Баланс между работой и личной жизнью в Соединенных Штатах - это достаточно времени для работы и достаточно времени для личной жизни в Соединенных Штатах. Связанные, хотя шире, термины включают образ жизни баланс и баланс жизни .
История Соединенных Штатов
Сельскохозяйственные работы: 1800–1850 гг.
Первый закон о рабочем времени в Соединенных Штатах был введен в 1874 году, когда Массачусетс принял закон, ограничивающий количество времени, в течение которого женщины и дети могли работать каждую неделю. [1] Это ограничение составляло шестьдесят часов в неделю. Позже аналогичные законы были приняты примерно в половине штатов страны. Только мужчины, выполняющие исключительно опасные работы, были охвачены ранним законодательством, и у большинства из них не было ограничений на количество часов, в течение которых их сотрудники могли заставить их работать.
Десятичасовой рабочий день был принят в сельском хозяйстве в определенные сезоны, а шестидневная рабочая неделя не была чем-то необычным. Пекари не выиграли право работать менее десяти часов в день до 1905 года после судебного разбирательства по делу Лохнер против Нью-Йорка .
Общая презумпция в этот период заключалась в том, что суды разрешат регулирование труда в отношении женщин и детей, которые считались неспособными вести переговоры на равных с работодателями и особо нуждались в защите. Мужчинам была предоставлена свобода заключения контрактов, если не было доказано, что регулирование их рабочего времени служит более высокому благу для населения в целом. [1]
Производственная деятельность – жизнь: 1850–1970 гг.
На рубеже двадцатого века стремление к восьмичасовому рабочему дню было направлено в первую очередь на повышение почасовой оплаты труда. Идея заключалась в том, что поддержание текущей еженедельной оплаты труда при сокращении рабочего времени приведет к более справедливой ставке оплаты труда. Слоган: «Работаете ли вы по частям или работаете днем, сокращение рабочего времени увеличивает заработную плату», казалось, передает настроение дня. [1]
Начало двадцатого века заложило основу идеи баланса между работой и личной жизнью . Достижения в области социальных наук смещают акцент на влияние долгого рабочего дня на физическое и психическое здоровье сотрудника.
Однако в это время новая информация использовалась для повышения производительности компании. Движение к сокращению рабочего времени стало акцентироваться на том факте, что перегруженный работой сотрудник более склонен к травмам или ошибкам и становится менее продуктивным. Жозефина Голдмарк написала книгу в 1912 году, в которой подробно описал этот факт, и в том же году был принят Федеральный закон об общественных работах .
Этот новый закон требовал 40-часовой рабочей недели для сотрудников государственных фирм. В течение следующих десяти лет правительство приняло закон, требующий 40-часовой рабочей недели для отдельных отраслей почти каждый раз, когда вопрос поднимался в суде. [1]
Когда работникам сталелитейной промышленности не удалось добиться сокращения их 84-часовой рабочей недели в 1919 году, отрасль вскоре разрешила их сотрудникам восьмичасовой рабочий день, то есть сокращение четырехчасового рабочего дня - шаг, вызванный большим количеством «выкручивание рук» со стороны президента Хардинга. [1]
К 1920-м годам средняя рабочая неделя составляла пятьдесят часов, что считалось большим успехом и заслуженной наградой для трудящихся Америки. [1] Стремление к сокращению количества часов подошло к концу, но им нужно было преодолеть еще одно препятствие. Новое внимание было сосредоточено на возможности работать полдня по субботам или иметь полный выходной. Возможность иметь два дня отдыха была беспрецедентной, но считалась жизненно важной для завершения этического рабочего графика. На предприятия оказывалось давление с целью добиться изменений, особенно в отраслях и городах с большим количеством еврейских рабочих ( еврейская суббота - суббота), и к концу десятилетия они наконец достигли этой цели. Если в 1920 г. только 32 фирмы имели пятидневную рабочую неделю, то к 1927 г. почти половина приняла эту практику [1].
