Из Википедии, бесплатной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Женщины , занимающие руководящие должности, - это женщины, занимающие должности, которые наделяют их большим авторитетом , влиянием и / или ответственностью . Исторически власть распределялась между полами неравномерно. Власть и влиятельные должности чаще всего ассоциируются с мужчинами, а не с женщинами. [1] По мере роста гендерного равенства женщины занимают все более влиятельные должности в результате политических и социальных реформ . [2]

Было доказано, что точное и пропорциональное представительство женщин в социальных системах важно для долгосрочного успеха человечества. [3] Кроме того, исследование показывает, что «отсутствие - это не просто признак ущемления и лишения избирательных прав, но исключение женщин из руководящих должностей также усугубляет гендерные стереотипы и замедляет темпы выравнивания» [3].

Положение власти [ править ]

Профессиональная власть [4] относится к власти над коллегами на местах. Властные должности могут существовать практически в любой среде, от небольших неофициальных групп или клубов до очевидных лидеров наций или генеральных директоров компаний. Эти более официальные ситуации встречаются во многих сферах, таких как правительство, промышленность и бизнес, наука и академические круги, средства массовой информации и многие другие секторы.

Пол как фактор [ править ]

Позиции власти и пола очень взаимосвязаны. Как указывалось в одном исследовании, «властные различия часто лежат в основе того, что кажется гендерным различием в поведении; при нынешней конфигурации общества власть и пол никогда не являются независимыми». [5] Таким образом, гендер относится к власти различными способами, которыми она приобретается, используется и проявляется. В журнальной статье 1988 года резюмируется эта связь между полом и властью: «Идея о том, что женщины и мужчины различаются по мотивам власти, подкрепляется историей и культурой. В истории Запада, безусловно, женщины имели меньший доступ к большинству форм власти, чем есть мужчины. Многие люди считают, что мужчины заинтересованы в власти и получении власти, а женщины - нет. Другие считают, что мужчины и женщины различаются способами установления, сохранения и выражения власти ".[6] Кроме того, исследования показали, что увеличение участия женщин на руководящих должностях снижает уровень коррупции, поскольку «женщины менее вовлечены во взяточничество и менее склонны мириться с получением взяток». [7] Исследование по гендерным вопросам и коррупции, проведенное в 2000 году, также показало, что «данные по странам показывают, что коррупция менее серьезна там, где женщины занимают большую долю парламентских мест и руководящих должностей в правительственной бюрократии, и составляют большую долю рабочей силы. сила". [7]

Другие факторы [ править ]

В дополнение к разделению между мужчинами и женщинами в распределении властных позиций, многие другие факторы играют роль в том, кто обладает властью. Раса, класс, половая принадлежность, возраст и другие факторы - все это играет важную роль в том, кто контролирует ситуацию. [8] [9] Эти факторы играют особенно важную роль в сочетании с гендерными различиями: исследование, опубликованное в Журнале Национальной ассоциации социальных работников, показало, что «двойное бремя расизма и сексизма сказывается на их психическом здоровье и ограничивает их возможности". [10] Кроме того, согласно другому исследованию, «степень, в которой система успешно включает женщин, может указывать на склонность системы включать другие бесправные меньшинства». [3]

Традиционные роли и стереотипы [ править ]

Традиционные роли мужчин и женщин в большинстве культур отводили женщинам в первую очередь работу по дому. Эта традиционная роль воспитания и воспитания других проистекает из различных источников, но результатом является снижение ценности работы, выполняемой женщинами, и снижение способности работать вне дома. [11] [12] Это сочетается с ожиданиями общества, что женщина должна заботиться о доме и семье, и с отсутствием поддержки со стороны мужчин в уходе за домом. Все это приводит к ожиданиям, что у женщин есть обязанности по дому, и они часто играют определенную роль в профессиональном сексизме. [11] [12]

Другие традиционные взгляды на женщин относят их к определенным занятиям. Представление о женщинах как о заботе о семье распространяется не только на семейную ячейку, но и на других. Женщины традиционно рассматривались как опекуны как за людьми, так и за другими существами и вещами. [11] [12] Тем не менее, эта сторожа чаще всего была подчиненной, под руководством начальника, обычно мужчины. [13] Пример профессии медсестры, в которой преобладают женщины, 95% женщин по состоянию на 2000-е гг. [14] отражает это, поскольку именно врачи в конечном итоге берут на себя ответственность и имеют власть в отношениях между медсестрой и врачом. [13]

Традиционные стереотипы о женщинах делают их гораздо более эмоциональными и иррациональными, чем мужчин, и, следовательно, менее подходящими для многих важных работ. [15] [16] Однако было обнаружено, что, хотя у стереотипа есть некоторая основа, он не является универсальным при статистической проверке. [15] Одно исследование, проведенное в Южной Африке, показало, что «более 30 процентов ... считают, что женщины слишком эмоциональны, чтобы занимать руководящие должности высокого уровня»; [17] очевидно, что стереотипы сохраняются и продолжают действовать.

