании выйти за рамки узкой ориентации на закупки и перейти к ролям, требующим более широких знаний в области управления поставками и лидерства. С введением новой квалификации ISM прекратил тестирование на предмет обозначения CPM и перевел его в статус только для повторной сертификации. В течение переходного периода, который закончился в 2015 году, ISM предложила тем, кто имеет квалификацию CPM, возможность сдать промежуточный экзамен для получения сертификата CPSM. [6] [7]

Критерии [ править ]

Чтобы получить обозначение CPSM, ассоциация требует, чтобы кандидаты имели трехлетний опыт работы в сфере профессионального управления поставками (неклерикальный, без поддержки) с регионально аккредитованной степенью бакалавра или международным эквивалентом или пять лет опыта управления поставками (неклерикальный, не поддерживающий) без градус. Прежде чем претендовать на звание CPSM, кандидаты должны сдать три экзаменационных модуля.

Экзамен [ править ]

Каждый из трех обязательных экзаменационных модулей CPSM имеет разную направленность. Модули экзамена можно сдавать в любом порядке.

Подтверждение сертификации [ править ]

Чтобы сохранить целостность учетных данных, ISM требует, чтобы держатели CPSM продолжали учиться и развивать свои навыки на протяжении всей своей карьеры. Сертификат CPSM действителен в течение трех лет, и владелец должен подать заявку на повторную сертификацию, чтобы сохранить обозначение. Чтобы иметь право на повторную аттестацию, держатели CPSM должны заработать 60 часов утвержденного непрерывного образования с помощью любой комбинации:

  • Посещение семестровых курсов в колледже.
  • Посещение семинаров, конференций и образовательных программ; учебные курсы; и публикация журнальных статей.
  • Участие в профессиональном обучении (взятом или преподаваемом) по темам, связанным с бизнесом.
  • Вклад в профессию (занимая определенные должности в ISM или в филиалах ISM ).
  • Повторная сдача экзаменов CPSM (в течение определенного периода времени) или получение сертификата Certified Professional in Supplier Diversity (CPSD) от ISM.

По истечении установленного годичного льготного периода профессионал, срок действия сертификата которого истек, должен повторно сдать все три экзамена.

Ссылки [ править ]

  1. ^ О'Коннелл, Донал (2011). Сбор внешних инноваций: управление внешними отношениями и интеллектуальной собственностью . Милтон Парк: Издательство Гауэр. п. 113. ISBN 978-1-4094-1833-7.
  2. ^ Wisner, Joel D .; Тан, Кеа-Чун; Кеон-Леонг, Г. (2014). Принципы управления цепочкой поставок: сбалансированный подход . Бостон: Cengage Learning. п. 123. ISBN 978-1-285-42831-4.
  3. ^ Рудски, Роберт А .; Трент, Роберт Дж. (2011). Новый уровень совершенства в области управления поставками: ваш путь к чистой прибыли . Форт-Лодердейл: Издательство Дж. Росс. п. 99. ISBN 978-1-60427-059-4.
  4. ^ «Новости цепочки поставок: Институт управления поставками объявляет о новой программе сертификации для менеджеров по закупкам, не имеющих четырехлетнего диплома» . Дайджест цепочки поставок . Архивировано из оригинала 8 июля 2016 года . Проверено 19 июня +2016 .
  5. ^ Министерство труда США (2008). Справочник по профессиональным перспективам 2009 . Нью-Йорк: Skyhorse Publishing. п. 556 . ISBN 978-1-60239-320-2.
  6. ^ "Кто упал с CPP? ... или SPSM, CPM или CPPM?" . Стратегический источник . Проверено 22 июня +2016 .
  7. ^ «3 сертификата цепочки поставок, которые помогут вам найти работу» . Самое сильное звено . Проверено 19 июня +2016 .

Внешние ссылки [ править ]

  • Официальный веб-сайт