Их успех был недолгим. В 1920-х годах рабочих уговорили поверить в то, что они хотят работать дольше и что им будет нанесен вред из-за мер, ограничивающих количество часов, в течение которых им разрешалось работать. Позже социологи назовут эту силу «Евангелием потребления». Начиная с 1920-х годов рекламодатели убеждали американцев в том, что счастье будет происходить не от досуга , а от покупки товаров, и он пришел к выводу, что это облегчает менеджерам возможность «позволить» рабочим зарабатывать больше денег, работая дольше. [1]
Социологи пришли к выводу, что новая трудовая этика началась, когда американцы оставили психологию дефицита и приняли психологию изобилия. Некоторые утверждают, что этот менталитет потребления или « консьюмеризма » сохраняется и по сей день. [1]
В течение двадцатого века средняя продолжительность рабочей недели резко изменилась. В 1900 году средняя рабочая неделя на производстве составляла около пятидесяти трех часов. Однако рабочая неделя зависит от условий ведения бизнеса. Во время Великой депрессии среднее количество часов производственных рабочих на производстве упало до 34,6 часов в неделю. Во время Второй мировой войны количество рабочих часов выросло до сорока пяти в неделю.
Нормальный диапазон отработанных часов в течение четырех десятилетий после Второй мировой войны составлял от тридцати девяти до сорока одного часа; [1] однако, начиная с 1990-х годов, продолжительность рабочей недели на заводе стала превышать сорок один час. Как упоминалось ранее, американцы работают примерно 47,1 часа в неделю; некоторые сотрудники работают до семидесяти часов. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что среднее количество часов, которое американцы работают в настоящее время в неделю, является самым высоким за почти семьдесят пять лет.
В 1900 году только девятнадцать процентов женщин трудоспособного возраста составляли рабочую силу . В 1999 году шестьдесят процентов женщин работали вне дома. Даже если на рубеже веков количество отработанных часов было немного выше, большинство домашних хозяйств поддерживалось одной зарплатой. «В 1900 году у восьмидесяти процентов американских детей были работающие отец и домохозяйка; однако к 1999 году эта цифра составляла всего двадцать четыре процента». [2]
Во время Великой депрессии рабочее время сократилось. К 1932 году примерно пятьдесят процентов американцев работали по сокращенной рабочей неделе. Вместо снижения заработной платы работодатели решили уволить многих работников и попытались защитить оставшихся сотрудников, поощряя их делиться работой.
Комиссия по распределению рабочего времени при президенте Герберте Гувере настаивала на добровольном сокращении рабочего времени, и, по оценкам, было сохранено от трех до пяти миллионов рабочих мест. [1] Такие компании, как Sears , General Motors и Standard Oil, сократили количество рабочих дней в неделю, и в Акроне был введен шестичасовой рабочий день. AFL начал призывать к 30-часовой рабочей неделе, утвержденной федеральным законодательством. [1]
К 1933 году некоторые эксперты предсказывали, что «30-часовая рабочая неделя наступит в течение месяца после того, как станет федеральным законом». [1] Конгресс начал слушания о введении 30-часовой рабочей недели, и Сенат даже принял закон (который был написан Хьюго Блэком и поддержан в Палате представителей Уильямом Коннери ) от пятидесяти трех до тридцати.
Новоизбранный президент Франклин Рузвельт первоначально поддержал законопроект, но передумал, когда понял, что закон содержит положение, запрещающее ввоз товаров, произведенных рабочими, которые работают более тридцати часов в неделю. Вместо этого Рузвельт начал поддерживать Закон о восстановлении национальной промышленности . Лидеров лейбористов побудили поддержать NIRA вместо законопроекта Блэка-Коннери о тридцати часах с гарантией профсоюзной организации и коллективных переговоров . Из-за угрозы обязательной 30-часовой рабочей недели предприятия «согласились». [1] Когда были составлены конкретные коды для NIRA, сокращение рабочего времени перестало быть серьезной проблемой. [1]
После окончания Великой депрессии среднее количество рабочих часов в неделю начало расти. (По данным Бюро статистики труда , в 1934 году среднее количество рабочих часов в неделю составляло приблизительно тридцать четыре часа). Во время Второй мировой войны количество рабочих часов увеличивалось примерно на десять часов в неделю, но после войны еженедельное рабочее время составляло в среднем сорок часов. [1]
Информационная работа – жизнь: 1970 – настоящее время.