Исследования показывают, что «стереотипные представления о способностях женщин хорошо работать на руководящих должностях часто используются для информирования людей о восприятии женщин-лидеров». [17]

Правительство [ править ]

В течение многих лет в большинстве регионов мира политика не позволяла женщинам играть значительную роль в правительстве. Даже в начале 1900-х годов политика рассматривалась почти исключительно как прерогатива мужчин. [18] Однако женские движения и события, изменяющие культуру, такие как Вторая мировая война, постепенно расширили права женщин и их роль в политике. [18] Многие факторы влияют на степень участия женщин в правительстве по всему миру. Одно исследование 1999 года показало: «[структура] избирательной системы, правительство левой партии, время предоставления женщинам избирательного права, доля женщин в профессиональных профессиях и культурное отношение к роли женщин в политике - все это играет определенную роль в объяснении различий в степень гендерного неравенства в политическом представительстве во всем мире ».[19] Тем не менее, есть много других факторов, которые играют серьезную роль в участии женщин в правительстве. Согласно исследованию 2005 года, наличие у партии кандидата-женщины влечет за собой значительную «предполагаемую ответственность». [20] Даже сегодня ни одна страна в мире не имеет 50% или более участия женщин в национальных законодательных органах, а в 73% стран участие женщин составляет менее 20%. [18]

В правительстве существует несколько уровней власти, от местного до национального. Соответственно, женщины в разной степени участвуют в этих разных уровнях. Например, исследования показали, что в Индии «широкое членство женщин в местных советах» может быть более эффективным для оказания влияния, например, на уровень преступности, чем «их присутствие на руководящих должностях более высокого уровня». [21] Однако важно, чтобы женщины находились на всех уровнях правительства, чтобы обеспечить представительство, а также реализацию интересов женщин. [3]

Голосование [ править ]

Женщины были лишены политической власти в каждой стране до тех пор, пока им не было предоставлено право голоса. После получения права голоса женщинам часто требовались десятилетия, чтобы прийти на избирательные участки в количестве, пропорциональном их коллегам-мужчинам. [22] Сегодня в США женщины статистически чаще голосуют, чем мужчины [22], что наблюдается в некоторых странах, например, в Скандинавских странах, тогда как в других, например, в Индии, наблюдается обратное. [18] [22] Скандинавские страны также являются одними из стран с наибольшим представительством женщин на государственных должностях. [18] Осуществление права голоса является отражением той власти, которую женщины ощущают в своих политических системах.

Сегодня женщины имеют избирательные права во всех странах с законодательной властью, кроме Саудовской Аравии. Исследование 2006 года показало, что «хотя женщины имеют законное право голосовать и баллотироваться на выборах почти в каждой стране мира, культурные барьеры на пути использования женщинами своих политических прав, включая сопротивление семьи и неграмотность, сохраняются». [22]

Квоты [ править ]

Многие страны ввели квоты, обязывающие минимальное количество женщин занимать выборные должности в правительстве. В целом система квот послужила ускоренным шагом к включению большего числа женщин в систему управления. [23] Некоторые страны, такие как Руанда, которые успешно установили системы квот, даже недавно превзошли страны с традиционно высокой гендерной репрезентативностью по требованиям квот. [23] Тем не менее, в системах квот все еще есть недостатки, и есть некоторые разногласия по поводу эффективности представительства, [24] [25], поскольку некоторые исследования показали, что фактическое изменение политики ограничено. [24] [25]

Международные организации [ править ]

Международные организации, такие как ООН, поставили цели по представительству женщин в руководящих органах. Тридцать процентов мест на выборных должностях были рекомендованы как критическая масса, необходимая для обеспечения эффективной политики женского представительства. [25] Однако даже эти международные организации, которые способствуют расширению прав и возможностей женщин во многих масштабах, сами не имеют пропорционального гендерного представительства. В списке Википедии действующих постоянных представителей при Организации Объединенных Наций из 192 представителей только 32 женщины, что составляет лишь 16,67% женщин, что едва ли превышает половину того, что они рекомендуют для руководящих органов. Кроме того, из этих 32 стран, представленных женщинами, только три: США , Сингапур и Люксембург., считаются основными странами, в результате чего основные страны, представленные женщинами, составляют еще меньший процент.

