 | Эта статья требует внимания эксперта в области бизнеса или экономики . ( Сентябрь 2008 г. ) |
| Часть серии по |
| Экономические системы |
|---|
|
Маркетизация или маркетизация - это процесс реструктуризации, который позволяет государственным предприятиям действовать как рыночно-ориентированные фирмы, изменяя правовую среду, в которой они работают. [1]
Это достигается за счет сокращения государственных субсидий, организационной реструктуризации управления ( акционирования ), децентрализации и в некоторых случаях частичной приватизации . [2] Эти шаги, как утверждается, приведут к созданию функционирующей рыночной системы путем преобразования бывших государственных предприятий, которые будут работать в условиях рыночного давления в качестве государственных коммерческих предприятий.
Аспекты [ править ]
Рыночные решения государственных и рыночных внешних факторов [ править ]
Здесь правительство стремится решать рыночные и государственные внешние эффекты с помощью рыночных решений, а не с помощью прямых административных средств. Сторонники утверждают, что внешние последствия загрязнения для рынка могут быть устранены путем продажи разрешений на загрязнение компаниям и корпорациям, что позволяет рынку «видеть» информацию и «осознавать» вред, наносимый рынком, позволяя рынку передавать обществу издержки, связанные с загрязнением . Это представлено как альтернатива прямым административным средствам, при которых правительство будет использовать средства управления и контроля, чтобы заставить государственные предприятия и частные фирмы соблюдать руководящие принципы.
Маркетизация ветвей власти [ править ]
Это часто называют «конкурентным федерализмом» или «ограниченным правительством». Сторонники утверждают, что рынки работают лучше, чем государственное управление. Таким образом, рыночная деятельность направлена на то, чтобы государственные агентства и филиалы конкурировали друг с другом, когда государственные подразделения и агентства являются абсолютно необходимыми (т.е. оставшиеся агентства и филиалы не приватизированы или не либерализованы). Например, сторонники утверждают, что система ваучеров на государственное образование заставит государственные школы конкурировать друг с другом, что сделает их более подотчетными и эффективными.
Теория [ править ]
Критики глобализации , приватизации и либерализации считают, что это невозможно без серьезных правительственных постановлений, позволяющих сбалансировать задействованные силы. Они утверждают, что маркетинг может привести к сбоям рынка .
Мыслители свободного рынка, такие как Хайек , Фридман и фон Мизес, считают, что рынки могут работать при гораздо меньшем государственном регулировании. По их мнению, сочетание либерализации, приватизации и маркетизации гарантирует, что глобализация выполняет обещания мира, процветания и сотрудничества, которые обещали ее либеральные ученые и философы. Сторонники рыночной политики утверждают, что внешние эффекты, создаваемые государством, могут исказить информацию, доступную рынку, что, в свою очередь, приведет к тому, что рынок не будет работать так хорошо, как мог бы.
Примеры [ править ]
Милтон Фридман предлагает примеры того, как могут выглядеть рыночные правительственные решения. Предложенная Фридманом система ваучеров на образование способствует конкуренции между государственными (и частными) школами, тем самым создавая рыночное решение образовательных проблем. См. Частная тюрьма . Это явление сейчас проникает в высшее образование в целом, и исследования показывают, что студенты, а не воспринимаются как учащиеся, теперь рассматриваются как клиенты и, следовательно, являются критическим компонентом бизнес-модели многих университетов [3].
Маркетизация некоммерческого и добровольного сектора [ править ]
Обзор некоммерческих организаций [ править ]
Некоммерческие организации начали свое существование, когда люди начали осознавать, что общество не нуждается в услугах, предоставляемых ни государством, ни частным сектором. Эти организации были созданы для удовлетворения этих потребностей. Однако из-за их общей миссии получение прибыли этими организациями не одобряется. Поэтому по самой своей природе источники их финансирования остаются неоднозначными. [4] Это приводит к тому, что некоммерческие организации становятся зависимыми от ресурсов и продолжают бороться за поиск и поддержание финансирования. Эта борьба привела к маркетизации НКО.
