Боковое мышление - это способ решения проблем с использованием косвенного и творческого подхода через рассуждения, которые не сразу очевидны. Он включает идеи, которые невозможно получить, используя только традиционную пошаговую логику . [1] Некоторые считают этот термин псевдонаукой , [2] этот термин впервые был использован в 1967 году Эдвардом де Боно в его книге «Использование бокового мышления» . Де Боно цитирует Суд Соломонакак пример нестандартного мышления, когда царь Соломон разрешает спор о происхождении ребенка, призывая разделить ребенка пополам и вынося свое суждение в соответствии с реакцией, которую получает этот приказ. [3] Эдвард де Боно также связывает нестандартное мышление с юмором, утверждая, что это влечет за собой переход от знакомого шаблона к новому, неожиданному. Это момент удивления, вызывающий смех и новое понимание, которое облегчает способность видеть другой образ мышления, который изначально не был очевиден. [4] Согласно де Боно, нестандартное мышление сознательно дистанцируется от стандартного восприятия творчества как «вертикальной» логики , классического метода решения проблем.
Методы
Боковое мышление следует отличать от критического мышления. [5] Критическое мышление в первую очередь связано с оценкой истинной ценности утверждений и поиском ошибок, тогда как латеральное мышление больше сосредотачивается на «динамической ценности» утверждений и идей. Человек использует нестандартное мышление, чтобы перейти от одной известной идеи к новой. Эдвард де Боно определяет четыре типа инструментов мышления:
- инструменты генерации идей, предназначенные для разрушения существующих моделей мышления - рутинные модели, статус-кво
- инструменты фокусировки, предназначенные для того, чтобы расширить круг поиска новых идей
- инструменты для сбора урожая, предназначенные для обеспечения большей отдачи от продукции, генерирующей идеи
- инструменты лечения, которые способствуют рассмотрению реальных ограничений, ресурсов и поддержки [6] [ требуется цитата для проверки ]
Генерация идеи случайного входа
Мыслитель выбирает произвольно объект или существительное из словаря и связывает его с областью, о которой он думает. Де Боно иллюстрирует это случайно выбранным словом «нос», применяемым к офисному копировальному аппарату, что приводит к мысли, что копировальный аппарат может издавать запах лаванды, когда кончается бумага. [7]
Генерация провокационной идеи
Провокация - это заявление, которое, как мы знаем, неверно или невозможно, но используемое для создания новых идей. Де Боно приводит пример рассмотрения загрязнения реки и создания провокации «завод находится ниже по течению», в результате чего завод вынужден забирать воду из точки, расположенной ниже по течению от выхода, идея, которая позже стала законом некоторые страны. [8] Провокации могут быть созданы с помощью любого из приемов провокации - желаемого мышления, преувеличения , обращения вспять, бегства, искажения или возникновения. Мыслитель составляет список провокаций, а затем использует самые диковинные из них, чтобы продвигать свое мышление к новым идеям.
Техника движения
Цель техники движения - создать как можно больше альтернатив, чтобы побудить по-новому думать как о проблемах, так и о решениях. Производство альтернатив имеет тенденцию давать множество возможных решений проблем, которые, казалось, имели только одно возможное решение. [9] От провокации можно перейти к новой идее с помощью следующих методов: извлечь принцип, сосредоточиться на различии, момент за моментом, положительных аспектах или особых обстоятельствах.
Вызов
Инструмент, который разработан, чтобы задать вопрос «Почему?» Без угрозы: почему что-то существует или почему это делается именно так. Результатом является очень четкое понимание «Почему?», Которое, естественно, приводит к новым идеям. Цель состоит в том, чтобы иметь возможность бросить вызов чему угодно, а не тем, что проблематично. Например, можно бросить вызов ручкам кофейных чашек : кажется, что ручка связана с тем, что чашка часто слишком горячая, чтобы держать ее прямо; возможно, кофейные чашки можно делать изолированными ручками для пальцев, или могут быть отдельные держатели для кофейных чашек, похожие на держатели для пива , или кофе вообще не должен быть таким горячим. [9]
Формирование концепции
Идеи воплощают концепции. Этот инструмент систематически расширяет диапазон и количество концепций, чтобы в итоге получить очень широкий спектр идей для рассмотрения. [9]
Опровергая
Основываясь на идее о том, что большинство всегда ошибается (как предлагают Хенрик Ибсен [10] и Джон Кеннет Гэлбрейт [11] ), принимайте все очевидное и общепринятое как «само собой разумеющееся», подвергайте сомнению это, принимайте противоположное. взглянуть, и попытаться убедительно его опровергнуть. Эта техника похожа на «Черную шляпу» де Боно из « Шести мыслящих шляп» , которая пытается выявить причины для осторожности и консервативности.