Промышленность и бизнес [ править ]

Большинство руководящих и влиятельных должностей в компаниях и компаниях занимают мужчины, как, например, в Швеции. [26] [27] В настоящее время женщины занимают 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 500 и 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 1000. [28] Исследования показали «постоянное различие в пользу мужчин в доступности и полезности ресурсов для власти». [29] Таким образом, в бизнесе и промышленности во всем мире по-прежнему наблюдается резкий разрыв между полами с точки зрения того, кто имеет контроль. [27]

Однако наличие женщин на руководящих должностях может быть в лучших интересах компании. Исследования показали, что гендерное разнообразие в советах директоров высшего звена означает более широкие взгляды и мнения, что приводит к более всеобъемлющим результатам. [30] Исследование фирм в Дании показало, что «доля женщин на руководящих должностях имеет тенденцию иметь положительное влияние на результаты деятельности фирмы, даже после учета многочисленных характеристик фирмы и направления причинно-следственной связи». [31] Кроме того, исследование, проведенное Bottom Line в 2004 году, показало, что: «Компании с наибольшим представительством женщин в своих высших управленческих командах показали лучшие финансовые показатели, чем компании с наименьшим представительством женщин». [32]

Чтобы попытаться достичь большего гендерного равенства на руководящих должностях на рабочем месте, Европейский Союз поставил цель к 2020 году обеспечить 40% женщин на должностях неисполнительных членов совета директоров публичных компаний [33].

В 80-е годы многие выступали за равенство в оплате труда женщин. К сожалению, это не привело к увеличению занятости женщин на более высоких должностях. Необходимо принять новую тактику, чтобы стимулировать работодателей нанимать больше женщин, особенно на руководящие и руководящие должности. [34] «Женщины составляют менее 5% генеральных директоров компаний из списка Fortune 500, занимают менее 25% руководящих должностей и чуть менее 19% должностей в совете директоров во всем мире». [34]В то время как руководители компаний работают над тем, чтобы больше женщин-сотрудников становились лидерами, корень проблемы часто не решается. Часто возникают несоответствия между качествами лидеров и качествами женщин как лидеров. Как только женщин будут уважать и пользоваться доверием на рабочем месте, у них появится возможность занимать более высокие должности. «Значительный объем исследований показывает, что для женщин тонкая гендерная предвзятость, сохраняющаяся в организациях и обществе, нарушает цикл обучения, лежащий в основе становления лидером». [35] Как только это предубеждение будет устранено, женщины смогут занять руководящие должности в своих компаниях и / или организациях. [35]

Стеклянный потолок [ править ]

На рабочем месте, как в государственном, так и в частном секторе, возможности, доступные женщинам, ограничены стеклянным потолком . Стеклянный потолок - это явление, при котором женщины на рабочем месте поднимаются по служебной лестнице с квалификацией, равной квалификациям своих коллег-мужчин, только для того, чтобы обнаружить, что они не могут продвинуться дальше определенной точки из-за гендерных стереотипов и их последствий. [36] Эти гендерные стереотипы создают препятствия для женщин, пытающихся занять руководящие должности, которые ответственны за создание и влияние эффекта стеклянного потолка. Стеклянный потолок самым непосредственным образом влияет на тех женщин, которые много лет работают в отрасли, чтобы добиться достижений и заслужить доверие, чтобы их считали на руководящие должности в компании или отрасли.[37] Тем не менее, несмотря на их компетенцию, женщинам не предлагают должности высшего исполнительного директора из-за их пола и существующих стереотипов, согласно которым женщины не годятся для выполнения таких больших обязанностей. Однако, когда достижения этих женщин игнорируются и их успех останавливается из-за невежественных стереотипов, это сказывается не только на них. Многие молодые женщины, поступающие на работу, часто смотрят на этих целеустремленных женщин и стремятся осуществить многие из тех же мечтаний. Тем не менее, когда эти молодые женщины становятся свидетелями того, как их наставники и кумиры не могут осуществить свои мечты из-за гендерного неравенства, среди женщин начинает развиваться культура, в которой они не чувствуют себя достойными власти и борются с саморазвитием. [38]Это огромная причина, по которой многие женщины не стремятся к власти из-за отсутствия самооценки, вызванной гендерными стереотипами и неравенством. [38]