Обоснование маркетинга некоммерческих организаций [ править ]
Коммерциализация или маркетинг (эти термины часто используются как синонимы в дискуссиях о маркетизации среди ученых) происходит, когда НКО решает предоставлять товары или услуги с целью получения прибыли. Зависимость некоммерческих организаций от ресурсов часто заставляет их постоянно искать дополнительное, нетрадиционное для некоммерческих организаций финансирование. Факторы, лежащие в основе решения некоммерческой организации о выходе на рынок, обычно усугубляются такими проблемами, как повышенный спрос на услуги, неспособность облагать налогом и неспособность других источников финансирования покрывать операционные расходы и затраты на обслуживание для НКО. В свою очередь, НКО выходит на смешанный рынок и, таким образом, начинает конкурировать либо с другими НКО, либо с коммерческими организациями. [5]
Источники финансирования [ править ]
Общеизвестно, что некоммерческие организации с самого начала сталкивались с проблемами финансирования. Частично это связано с основной концепцией некоммерческих организаций: предоставлять услуги, которые населению не предоставляются ни государством, ни частным сектором. Некоммерческие организации получают финансирование тремя способами: 1. Государственные источники и субсидии; 2. Благотворительность, пожертвования, крупные жертвователи; 3. Платные услуги и венчурные предприятия.
Государственные источники и субсидии [ править ]
Под общедоступным источником понимается государственная помощь в виде предоставленных грантов или выделенного финансирования. До 1960-х годов некоммерческие организации полагались в основном на оплату услуг и благотворительность. Однако со значительным изменением политического климата стало очевидно, что общество использует некоммерческие организации больше, чем раньше. Кроме того, государственные учреждения осознали, что, вступая в государственно-частное партнерство, они могут финансировать некоммерческие организации и, по сути, нанимать их для оказания услуг, которые правительства не хотят предоставлять. Некоммерческие организации начали подавать заявки и получать гранты и ассигнования на услуги. Эта тенденция в финансировании начала сокращаться в 1980-х годах при администрации Рейгана. С сокращением финансирования со стороны федерального правительства,некоммерческие организации становятся все более конкурентоспособными между собой.[6]
Кроме того, грантовые деньги часто сопровождаются показателями эффективности или квотами, которые необходимо соблюдать для поддержания финансирования. Многие некоммерческие организации не имеют ни административных возможностей для отслеживания этих данных, ни возможности физически соответствовать критериям эффективности.
Благотворительные пожертвования, пожертвования и крупные жертвователи [ править ]
Благотворительные пожертвования, пожертвования и пожертвования действительно играют значительную роль в финансировании НКО. Однако это все еще не обеспечивает достаточного финансирования для НКО для поддержания устойчивости и предоставления адекватных услуг.
Плата за услуги [ править ]
Платные услуги - не новая концепция для некоммерческих организаций. До 1960-х годов некоммерческие организации довольно часто использовали модель оплаты услуг. Чаще всего это наблюдается в некоммерческих больницах. Кроме того, сувенирные магазины при музеях - еще одна форма дохода, часто связанная с моделями оплаты услуг.
Перспективы маркетизации: обсуждение текущей литературы за / против [ править ]
Литература, относящаяся к маркетизации некоммерческого и добровольного секторов, имеет широкий охват, и усиление маркетизации сектора является предметом «значительных споров как среди ученых, так и среди практиков» [7]. Одна сторона дискуссии утверждает потенциальные положительные эффекты от усиления рыночной политики. а одна сторона придерживается идеи, что в первую очередь негативные эффекты связаны с интеграцией коммерческой идеологии в некоммерческие организации .
Pro [ править ]
Некоторые считают, что маркетинг сохраняет способность обеспечивать положительные результаты для некоммерческих организаций. Одним из таких потенциальных преимуществ является диверсификация потоков доходов и повышение финансовой стабильности. Поскольку коммерческий и рыночный подходы набирают популярность в качестве альтернативных или дополнительных источников финансирования, отмечается их гибкость и менее ограничительный характер в качестве источников дохода. [8]
В некоторых литературных источниках, посвященных маркетизации некоммерческих организаций, также рассматриваются положительные эффекты, возникающие в результате вышеупомянутого диверсифицированного и более устойчивого сбора потоков доходов. Обсуждается способность рыночной деятельности «способствовать самодостаточности организации и способности привлекать и удерживать персонал». [9] Считается, что эффективность и результативность организаций, использующих рыночные стратегии получения доходов, потенциально может повыситься «за счет сокращения потребности в пожертвованных средствах, путем обеспечения более надежной, диверсифицированной базы финансирования» или за счет повышения общего качества программ ». путем воспитания рыночной дисциплины » [10].
