| Корпоративные финансы |
|---|
 |
| Рабочий капитал |
| Разделы |
| Социальные компоненты |
| Часть серии по |
| Бухгалтерский учет |
|---|
 |
Управленческая финансирование является филиалом финансов , что касается себя с управленческим применения в методах финансирования . Надежное финансовое управление создает ценность и гибкость организации за счет распределения ограниченных ресурсов между конкурирующими бизнес-возможностями. Таким образом, это помощь в реализации и мониторинге бизнес-стратегий, а также в достижении бизнес-целей. Управленческие финансы являются междисциплинарными, заимствуя как управленческий учет, так и корпоративные финансы . См. Финансовый аналитик # Корпоративный и другие .
Подход [ править ]
Разницу между управленческим и техническим подходами можно увидеть в вопросах, которые можно задать в годовых отчетах. Задача технического подхода - в первую очередь измерение. Он спрашивает: правильный ли учет, поскольку деньги распределяются по правильным категориям и соблюдались ли принципы бухгалтерского учета ? Однако цель управленческого подхода - понять, что означают цифры.
- Кто-то, использующий такой подход, может сравнить прибыль с другими предприятиями в своей отрасли и спросить: мы работаем лучше или хуже, чем наши коллеги? Если мы работаем хуже, в чем источник проблемы? У нас одинаковая норма прибыли? Если нет, то почему? У нас одинаковые расходы? Платим ли мы за что-то больше, чем наши коллеги?
- Они могут отслеживать изменения в остатках активов или красные флажки, указывающие на проблемы со сбором счетов или безнадежные долги.
- Они проанализируют оборотный капитал, чтобы предвидеть проблемы с денежными потоками в будущем.
Роль управленческого учета [ править ]
Чтобы интерпретировать финансовые результаты описанным выше способом, менеджеры используют методы финансового анализа .
Менеджерам также необходимо посмотреть, как распределяются ресурсы в организации. Им нужно знать, сколько стоит каждое мероприятие и почему. Для решения этих вопросов требуются такие методы управленческого учета , как калькуляция затрат по видам деятельности .
Менеджеры также должны предвидеть будущие расходы. Чтобы лучше понять точность бюджетного процесса, они могут использовать переменное бюджетирование .
Роль корпоративных финансов [ править ]
Управленческие финансы также заинтересованы в определении наилучшего способа использования денег для улучшения будущих возможностей заработка и сведения к минимуму воздействия финансовых потрясений. Для достижения этих целей управление финансами использует методы, заимствованные из корпоративных финансов, для решения следующих задач :
- Управление оборотным капиталом - решение краткосрочных оборотных активов и текущих обязательств
- Составление бюджета капиталовложений , то есть оценка и финансирование «проектов» - рассмотрение долгосрочных инвестиций.
- Структура капитала и дивидендная политика - решение проблемы долгосрочного финансового капитала
См. Также [ править ]
- Список финансовых тем
- Категория: Финансы
Дальнейшее чтение [ править ]
- Лоуренс Гитман и Чад Дж. Зуттер (2019). Принципы управленческого финансирования , 14-е издание, Addison-Wesley Publishing, ISBN 978-0133507690 .
- Клайв Марш (2009). Освоение финансового менеджмента , Financial Times Prentice Hall ISBN 978-0-273-72454-4
- Джеймс Ван Хорн и Джон Вахович (2009). Основы финансового менеджмента , 13-е изд., Pearson Education Limited. ISBN 9780273713630
Ссылки [ править ]
- Открытый курс MIT - 15.414 Финансовый менеджмент, лето 2003 г.
- Вестон, Фред и Бригам, Юджин (1972), Управленческие финансы , Драйден Пресс, Хинсдейл, штат Иллинойс, 1972
- Чен, редактор Генри, (1967), Frontiers of Managerial Finance , Gulf Publishing, Хьюстон, Техас, 1967
- Бригам, Юджин и Джонсон, Рамон (1980), Проблемы управленческих финансов , Holt Rinehart and Winston Publishers, Hindale Illinois,
| Эта статья о финансах незавершена . Вы можете помочь Википедии, расширив ее . |