Стеклянный потолок продолжает влиять на женщин и сегодня, но при вынужденном внимании к гендерному равенству женщины смогут прорваться через этот невидимый потолок и повлиять на изменения в корпоративном мире. В то время как компании переходят к большему гендерному разнообразию на рабочем месте, по-прежнему необходимо выявлять и устранять причины, по которым женщины не занимают руководящие должности, даже несмотря на то, что существует равная оплата за равный труд. Факты показывают, что организации, которые играют активную управленческую роль в разнообразии на рабочем месте, добиваются положительных результатов. Активное управление разнообразием привело к равенству в оплате труда, более гибкому графику и равному доступу к возможностям продвижения по службе. Использование инноваций на рабочем месте и внедрение нетрадиционных программ привело к успеху в трудоустройстве большего числа женщин. [34]

Академия [ править ]

В академических кругах многое еще предстоит сделать в плане гендерного равенства. На многих факультетах, особенно на факультетах естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM), преобладают мужчины. [39]

Женщины достигают непропорционально меньшего престижа и успехов в учебе, чем их коллеги-мужчины. [40] У них меньше шансов получить срок и продвижение на более влиятельные или влиятельные должности. [41] Женщины в академических кругах также зарабатывают в среднем более низкий доход, чем их коллеги-мужчины, даже с учетом поправок. [41] Несмотря на то, что наем женщин в академических сферах немного вырос, в основном это касается профессий начального уровня, а не высоких должностей, где женщин больше всего не хватает. [40] Более тщательная интеграция женщин в академическую жизнь может иметь важное значение для обеспечения гендерного равенства в будущем, а также для достижения более высоких результатов исследований. [42]Чрезвычайно непропорциональный престиж и успехи в областях, которые рассматриваются как доминирующие мужчины, могут быть следствием гендерной социализации, которая направляет женщин в определенные области, также известные как области «ухода», такие как обучение. [43]

Пример успеха [ править ]

По данным исследовательского центра Pew Research Center, после обширного исследования, основным препятствием, из-за которого женщины либо не продвигаются по карьерной лестнице, либо не рассматриваются в качестве конкурентов на руководящие должности в компаниях, является то, что «существует множество перерывов, связанных с материнством, которые могут сделать это». женщинам труднее ». [44] Forbes предлагает сценарии, согласно которым даже если женщины работают полный рабочий день, они все равно несут ответственность за любые семейные дилеммы, а не мужчины. [45] Дэвид Уайт утверждает, что мужчины в 1960-х годах, как показано в его исследовании, «будучи единственным кормильцем семьи, давали мужчинам значительную власть в их домах и способствовали чувству мужского превосходства». [46]Экономические исследования заявляют, что культура может «передавать ценности и нормы, которые существуют на протяжении веков и даже тысячелетий», и им «нечего подтверждать, кроме переданных по наследству верований». [47] Это исследование показывает, что одна из причин, по которой женщины не продвигаются на руководящие должности в бизнесе, - это гендерные нормы, укоренившиеся в 20 веке. [34]

Современные примеры [ править ]

Африка [ править ]

В большинстве стран Африки женщины лишены возможности легко занять влиятельные должности в любой сфере. Однако есть некоторые исключения, такие как Руанда, Сенегал и Южная Африка. После гражданской войны в Руанде женщины составляли от 60 до 70 процентов населения, что привело к изменению государственной политики, согласно которой 30% руководящих должностей должны быть предоставлены женщинам. По состоянию на 2016 год женщины составляют 64% мест в нижней палате национального законодательного органа Руанды. Это ставит Руанду на первое место, а США - на 96. [48] В нижней палате на 80 мест 49 женщин, а в верхней палате на 26 мест - 10 женщин. Кроме того, 9 из 19 министерских должностей в стране по состоянию на 2017 год. [49] И в Сенегале, и в Южной Африке женщины занимают более 40% мест в парламенте.[50]

Северные страны [ править ]

В Норвегии, Швеции, Финляндии и других странах Скандинавии уже давно существуют парламенты, и они прошли долгий и медленный процесс интеграции женщин на руководящие должности. В результате Швеция занимает второе место по показателю участия женщин в правительстве после Руанды. [18] В 2017 году в Норвегии впервые появилась женщина-министр иностранных дел - Ине Эриксен Сёрейде, и благодаря этому женщины занимают 3 руководящих поста в правительстве, включая премьер-министра, министра финансов и министра иностранных дел. [51]Финляндия сильно отстает и от Норвегии, и от Швеции, их политическая жизнь с годами существенно не изменилась. Женщины действительно занимают должности министра образования (Санни Гран-Лассонен), министра социальных дел и здравоохранения (Пиркко Маттила) и министра транспорта и коммуникаций (Анн Бернер). [51]