Исследования коммерческой деятельности национальных ассоциаций некоммерческих организаций [11] и добровольных социальных агентств [12] «обнаружили, что такие инициативы в целом связаны с выполнением миссии и вносят существенный вклад в ее выполнение». [13] В том же ключе было сказано, что лидеры некоммерческого сектора могут видеть выгоду от понимания и поиска способов использования коммерческих сил для общественного блага. [14]
Con [ править ]
Отрицательные ассоциации между маркетингом и некоммерческим сектором также присутствуют в литературе. Одним из основных критических замечаний, выдвинутых против интеграции коммерческих принципов и деятельности в рамках добровольных организаций, является возможность отклонения от первоначальной миссии организации. По словам Такмана, «существует большая вероятность того, что миссии некоммерческих организаций, занимающихся коммерческой деятельностью, со временем станут более неоднозначными». Обсуждается потенциальная тенденция руководства уделять больше внимания деятельности с точки зрения доходов, что также является результатом возросшей коммерческой активности. [15]
Структурные организационные изменения также упоминаются как потенциальное негативное влияние расширения коммерческой деятельности некоммерческих организаций. От организационных изменений, необходимых для приспособления к рыночным усилиям, таких как рост «количества и масштаба» административных офисов, которые управляют стремлением к прибыли, до «тенденции заменить традиционных, ориентированных на социальные проблемы членов совета директоров на предприимчивых, ориентированных на бизнес. люди », изменения требуют усилий от работы, непосредственно связанной с выполнением миссии. [16]
Помимо отвлечения от миссии и структурного / штатного изменения, в литературе отмечается , потенциал легитимности утраченного сектора как «различие между бизнесом, правительством и некоммерческий сектор по- прежнему стираться и их усилия перекрывают друг другу.» [17] , относящаяся к этому эффекту размывания , это теория о том, что гражданское общество подвергается риску в результате усиленной маркетизации внутри добровольных организаций. Эйкенберри и Клювер в своей статье, озаглавленной «Маркетизация некоммерческого сектора: гражданское общество в опасности», описывают идею о том, что тенденции рыночной отрицательно влияют на уникальные роли, которые некоммерческие организации играют в обществе. В целом эта теория основана на тезисе о том, что маркетизация «может нанести вред демократии и гражданству.из-за его влияния на способность некоммерческих организаций создавать и поддерживать сильное гражданское общество » [18].
Утверждается, что ответственность некоммерческих организаций по отношению к нуждающимся потенциально может быть омрачена экономическими и ориентированными на конкуренцию ценностями, возникающими в результате расширения рыночной и коммерческой деятельности. Возросшее желание добровольных организаций «обеспечить конкурентное преимущество в стремлении производить товары и услуги индивидуального уровня для тех, кто может их себе позволить», а не те, которые определены в первоначальной миссии организации. [19]
Маркетизация и существующая рыночная теория
Рассматривая применимость существующей литературы по теории непредвиденных обстоятельств и перспективам конкурентных преимуществ к рыночному сектору социальной помощи в Великобритании, Дирнали определил ряд областей в каждой, которые ограничивают ее ценность при анализе новой рыночной среды и реагировании на нее: ретроспектива природа теорий конкурентного преимущества и ориентация на дифференциацию и лидерство в издержках делают их неприемлемыми для этого нового рынка; неосязаемость конкурентного преимущества и особенно устойчивого конкурентного преимущества; относительная негибкость классической теории непредвиденных обстоятельств. [20] [21] [22]
См. Также [ править ]
- Корпоратизация
- Дерегулирование
- Приватизация
- Либерализация
- Глобализация
- Капитализм
- Свободный рынок
- Классический либерализм
- Государственный капитализм
- Рыночный социализм
Ссылки [ править ]
- ^ Рольф ван дер Хувен, Дьёрдь Сирацкий. Уроки приватизации. (1997). Международная организация труда. ISBN 92-2-109452-9 с.101
- ^ Сара Виккерстафф. Трансформация трудовых отношений. (1998). Издательство Оксфордского университета. ISBN 0-19-828979-0 стр.63
- ^ Джаббар, А., Analoui, Б., Гонконг, К., и Мирза, М. (2017). Потребление в британских бизнес-школах с высшим образованием: более высокая плата, больший стресс и спорные результаты. Высшее образование. http://doi.org/10.1007/s10734-017-0196-z
- ^ Чайлд, Кертис (сентябрь 2010 г.). «Куда денется? Неоднозначность коммерческих доходов некоммерческих организаций». Социальные силы . 89 (1): 145–161. DOI : 10.1353 / sof.2010.0058 .