Когда к 1970-м годам автоматизация рабочего места была «полным ходом», большое количество женщин начали входить в рабочую силу, и «осознание стресса вышло на первый план». [3] В публикации Тип поведения и ваше сердце , кардиолог Мейер Фридман и Рэй Х. Rosenman писал о «поторопиться болезни» общий для « трудоголиков » -Люди , которые не имели друзей и кто „никогда не смягчены или пошли в музеи “. [3]
В конце 1970-х профессор Роберт Карасек из Университета Лоуэлла (ныне известного как Массачусетский университет Лоуэлла ) разработал метод анализа факторов, вызывающих стресс на рабочем месте. Он широко используется для изучения давления на рабочем месте и его взаимосвязи с данными исследований по ишемической болезни сердца, заболеваниям опорно-двигательного аппарата , психологическому перенапряжению и прогулам. Карасек объясняет: «В ситуациях, когда человек предъявляет к нему высокие требования и низкий контроль, нежелательный стресс на работе и другие ситуации становятся проблематичными». [3]
1980-е принесли новые жалобы на стресс, связанный с балансом работы и личной жизни . Этому периоду времени дали такие названия, как « поколение ME », «эпоха нарциссизма » и «погоня за одиночеством». [3] Считается, что число случаев эмоциональной депрессии в Соединенных Штатах удвоилось с 1970 по 1990 год.
«То, что вы делаете, - это то, что вы есть» - было распространенным и нездоровым предположением. Согласно «Синдрому трудоголика», написанному Джудит К. Спранкл и Генри Эбелем, «из-за своей огромной численности и, как следствие, сужения возможностей на каждом подъеме по служебной лестнице, бэби-бумеры были вынуждены делать больше, двигаться вперед. Они, в свою очередь, задают темп для других возрастных групп. Признаков повышенного стресса много, и они усиливаются экономическим климатом, который требует, чтобы, если мы вообще вступаем в брак, женимся на работающем супруге. " [3]
В конце 1980-х годов « компьютерная революция » не только отвечает за корпоративное сокращение , но и к увеличению спроса на выходе работника. Социальный критик Джереми Рифкин государство, «Назад в сельском обществе , основанном, люди были более настроены на генеративны, [3] и расстройство среднего напряжения и болезнь достатка не была частью жизни. Они не были включены сигналами до индустриальной эпохи , а теперь информационная эпоха усугубила их. В настоящее время вместо секунд это наносекунды. Мы перешли от разработки расписания, которое реальные люди могут выполнять в любое время, к программе, которую люди могут отслеживать, но не могут повлиять. " [3]
В 1980-х годах количество требований рабочих о компенсации за «постепенное психическое напряжение » начало расти. Только в штате Калифорния количество жалоб выросло с 1844 случаев в 1981 году до 15688 в 1999 году . Из-за большого количества случаев, а также свидетельств многочисленных случаев мошенничества в начале 1990-х годов были предприняты усилия по реформированию программы компенсации работникам . В новом законе, возглавляемом губернатором- республиканцем Калифорнии Питом Уилсоном и спикером Государственной ассамблеи Демократической партии Уилли Брауном , заявители должны были доказать, что стресс был как минимум 51% причиной их болезни. [3]
К сожалению, из-за этих реформ некоторые считают, что сейчас чрезвычайно трудно получить разрешение на выплату компенсаций рабочим. Джон Бертон, декан школы менеджмента и трудовых отношений в Университете Рутгерса, сказал, что отчасти причина спада заключается в том, что «ряд штатов затруднили включение стресса в систему. Таким образом, даже если стресс существует, это не проявляется (в статистике компенсаций). Некоторые из них проявляются в росте насилия, что является грубым показателем существующего стресса ». [3]
Американские законы и политика в отношении труда
Закон о семейных и медицинских отпусках
В 1990-е годы были приняты дополнительные законы, призванные помочь американским рабочим. Одним из действующих законов, гарантирующих сотрудникам свободное время, является Закон о семейных и медицинских отпусках 1993 года, подписанный президентом США Биллом Клинтоном . В соответствии с Законом об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам любой «имеющий на это право» сотрудник имеет право на двенадцатинедельный отпуск по необходимости для непосредственного члена семьи и по медицинским причинам в течение двенадцати месяцев. Супруга, дети и родители сотрудника считаются ближайшими родственниками .