Ближний Восток [ править ]

Ближний Восток является домом для некоторых из наиболее репрессивных для женщин стран, таких как Саудовская Аравия, где женщинам не разрешено голосовать. [52] Однако в некоторых странах, особенно в более либеральных, таких как Объединенные Арабские Эмираты, многие женщины продвигаются к большей власти. [ необходимая цитата ] В середине девятнадцатого века проводились социальные и экономические реформы, которые требовали, чтобы женщины играли большую роль в ближневосточных обществах, в начале эти мужчины были теми, кто выдвигал эти требования, но со стороны В конце девятнадцатого века женщины смогли принять более активное участие. [53] Первые организованные женские движения были развиты в Турции, Иране и Египте в течение первых десяти лет 20-го века.[53]

Во время восстания египетских националистов против Британии между 1919 и 1922 годами женщины всех классов объединились в уличных демонстрациях, однако женщины из высших слоев общества по-прежнему имели наибольшую власть над низшими слоями населения, противостоя британским солдатам и одетой толпе. [53]   Египетский феминистский союз был создан в 1924 году, потому что большинство мужчин-политиков не захотели проводить кампанию за требования женщин и практические вопросы, такие как улучшение доступа к образованию, повышение осведомленности о проблемах здоровья, которые затрагивают женщин, и незначительные правовые изменения, включая минимальный брак. возраст. Более 20 лет Союз упорно работал против правительства и, наконец, добился этих практических успехов, но только на ограниченной основе. [53]В конце 1940-х годов новые политические изменения потрясли Египет, потребовав выхода Великобритании из зоны Суэцкого канала и бросив вызов коррумпированной монархии. Женщины все еще были активны в политике, но к этому времени союз стал более требовательным. [53]

Женщины кажутся менее активными в формальной политике и более активными в неформальной или уличной политике, что привело к ее росту. В более слабых странах, таких как Ливан, уличная политика имеет большее влияние и воспринимается более серьезно, чем в более сильных государствах, таких как Иран. [53] Египетские и иранские женщины были более эмоционально вовлечены в политические движения, в Палестине женщины должны быть второстепенными и оказывать поддержку, а не занимать руководящие должности. [53] Между тем, палестинское национальное движение позволило женщинам участвовать в уличной политике, что является национальным контекстом и законностью, однако это сильно ослабило приверженность женщин, потому что женщины должны были быть осторожными, чтобы не бросить вызов патриарху. [53]Неформальное участие связано с полом, но также и с классом, средний или высший класс может с меньшей вероятностью участвовать в уличных торгах по сравнению с рабочим классом. [53] Среднему или высшему классу с большей вероятностью будет разрешено участвовать в официальных организациях, таких как политические партии, женские ассоциации, благотворительные организации, религиозные учреждения и социальные агентства. [53]

Женщины используют разные стратегии для участия в политике, например, в Египте и Иране женщины используют насмешки, иранские, палестинские и суданские женщины играют важную эмоциональную роль, чтобы помочь создать солидарность. [53] Женщины могут передавать информацию мужчинам, они также могут убедить своих мужчин присоединиться к фракции и действовать как приманки. [53] Женщин, решивших участвовать в политике, демонизируют, на них негативно в сексуальном и политическом плане навешивают ярлык в той же степени, в какой женщины получают ярлык из-за их класса, семьи и финансовой стабильности. [53]

Латинская Америка [ править ]

С точки зрения соотношения лидеров, Латинская Америка - один из самых прогрессивных регионов мира, когда дело доходит до выборов женщин. Четверть законодателей в Латинской Америке - женщины; более высокий коэффициент можно найти только в Скандинавии. В Латинской Америке также «больше женщин-глав государств, чем в любом другом регионе мира» [54] . Ярким примером интеграции женщин на влиятельные должности в Латинской Америке является Аргентина, первая страна в мире, принявшая систему квот. требование к участию женщин в избирательной системе в размере 15% в 1990 г. [17]

Присутствие женщин в правительстве Аргентины также можно отнести к Перонистской феминистской партии, учрежденной Хуаном Пероном и возглавляемой его женой Евой. После кампаний этой партии 90% аргентинских женщин приняли участие в выборах 1951 года, и семь женщин заняли должности. [55]