- ^ Tuckman, Говард П. (1998). «Конкуренция, коммерциализация и эволюция некоммерческих организационных структур». Журнал анализа политики и управления . 17 (2): 175–194. DOI : 10.1002 / (sici) 1520-6688 (199821) 17: 2 <175 :: aid-pam4> 3.0.co; 2-е .
- ^ Tuckman, Говард П. (1998). «Коммерциализация и эволюция некоммерческих организационных структур». Журнал анализа политики и управления . 17 (2): 175–194. DOI : 10.1002 / (sici) 1520-6688 (199821) 17: 2 <175 :: aid-pam4> 3.0.co; 2-е .
- ^ Сандерс, Мэтью (2012). «Рассмотрение некоммерческих организаций как противоречивых предприятий: понимание внутренней напряженности некоммерческой маркетинговой деятельности». Ежеквартальное общение с руководством . 26 (1): 179–185. DOI : 10.1177 / 0893318911423761 .
- ^ Froelich, К. (1999). «Диверсификация стратегий получения доходов: растущая зависимость от ресурсов в некоммерческих организациях» . Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 28 (3): 246–268. DOI : 10.1177 / 0899764099283002 .
- ^ Го, Baorong (2006). «Благотворительность для получения прибыли? Изучение факторов, связанных с коммерциализацией некоммерческих организаций в сфере социальных услуг». Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 35 (1): 123–138. DOI : 10.1177 / 0899764005282482 .
- ^ Дис, Дж. Грегори (1998). «Предприимчивые некоммерческие организации». Harvard Business Review . 76 (1): 55–67. PMID 10176919 .
- Перейти ↑ Young, DR (1998). «Коммерциализм в некоммерческих ассоциациях социальных услуг». Журнал анализа политики и управления . 17 (2): 278–297. DOI : 10.1002 / (sici) 1520-6688 (199821) 17: 2 <278 :: aid-pam9> 3.3.co; 2-j .
- Перейти ↑ Adams, C (1991). «Коммерческое предприятие и преобразование добровольных агентств социального обеспечения Америки». Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 20 : 25–38. DOI : 10.1177 / 089976409102000104 .
- ^ Froelich, Карен (1999). «Диверсификация стратегий получения доходов: растущая зависимость от ресурсов в некоммерческих организациях» . Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 28 (3): 246–268. DOI : 10.1177 / 0899764099283002 .
- ^ Дис, Грегори (1998). «Предприимчивые некоммерческие организации». Harvard Business Review . 76 (1): 55–67. PMID 10176919 .
- ^ Tuckman, HP (1998). «Конкуренция, коммерциализация и эволюция некоммерческих организационных структур». Анализ и управление государственной политикой . 17 (2): 175–194. DOI : 10.1002 / (sici) 1520-6688 (199821) 17: 2 <175 :: aid-pam4> 3.0.co; 2-е .
- ^ Froelich, Карен (1999). «Диверсификация стратегий получения доходов: растущая зависимость от ресурсов в некоммерческих организациях» . Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 28 (3): 246–268. DOI : 10.1177 / 0899764099283002 .
- ↑ Фрумкин, Питер (2005). О некоммерческой деятельности: концептуальные и политические основы . Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.
- ^ Эйкенберри, Анджела (2004). «Маркетизация некоммерческого сектора: гражданское общество в опасности?». Обзор государственного управления . 64 (2): 132–140. DOI : 10.1111 / j.1540-6210.2004.00355.x .
- ^ Brainard, Lori (2004). «К реформе некоммерческих организаций в духе добровольности: уроки Интернета». Ежеквартально для некоммерческого и добровольного сектора . 33 (3): 435–457. DOI : 10.1177 / 0899764004266021 .