Термин «родитель» не включает родственников или детей сотрудника старше восемнадцати лет, за исключением случаев, когда они «неспособны к самообслуживанию» из-за умственной или физической инвалидности, которая ограничивает один или несколько из «основных видов жизнедеятельности». [4] Сотрудники имеют право на отпуск по закону FMLA, если они проработали у своего работодателя не менее двенадцати месяцев, проработали не менее 1250 часов в течение предыдущих двенадцати месяцев и работали в компании с минимум пятьюдесятью сотрудниками, которые работают либо на этом рабочем месте или на рабочих местах в радиусе семидесяти пяти миль.
Работодатели могут выбрать один из четырех вариантов определения требуемого двенадцатимесячного периода. Они могут решить определить право на участие в календарном году, в любом фиксированном двенадцатимесячном «отпускном году», таком как финансовый год, год, требуемый законодательством штата, или год, начинающийся с «юбилейной» даты сотрудника, до двенадцати- месячный период, отсчитываемый вперед с даты начала первого отпуска сотрудника по ЗОСПСО, или как «скользящий» двенадцатимесячный период, отсчитываемый назад с даты, когда сотрудник использовал отпуск по ЗПСПСО.
Отпуск по беременности и родам или отпуск по беременности и родам в связи с рождением ребенка будет считаться отпуском, отвечающим требованиям FMLA. Однако этот закон не гарантирует оплачиваемого отпуска ; FMLA требует только неоплачиваемого отпуска . Однако закон разрешает работнику выбирать или работодателю требовать от работника использовать накопленный оплачиваемый отпуск, например отпуск или отпуск по болезни, в течение некоторого или всего периода отпуска по ЗОСПСО. Любой работодатель является незаконным лишать любого имеющего на это право сотрудника права на использование отпуска по ЗОСПСО. [4]
Закон об отпуске в связи с малой необходимостью
В дополнение к Закону об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинском обслуживании существует множество других законодательных актов на федеральном уровне и уровне штата, которые разрешают служащим законный отпуск. В 1998 году Массачусетс принял Закон об отпуске по малой необходимости, который расширил права, гарантированные FMLA.
В соответствии с Законом об отпуске по малой необходимости работникам, имеющим на это право, разрешается в общей сложности двадцать четыре часа неоплачиваемого отпуска в течение любого двенадцатимесячного периода «сверх» отпуска, предоставленного FMLA. Этот закон позволяет сотруднику участвовать в школьных мероприятиях, непосредственно связанных с «продвижением в учебе» его / ее ребенка. Это включает в себя собрания родителей с учителями, мероприятия «снова в школу» и даже собеседования для вступления в новую школу.
Термин «школа» включает в себя любые государственные или частные начальные и средние школы , программы Head Start и лицензированного детские дошкольные учреждения центров. (Галлитано) SNLA также позволяет сотрудникам посещать обычные медицинские или стоматологические приемы со своими детьми. Кроме того, сотруднику разрешается сопровождать «пожилого родственника» на приемы у врача или стоматолога или в любые другие службы, которые предоставляют профессиональные услуги, связанные с уходом за пожилыми людьми . (Пожилому родственнику должно быть не менее шестидесяти лет, и он должен быть родственником сотрудника по крови или браку). SNLA включает отпуск для организации профессионального ухода в доме престарелых или реабилитационном учреждении.