Однако женщины избирались не только на небольшие должности. Предыдущий президент Чили Мишель Бачелет является одним из примеров. Она занимала пост президента с 2006 по 2010 год и была переизбрана в 2013 году. В течение этого трехлетнего перерыва она стала первым исполнительным директором Структуры Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Во время своего президентства она отстаивала здоровье женщин и другие права и провела несколько реформ для решения этих проблем. Ее президентство ознаменовало собой изменение политики Чили, а также Латинской Америки в целом. [56]

Другие исторические примеры женщин-глав государств включают Изабель Перон (Аргентина, 1974-6), Виолета Чаморро (Никарагуа, 1990-7), Мирейя Москосо де Ариас (Панама, 1999-2004), Кристина Фернандес де Киршнер (Аргентина, 2007- 2015 г.), Лаура Чинчилла (Коста-Рика, 2010–2014 гг.) И Дилма Руссефф (Бразилия, 2011–2016 гг.). Несмотря на большое количество женщин-политиков, по таким вопросам, как гендерное неравенство доходов, был достигнут незначительный прогресс. [57]

Индия [ править ]

Одной из очень важных вещей и положений, введенных новым Законом о компаниях Индии, является обязательное включение по крайней мере одной женщины-директора в совет директоров каждого установленного класса компаний в Индии. Это положение можно рассматривать как революционную инициативу правительства Индии в целях расширения прав и возможностей женщин в индийском корпоративном мире, тем самым усиливая и продвигая вклад женщин в экономический прогресс страны.

Женщины в Индии не были особенно вовлечены в коммунизм, особенно женщины из бедных семей. Однако некоторые проблемы затронули женщин больше, чем мужчин, поэтому женщины должны быть вовлечены. Одним из таких случаев был голод, поразивший Бенгалию, Индия, в 1942-1943 годах. Это сказалось на женщинах, потому что они имели меньший доступ к пище, чем мужчины, и поэтому играли много ролей. Одна из ролей, которую брали на себя некоторые женщины, заключалась в том, чтобы проституировать себя или своих дочерей ради еды, тысячи бедных женщин и девочек отправлялись в публичные дома. [58]Другие женщины выбрали другую роль; К сентябрю 1943 года группа, в состав которой входили крестьянки, открыла в столице Калькутте кухню для оказания помощи, которые ежедневно кормили 1100 человек. Эта группа также создала движение, чтобы заставить правительство снизить цены на рис, а также открыть продовольственные магазины. Это привело к открытию 16 магазинов по справедливой цене. [58] После этого коммунистические женщины создали женскую организацию, похожую на Всея индийской конференции женщин, но в которую войдут не только богатые и образованные женщины. Новая организация получила название «Махила Атма Рашка Самити» (МАРС). Они вели ежемесячный журнал под названием Gharey Baire . Деятельность этой группы по работе с женщинами, пострадавшими от голода, росла, и организация была в значительной степени успешной. [58]

Ссылки [ править ]