- ↑ Патрисия Дирнали (07.06.2013). «Конкурентное преимущество на новом искусственном рынке социальной помощи: как мы сюда попали?». Жилье, уход и поддержка . 16 (2): 76–84. DOI : 10.1108 / HCS-03-2013-0002 . ISSN 1460-8790 .
- ^ Patricia Dearnaley (2013-09-09). «Конкурентное преимущество на новом искусственном рынке социальной помощи: нужна ли нам новая теоретическая основа?». Жилье, уход и поддержка . 16 (3/4): 126–135. DOI : 10.1108 / HCS-08-2013-0013 . ISSN 1460-8790 .
- ^ Дирнали Патрисия (2014-03-12). «Конкурентное преимущество на новом рынке социальной помощи: новая теоретическая перспектива». Жилье, уход и поддержка . 17 (1): 5–15. DOI : 10.1108 / HCS-12-2013-0025 . ISSN 1460-8790 .
Дальнейшее чтение [ править ]
- Академическое предпринимательство и связанные с ним концепции: обзор литературы Хэй-хана Хайеса Тана; Опубликовано в 2009 г., Research Studies in Education 7: 42–49; ISBN 978-962-8093-50-2 .
- «Демократия, экономика и маркетинг образования » Хью Лаудера; Опубликовано в 1992 г., Victoria University Press; ISBN 0-86473-234-1 .
- Глобализация и маркетизация в образовании: сравнительное исследование Гонконга и Сингапура Ка-Хо Мока, Джейсона Тана; Опубликовано в 2004 г., издательство Эдвард Элгар; ISBN 1-84376-380-X .
- Управление и маркетинг в профессиональном и непрерывном образовании Рудольф Хусеманн, Аня Хейккинен; Опубликовано в 2004 г., издательство Peter Lang Publishing, Incorporated; ISBN 3-631-50533-7 .
- Маркетизация управления: критические феминистские перспективы с юга , Вивьен Тейлор; Опубликовано в 2000 г., САДЕП, Кейптаунский университет; ISBN 0-7992-2019-1 .
- Маркетизация и демократия: опыт Восточной Азии , Саманта Фэй Равич; Опубликовано в 2000 г., Cambridge University Press; ISBN 0-521-66165-X .
- Маркетизация службы карьеры Джейн В. Хелмсли Браун, Николас Фоскетт; Опубликовано в 1998 г., Саутгемптонский университет, Центр исследований в области маркетинга в образовании; ISBN 0-85432-650-2 .
- Маркетизация, реструктуризация и конкуренция в переходных отраслях Центральной и Восточной Европы , Марвин Р. Джексон, Воутер Бисбрук; Опубликовано в 1995 году, Эйвбери; ISBN 1-85972-047-1 .
- Плюрализм и маркетинг в секторе здравоохранения: удовлетворение потребностей в области здравоохранения в контексте социальных изменений в странах с низким и средним уровнем доходов Джеральд Блум, Хилари Стэндинг; Опубликовано в 2001 г., Институт исследований развития; ISBN 1-85864-361-9 .
- Политика маркетизации в сельских районах Китая , Вэй Пань; Опубликовано в 2001 г., Rowman & Littlefield Publishers, Incorporated; ISBN 0-8476-8572-1 .
- Социальное благосостояние и рынок: доклады с конференции Фрэнсис Миллард по вопросам маркетинга ; Опубликовано в 1988 г., Международный центр экономики и смежных дисциплин Сантори-Тойота; ISBN 0-85328-115-7 .
- Маркетизация социального обеспечения , Джон Э. Диксон, Марк Хайд; Опубликовано в 2001 г., Quorum / Greenwood; ISBN 1-56720-325-6 .
- Дорис Фишер « Понимание рыночной конъюнктуры в информационном секторе Китая »; Опубликовано в 2003 году, Institut für Rundfunkökonomie (Институт экономики вещания, Кельнский университет); ISBN 3-934156-68-1 .
- Маркетизация общества: экономия неэкономического, Уве Шиманк и Уте Фолькманн; Опубликовано 2012 г .; Бремен: Исследовательский кластер «Общества благосостояния».