Право на отпуск, требуемое в соответствии с Законом об отпуске в связи с малой необходимостью, такое же, как и право на получение отпуска в соответствии с Законом об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским причинам, и, как и в случае с FMLA, работодателю разрешается выбирать метод определения того, какой двенадцатимесячный период будет применяться при расчете отпуска. 24 часа отпуска, которые может использовать работник. Отпуска прогулок можно брать с перерывами.
Например, если сотруднику необходимо взять выходной на два часа утром, чтобы присутствовать на конференции родителей с учителем , работодатель может не требовать, чтобы сотрудник брал отпуск по половинным или полным дням. Кроме того, работодателю предоставляется возможность запросить справку (например, от врача или школы) для запросов на отпуск. [5]
Закон об отпуске по беременности и родам в Массачусетсе
Массачусетс принял Закон об отпуске по беременности и родам штата Массачусетс в 1972 году. Этот закон предоставляет восьминедельный отпуск женщинам, которые соответствуют определенным критериям. Этот закон применяется ко всем работодателям, у которых шесть и более сотрудников. Те, кто имеет право согласно статуту Массачусетса, должны быть штатными сотрудниками, проработавшими три месяца. Это также применяется, когда подходящая женщина усыновляет ребенка в возрасте до восемнадцати лет (или до двадцати трех лет, если ребенок умственно или физически неполноценен ). Работодатель может решить, будет ли этот отпуск оплачиваемым или неоплачиваемым. Если отпуск неоплачивается, работодатель должен разрешить работнику использовать накопленное оплачиваемое время по болезни, отпуск или личное время, но работодатель не может требовать от работника использовать это накопленное время. [5]
Закон о заработной плате и часах и Закон о Дне отдыха
В Массачусетсе также есть закон, известный как Закон о заработной плате и часах, который создает ряд дополнительных прав для сотрудников в отношении свободного времени. Закон штата Массачусетс требует, чтобы работодатели предоставляли 30-минутный перерыв на обед каждому сотруднику, который работает более шести часов в день; не требует оплаты перерыва на обед. Еще одна форма отсутствия на работе, которая регулируется законом, - это создание « официальных праздников ».
Закон штата Массачусетс в настоящее время предусматривает одиннадцать официальных праздников . Если сотрудники должны работать в официальный выходной (например, работники розничной торговли ), они должны получать заработную плату в размере, в полтора раза превышающем их обычную ставку оплаты труда. В Массачусетсе также есть статут о «Дне отдыха», который предусматривает, что все сотрудники имеют право на один выходной день в течение семи календарных дней. [5]
Кратковременная и длительная нетрудоспособность
Многие работодатели предлагают своим сотрудникам краткосрочное и / или долгосрочное страхование нетрудоспособности . Эти планы предлагают пособия по замене заработной платы для сотрудников, которые не могут работать из-за физического или психического состояния. Нет никаких законов, требующих от работодателя предоставлять своим сотрудникам оплачиваемый отпуск в Массачусетсе. Однако почти все работодатели в той или иной форме предоставляют оплачиваемые отпуска , чтобы оставаться конкурентоспособными.
Статус исключения
Помимо различных структур компенсации между освобожденными и не освобожденными от налогов работниками (например, освобожденные от уплаты налогов сотрудники исключаются из минимальной заработной платы и получают заработную плату, а не минимальную заработную плату; в то время как работникам , не освобожденным от уплаты налогов , должна выплачиваться по крайней мере федеральная минимальная заработная плата за каждый отработанный час), Существуют различия в требованиях и ожиданиях сверхурочной работы .
Ожидается, что освобожденные от налога сотрудники будут работать столько часов, сколько необходимо для выполнения своих задач, независимо от того, требуется ли для этого тридцать пять или пятьдесят пять часов в неделю. С другой стороны, работникам, не подлежащим освобождению от уплаты налогов, должна быть выплачена сверхурочная работа, если они работают более сорока часов в неделю. Если «задачи» освобожденного сотрудника обширны и отнимают много времени , он / она должен работать неопределенное количество часов на рабочем месте. Если для выполнения работы требуется задерживаться допоздна или приходить рано, часто ожидается, что освобожденные от налогообложения сотрудники именно это и будут делать. Это может сократить время, которое он / она уделяет семье, друзьям или отдыху, увеличить стресс и даже привести к профессиональному выгоранию .