  1. ^ Хартсок, Н. (1990). Фуко о власти: теория для женщин ?. Феминизм / постмодернизм, 162.
  2. Перейти ↑ Cockburn, C. (1991). На пути женщин: сопротивление мужчин гендерному равенству в организациях (№ 18). Издательство Корнельского университета.
  3. ^ a b c d Рейнольдс А. (1999). Женщины в законодательных и исполнительных органах мира. Мировая политика, 51 (4), 547-573.
  4. ^ Торнтон, Джек (2010). «Позиции власти». Машиностроение . 132 (1): 42–45. DOI : 10.1115 / 1.2010-янв-5 . ProQuest 858238545 . 
  5. Перейти ↑ Yoder, JD, & Kahn, AS (1992). К феминистскому пониманию женщин и власти. Psychology of Women Quarterly, 16 (4), 381-388.
  6. Перейти ↑ Winter, DG, & Barenbaum, NB (1985). Ответственность и мотив власти у женщин и мужчин. Журнал личности, 53 (2), 335-355.
  7. ^ a b Свами, А., Кнак, С., Ли, Ю., & Азфар, О. (2003). Гендер и коррупция. Демократия, управление и рост, под редакцией Стивена Нака, 191-224.
  8. ^ Zweigenhaft, RL, и Domhoff, GW (1998). Разнообразие правящей элиты: достигли ли женщины и меньшинства вершины? (Том 670). Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета.
  9. ^ Акер, J. (2006). Неравенство устанавливает режимы пола, класса и расы в организациях. Гендер и общество, 20 (4), 441-464.
  10. Перейти ↑ Gutierrez, LM (1990). Работа с цветными женщинами: перспектива расширения прав и возможностей. Социальная работа, 35 (2), 149-153.
  11. ^ a b c Миллер, Дж. Б. (1982). Женщины и власть (Том 1). Стоун-центр услуг и исследований в области развития, Колледж Уэллсли.
  12. ^ a b c Плек, Дж. Х. (1977). Ролевая система работа-семья. Социальные проблемы, 417-427.
  13. ^ а б Лорбер, Дж. (1984). Женщины-врачи: карьера, статус и власть (Том 281). Нью-Йорк: Публикации Тавистока.
  14. Перейти ↑ Evans, J., & Frank, B. (2003). Противоречия и противоречия: изучение отношений мужественности в профессии медсестры, в которой преобладают женщины. Журнал мужских исследований, 11 (3), 277-292.
  15. ^ a b Барретт, Л. Ф., Робин, Л., Пьетромонако, PR, & Eyssell, KM (1998). Являются ли женщины «более эмоциональным» полом? Свидетельства эмоциональных переживаний в социальном контексте. Познание и эмоции, 12 (4), 555-578.
  16. Перейти ↑ Goldenberg, JL, & Roberts, TA (2013). На протяжении всей истории полов женщины воспринимались как стоящие ниже мужчин, но также были возведены в статус богинь на земле. Мы предполагаем, что эти парадоксальные предубеждения, часто связанные с женщинами, могут быть связаны с экзистенциальной потребностью дистанцировать человечество от мира природы. Источники дискриминации в отношении женщин чаще всего связаны с их биологической природой. Например, женщин обесценивают за то, что они более эмоциональны, чем мужчины, менее рациональны, физически слабее и ... Справочник по экспериментальной экзистенциальной психологии, 71.
  17. ^ a b 9. Гоус, А., & Коце, Х. (2007). Женщины на руководящих должностях в Южной Африке: роль ценностей. Политикон, 34 (2), 165-185.
  18. ^ Б с д е е Paxton, P., & Hughes, MM (2007). Женщины, политика и власть: глобальная перспектива. Pine Forge Press.
  19. Перейти ↑ Kenworthy, L., & Malami, M. (1999). Гендерное неравенство в политическом представительстве: всемирный сравнительный анализ. Социальные силы, 78 (1), 235-268.
  20. ^ Kunovich, S., & Paxton, P. (2005). Пути к власти: роль политических партий в национальном политическом представительстве женщин 1. Американский журнал социологии, 111 (2), 505-552.
  21. ^ Айер, Л., Mani, А. Мишра, П., и Топалова, P. (2011). Сила политического голоса: политическое представительство женщин и преступность в Индии. Рабочий документ BGIE Гарвардской школы бизнеса, (11-092).
  22. ^ a b c d Pintor, RL, & Gratschew, M. (2002). Явка избирателей с 1945 года: глобальный отчет.
  23. ^ а б Трипп, Айли М .; Канг, Алиса (март 2008 г.). «Глобальное влияние квот на ускорение процесса увеличения представительства женщин в законодательных органах». Сравнительные политические исследования . 41 (3): 338–361. DOI : 10.1177 / 0010414006297342 .
  24. ^ a b Dahlerup, Drude (2006). Женщины, квоты и политика . Лондон Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780415375498.
  25. ^ a b c Тинкер, Ирэн (ноябрь 2004 г.). «Квоты для женщин в выборных законодательных органах: действительно ли они расширяют возможности женщин?». Международный форум женских исследований . 27 (5): 531–546. DOI : 10.1016 / j.wsif.2004.09.008 .
  26. ^ Хаас, Линда; Хван, К. Филип (2007). «Гендер и организационная культура: корреляты реагирования компаний на отцов в Швеции». Гендер и общество . 21 (1): 52–79. DOI : 10.1177 / 0891243206295091 .CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