Фракционирование
Цель фракционирования состоит в том, чтобы создать альтернативные представления о проблемах и решениях, взяв общий взгляд на ситуацию и разбив его на множество альтернативных ситуаций, чтобы оторваться от фиксированного взгляда и увидеть ситуацию с разных сторон, таким образом, имея возможность генерировать множество возможных решений, которые можно синтезировать в более исчерпывающие ответы. [9]
Решение проблем
- Решение проблем
- Когда что-то создает проблему, эффективность или статус-кво ситуации падает. Решение проблемы заключается в выяснении того, что вызвало проблему, а затем выяснении способов ее решения. Цель состоит в том, чтобы довести ситуацию до нужного места. Например, производственная линия имеет установленную производительность 1000 изделий в час. Внезапно скорость выполнения падает до 800 элементов в час. Необходимо подумать о том, почему это произошло, и решениях по ремонту производственной линии, например о повышении заработной платы рабочего. Исследование способностей студентов инженерных специальностей отвечать на очень открытые вопросы показывает, что студенты, демонстрирующие более нестандартное мышление, могли решать проблемы намного быстрее и точнее. [12]
- Боковое «решение» проблемы
- Боковое мышление часто дает решения, при которых проблема кажется «очевидной» в ретроспективе. Такое нестандартное мышление часто приводит к проблемам, о которых вы даже не подозревали, или решает простые проблемы, имеющие огромный потенциал. Например, если производственная линия производила 1000 книг в час, нестандартное мышление может предполагать, что снижение выпуска до 800 приведет к повышению качества и большей мотивации работников. Студенты продемонстрировали нестандартное мышление в применении множества индивидуальных, уникальных концепций для решения сложных задач. [13]
Смотрите также
- Cognitive Research Trust
- Крушение (расстройство мышления)
- Интуитивная прозорливость
- Мысль ( набросок )
- Конвергентное мышление
- Техники творчества
- Критическое мышление
- Информационное мышление
- Мышление высшего порядка
- Решение проблем
- Боковое мышление связано
- Наклонные стратегии
- Параллельное мышление
- Провокационная операция
- Шесть мыслящих шляп
- мыслить творчески
- Вертикальное мышление
- Боковое мышление связано
- Причина
- Логическое объяснение
- Абдуктивное рассуждение
- Дедуктивное мышление
- Индуктивное мышление
- Логическое объяснение
- Быстрое мышление
- Стратегическое мышление
Рекомендации
- ^ «Оксфордский словарь английского языка: латеральное мышление» . Издательство Оксфордского университета . Проверено 19 декабря +2016 .
- ^ Мелечи, Антонио (11 июня 2020 г.). Вайнтрауб, Пэм (ред.). «Боковое мышление - это классическая псевдонаука, производная и непроверенная» . Очерки Эона . Aeon.co .
- ^ Диболд, Джон (18 ноября 1968). "Снупи или Тигр?" . Журнал "Нью-Йорк" . Нью-Йорк Медиа, ООО. п. 61 . Дата обращения 5 июня 2017 .
- ^ «Значение юмора - переключение паттернов и нестандартное мышление» . неформальные коалиции .
- ^ Бертон, Джон С .; Мешок, Роберт Дж. (Июнь 1991 г.). «Время для бокового размышления». Горизонты бухгалтерского учета . 5 (2): 118–23.
- ^ Боковое мышление: Сила провокации руководство: опубликовано в 2006 году компанией de Bono Thinking Systems
- ^ де Боно, Эдвард (2015). Серьезное творчество: как проявить творческий подход под давлением и превратить идеи в действия . Рэндом Хаус Великобритания. п. 263. ISBN. 978-0091939700.
- ^ Де Боно, Эдвард (1992). Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления для создания новых идей . HarperBusiness. п. 145. ISBN 9780887305665.
- ^ а б в г Nageswari, R .; Ravikumar, B .; Джаямани, Т. Стивен (2016). «Построение стратегий бокового мышления для развития навыков разговорной речи на английском языке» . Журнал Пертаника . 24 (2): 687–700.
- ↑ В Враге народа , 1882.
- ^ Сиракус, Джозеф (2012). Энциклопедия Кеннеди: люди и события, которые сформировали Америку . ABC-CLIO. п. 269. ISBN. 978-1598845389.
- ^ Арсад, Норхана; Сануси, Хилми; Маджид, Росада Абд; Али, Маниса Мохд; Хусейн, Хафиза (октябрь 2012 г.). «Боковое мышление через эксперимент с черным ящиком среди студентов инженерных специальностей» . Процедуры - социальные и поведенческие науки . 60 : 14–20. DOI : 10.1016 / j.sbspro.2012.09.340 .
- ^ Сяхрин, Альфи; ., Давуд; Сувиньо, Хери; Приятни, Эндах Три (29 мая 2019 г.). «Образцы творческого мышления в студенческих научных работах» . Евразийский журнал исследований в области образования . 19 (81): 1–16. DOI : 10.14689 / ejer.2019.81.2 .CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка )
дальнейшее чтение
- Де Боно, Эдвард (1970). Боковое мышление: творчество шаг за шагом . Харпер и Роу. С. 300 . ISBN 0-14-021978-1.
- Де Боно, Эдвард (1972). По: За пределами Да и Нет . Книги пингвинов. ISBN 0-14-021715-0.
- Де Боно, Эдвард (1992). Серьезное творчество: использование силы нестандартного мышления для создания новых идей . HarperBusiness. С. 338 . ISBN 0-88730-635-7.
- Вакс, Шломо (1 декабря 1997 г.). «Боковое мышление и технологическое образование». Журнал естественно-научного образования и технологий . 6 (4): 245–255. DOI : 10,1023 / A: 1022534310151 . S2CID 108865906 .
- Батлер, Стивен А. (1 января 2010 г.). «Решение бизнес-задач с использованием нестандартного мышления». Решение руководства . 48 (1): 58–64. DOI : 10.1108 / 00251741011014454 .
- Аткинсон, Энтони Б. (1 сентября 2011 г.). «О нестандартном мышлении». Журнал экономического неравенства . 9 (3): 319–328. DOI : 10.1007 / s10888-010-9149-9 . S2CID 153894709 .
- Эрнандес, Джеймс С; Варки, Пратибха (май 2008 г.). «Вертикальное мышление против бокового». Врач Исполнительный . 34 (3): 26–28. CiteSeerX 10.1.1.550.4364 . PMID 18605267 . ProQuest 199996417 .
Внешние ссылки
Цитаты, связанные с латеральным мышлением в Wikiquote