Глобальные сравнения
Баланс между работой и личной жизнью был спорным вопросом для рабочих в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Долгие часы работы частично зависят от продолжительных графиков работы некоторых предприятий, в то время как во многих европейских странах этого не происходит. [6] Согласно Индексу лучшей жизни ОЭСР, Соединенные Штаты занимают 28-е место по соотношению трудовой и личной жизни, в то время как европейские страны доминируют в этой категории. [7]
Страны принимают государство всеобщего благосостояния , которое определяет роль правительства в сохранении благосостояния гражданина. В 1930 году в Соединенных Штатах образовалось государство с ограниченным социальным обеспечением.
Дания , Швеция и Норвегия входят в десятку стран с наилучшим балансом работы и личной жизни, и все они приняли режим социал-демократического государства всеобщего благосостояния . Эта система предлагает множество привлекательных льгот для одиноких мужчин, женщин и семей. В Дании новым родителям гарантируется 52-недельный оплачиваемый отпуск и универсальные услуги по уходу за детьми. В Швеции также есть привлекательный отпуск по уходу за ребенком, обеспечивающий работникам 480 дней оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. Для шведов сверхурочная продолжительность рабочего дня была заменена 6-часовым рабочим днем, при этом 1% населения работает более 50 часов в неделю. [8]
Другие страны, такие как Испания, Германия и Нидерланды, лидируют в успешном балансе работы и личной жизни, приняв средиземноморский и консервативный режимы. В рамках этого государства всеобщего благосостояния основное внимание уделяется традиционным семейным ценностям и гендерным нормам . По словам доктора Дейрдре Андерсон из Cranfield School of Management, «место женщин на рынке труда довольно низкое» по сравнению с Соединенными Штатами, что позволяет уделять время семье и дополнительному источнику дохода. [9] В Испании гендерные нормы создали доступность работы с частичной занятостью, которую обычно «нанимают» женщины. Нидерланды придерживаются того же подхода к неполной занятости, что и Испания, и «более половины работающего населения работают неполный рабочий день». [9] Еще одним преимуществом баланса между работой и личной жизнью в рамках этого государства всеобщего благосостояния является подход к выходным. По закону немцы должны иметь 20 оплачиваемых выходных в году, а их голландские коллеги также застрахованы на 20 дней отпуска.
Общим фактором между странами, в которых существует благополучный баланс работы и личной жизни, является гибкий график работы , отпуск по уходу за ребенком и политика по уходу за ребенком . [9]
Гендерный баланс и баланс между работой и личной жизнью
Исследование, проведенное в 2009 году, показало, что 39% работающих женщин и 45% работающих мужчин испытывают проблемы с балансом работы и личной жизни. [10]
Мужчины, занятые полный рабочий день, работали в среднем 8,4 часа в день в 2014 году по сравнению с 7,8 часа у женщин. Но в прошлом году неполный рабочий день работали почти на 8 миллионов женщин больше, чем мужчин. В 2013 и 2014 годах говорится, что 57 процентов женщин участвовали в рабочей силе. С 1975 года доля работающих матерей выросла с 47,4% до 70,3%.