  27. ^ a b Daily, CM, Certo, ST, & Dalton, DR (1999). Исследовательские заметки и сообщения о десятилетии корпоративных женщин: некоторый прогресс в совете директоров, никакого прогресса в руководящем составе. Журнал стратегического управления, 20 (1), 93-99.
  28. ^ "Женщины-руководители из списка Fortune 1000". Катализатор. Проверено 4 марта 2013 года.
  29. ^ Ragins, BR, и Sundstrom, E. (1989). Гендер и власть в организациях: продольная перспектива. Психологический вестник, 105 (1), 51.
  30. ^ Европейский Союз. Европейская комиссия. Женщины в советах директоров - Информационный бюллетень 1 Экономические аргументы. Интернет. 25 апреля 2014 г. < http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/factsheet-general-1_en.pdf >.
  31. Перейти ↑ Smith, N., Smith, V., & Verner, M. (2006). Влияют ли женщины в высшем руководстве на результаты деятельности компании? Панельное исследование 2500 датских фирм. Международный журнал производительности и управления эффективностью, 55 (7), 569-593.
  32. ^ «Итог: объединение корпоративной деятельности и гендерного разнообразия». Катализатор. Равенство в бизнес-лидерстве, 15 января 2004 г., Web. 25 апреля 2014 г.
  33. ^ «Женщины в советах директоров: Комиссия предлагает цель 40%». ЕВРОПА. Европейская комиссия, 14 ноября 2012 г. Web. 25 апреля 2014 г.
  34. ^ a b c d «Глобальное гендерное разнообразие рабочей силы: этого не происходит» . www.greatplacetowork.com . Проверено 23 октября 2015 .
  35. ^ а б «Восстание женщин: невидимые барьеры» . Harvard Business Review . Проверено 23 октября 2015 .
  36. ^ Dol.gov "A Solid Investment", последнее посещение - 20 октября 2015 г.
  37. ^ Dol.gov "Good for Business", получено 20 октября 2015 г.
  38. ^ a b Forbes.com, последнее посещение - 20 октября 2015 г.
  39. ^ История, MOT, и Academia, WI (2005). Женский факультет мало продвинулся. Просвещение, 83 (44), 38-39.
  40. ^ a b Кларк, С.М., и Коркоран, М. (1986). Перспективы профессиональной социализации преподавательского состава женщин: случай накопительного неблагополучия ?. Журнал высшего образования.
  41. ^ a b Винклер, JA (2000). Тематическая секция: Женщины в географии в 21 веке: повторное назначение преподавателей, срок пребывания в должности и продвижение по службе: препятствия для женщин. Профессиональный географ, 52 (4), 737-750.
  42. ^ Билимория Д., Joy, S., & Liang, X. (2008). Устранение барьеров и создание инклюзивности: уроки организационной трансформации для продвижения женщин-преподавателей в академической науке и технике. Управление человеческими ресурсами, 47 (3), 423–441.
  43. ^ Падавич, Ирэн; Рескин, Барбара Ф. (2002). Женщины и мужчины за работой (Социология нового века) . Thousand Oaks: Pine Forge Press. С.  217 . ISBN 076198710X.
  44. ^ «Женщины и лидерство» . Pew Research Center . Проверено 22 октября 2015 года .
  45. ^ Маркс, Джин. «Почему большинство женщин никогда не станут генеральными директорами» . Forbes . Проверено 22 октября 2015 года .
  46. ^ Белый, Дэвид. «Гендерные роли в Америке 1950-х» . Study.com . Проверено 22 октября 2015 года .
  47. ^ Eswaran, Мукеш. «Почему мы так думаем о мужчинах, женщинах и работе» . PBS . Проверено 22 октября 2015 года .
  48. ^ «Это страна № 1 для женщин в политике, но не в повседневной жизни» . NPR.org . Проверено 3 декабря 2019 .
  49. ^ AfricaNews (2017-07-10). «Руанда возглавляет список стран ООН с наибольшим количеством женщин в парламенте» . Africanews . Проверено 3 декабря 2019 .
  50. ^ Трипп, Айли Мари. «Женщины и политика в Африке сегодня | Демократия в Африке» . Проверено 3 декабря 2019 .
  51. ^ а б ларс. «Женщины усиливают контроль над властью в Норвегии - последнее место для Финляндии - Nordic Labor Journal» . Cite journal requires |journal= (help)
  52. ^ Голдберг, Наоми Жозефина. «Избирательное право женщин в Саудовской Аравии» . PennState .
  53. ^ Б с д е е г ч я J к л м Джозеф, Суад; Слёмович, Сьюзен (2001). Женщины и власть на Ближнем Востоке . США: Пенсильванский университет Press. ISBN 0-8122-1749-7.
  54. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: 1800 г. по настоящее время (2 - е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 10. ISBN 978-1-118-77248-5.
  55. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: 1800 г. по настоящее время (2 - е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 204. ISBN 978-1-118-77248-5.
  56. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: 1800 г. по настоящее время (2 - е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 331. ISBN. 978-1-118-77248-5.
  57. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: 1800 г. по настоящее время (2 - е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 11. ISBN 978-1-118-77248-5.
  58. ^ a b c Лумба, Аня, автор. (2018-07-24). Революционные желания: женщины, коммунизм и феминизм в Индии . ISBN 978-1-351-20969-4. OCLC  1048356169 .CS1 maint: multiple names: authors list (link)