В 1970-е годы женщины стали более заметными среди профессиональных работников, даже после того, как вышли замуж и родили детей. [11] Сегодня женщины составляют 47 процентов рабочей силы по сравнению с 38 процентами в 1970 году. Вступление матерей в рабочую силу стало сдвигом в традиционных ценностях для женщин и матерей, однако в 2010-х годах 70% опрошенных старшеклассников считали, что матери могли иметь здоровые отношения со своей матерью, по сравнению с 53% в 1970-х годах. [11]
Исследования показывают, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и оплачиваемые больничные - это вопросы, которые волнуют женщин по сравнению с любыми другими вопросами политики работы и личной жизни. [12] В ходе опроса, проведенного в ноябре 2008 года, 35% женщин считали, что вопросы баланса работы и личной жизни для женщин лучше всего решать с помощью оплачиваемого семейного отпуска и больничных листов. [12] Оба пола на самом деле считают, что эти проблемы лучше решают проблему баланса между работой и личной жизнью с растущим беспокойством о наблюдении за детьми, старшими членами семьи и больными членами семьи. [12] США - единственная страна с высоким уровнем дохода, которая не гарантирует право на оплачиваемый отпуск по беременности и родам. [12]
Исследования показывают увеличение количества оплачиваемых отпусков и гибкости на работе: [ необходима цитата ]
- Преимущества компании
- Повышает продуктивность
- Помогает нанимать более талантливых сотрудников
- Снижает текучесть кадров и затраты на замену
- Снижает количество прогулов
- Увеличивает прибыль и снижает расходы
- Выгода для акционеров: поднимает цену акций компании, когда объявляется, и акции имеют более высокую доходность в долгосрочной перспективе
- Благоприятствует работникам: повышает удовлетворенность работой и устраняет проблемы, влияющие на баланс работы и семьи [13]
Смотрите также
- Трудовые права
- Профсоюзы в США
- Mompreneur
- Государственные праздники в США
- Трудовое право США
Рекомендации
- ^ a b c d e f g h i j k l m n o p Whaples, Роберт. «Часы работы в истории США | Службы экономической истории» . Архивировано из оригинала на 2011-10-26 . Проверено 13 января 2010 .
- ^ «Компенсация и условия труда в Интернете» . США Бюро статистики труда . Архивировано из оригинала на 2010-01-17 . Проверено 13 января 2010 .
- ^ Б с д е е г ч I Кларк, Чарльз С. «Рабочий стресс» . CQ Исследователь . Архивировано 29 ноября 2014 года . Проверено 20 ноября 2014 .
- ^ а б «Архивная копия» . Архивировано из оригинала на 2007-10-12 . Проверено 13 января 2010 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )
- ^ а б в "Конн Кавано: Бостонская юридическая фирма - Магистерская юридическая фирма - Бостонский юрист - Магистр права - Домашняя страница" . Архивировано 5 июня 2020 года . Проверено 2 сентября 2020 .
- ^ Купер, Кэри (25 мая 2011 г.). «Америка может поучиться у Европы в отношении баланса между работой и личной жизнью» . CNN . Кабельная Новостная Сеть. Turner Broadcasting System, Inc. Архивировано 25 декабря 2016 года . Проверено 1 декабря 2016 года .
- ^ «Индекс лучшей жизни ОЭСР» . Индекс лучшей жизни ОЭСР . ОЭСР. 2015. Архивировано 26 ноября 2016 года . Проверено 1 декабря 2016 года .
- ^ «В этих 10 странах лучший баланс работы и жизни» . MyDomaine . Архивировано 3 декабря 2016 года . Проверено 6 декабря 2016 .
- ^ а б в Андерсон, Дейрдра (11 сентября 2010 г.). «Тенденции трудовой жизни в Европе» Тенденции трудовой жизни в Европе » (PDF) . un.org . Крэнфилдский университет. Архивировано 3 июля 2019 года (PDF) . Проверено 1 декабря 2016 года .
- ^ Миннот, Криста Линн (весна 2012 г.). «Предполагаемая дискриминация и конфликт между работой и жизнью среди рабочих в Соединенных Штатах». Ежеквартальный социологический журнал . 53 (2): 188–210. DOI : 10.1111 / j.1533-8525.2012.01231.x . JSTOR 41432324 .
- ^ а б «Архивная копия» . Архивировано 02 сентября 2020 года . Проверено 7 декабря 2016 .CS1 maint: заархивированная копия как заголовок ( ссылка )[ требуется полная ссылка ]
- ^ а б в г Аппельбаум, Эйлин; Молочник, Рут (осень 2009 г.). «Борьба за оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и будущее рабочего движения» . Новый рабочий форум . 18 (3): 7–12.
- ^ «Девять фактов об американских семьях и работе» (PDF) . whitehouse.gov . Июнь 2014 г. Архивировано (PDF) из оригинала 21 января 2017 г. - через Национальный архив .