Часть серии по |
Дискриминация |
---|
Расширение прав и возможностей - это степень автономии и самоопределения людей и сообществ. Это позволяет им представлять свои интересы ответственным и самостоятельным образом, действуя на собственном авторитете. Это процесс становления сильнее и увереннее, особенно в том, чтобы контролировать свою жизнь и отстаивать свои права . Расширение прав и возможностей как действие относится как к процессу саморазвития, так и к профессиональной поддержке людей, которая позволяет им преодолеть чувство бессилия и отсутствия влияния, а также признать и использовать свои ресурсы.
Термин «наделение полномочиями» происходит от психологии американского сообщества и связан [ кем? ] с социологом Джулианом Раппапортом (1981). [1] Однако корни теории расширения прав и возможностей уходят глубже в историю и связаны с марксистской социологической теорией. Эти социологические идеи продолжали развиваться и уточняться с помощью неомарксистской теории (также известной как критическая теория). [2]
В социальной работе расширение прав и возможностей формирует практический подход к ресурсоориентированному вмешательству. В области воспитания гражданственности и демократического образования расширение прав и возможностей рассматривается [ кем? ] как инструмент повышения ответственности гражданина. Расширение прав и возможностей - ключевая концепция в дискурсе о содействии гражданской активности . Расширение прав и возможностей как концепция, которая характеризуется уходом от дефицита к восприятию, более ориентированному на силу, все чаще встречается в концепциях управления, а также в областях непрерывного образования и самопомощи . [ необходима цитата]
Роберт Адамс указывает на ограничения любого отдельного определения «наделения полномочиями» и на опасность того, что академические или специальные определения могут отнять это слово и связанные с ним практики у тех самых людей, к которым они, как предполагается, принадлежат. [3] Тем не менее, он предлагает минимальное определение термина: «Расширение прав и возможностей: способность отдельных лиц, групп и / или сообществ контролировать свои обстоятельства, осуществлять власть и достигать своих собственных целей, а также процесс, посредством которого индивидуально и вместе они могут помочь себе и другим, чтобы повысить качество своей жизни ». [4]
Одно определение термина - «преднамеренный, непрерывный процесс, сосредоточенный в местном сообществе, включающий взаимное уважение, критическое размышление, заботу и групповое участие, благодаря которому люди, не имеющие равной доли ресурсов, получают больший доступ к этим ресурсам и контроль над ними» . [5] [6]
Определение Раппапорта (1984) включает: «Расширение прав и возможностей рассматривается как процесс: механизм, с помощью которого люди, организации и сообщества обретают власть над своей жизнью». [7]
Расширение социальных прав и возможностей часто касается членов групп, которые процессы социальной дискриминации исключили из процессов принятия решений, например, из-за дискриминации по признаку инвалидности, расы , этнической принадлежности, религии или пола. Расширение прав и возможностей как методология также ассоциируется с феминизмом .
Расширение прав и возможностей - это процесс получения основных возможностей для маргинализованных людей либо непосредственно этими людьми, либо с помощью немаргинальных других, которые разделяют свой собственный доступ к этим возможностям. Это также включает в себя активное пресечение попыток лишить этих возможностей. Расширение прав и возможностей также включает в себя поощрение и развитие навыков самодостаточности с акцентом на устранение будущей потребности в благотворительности или благополучии у отдельных лиц группы. Этот процесс может быть трудно начать и эффективно реализовать.
Одна из стратегий расширения прав и возможностей - помочь маргинализированным людям создать свою собственную некоммерческую организацию , исходя из того, что только маргинализованные люди сами могут знать, в чем больше всего нуждаются их собственные люди, и что контроль над организацией со стороны посторонних действительно может способствовать дальнейшему укреплению маргинализации. . Например, благотворительные организации, руководящие извне сообщества, могут лишить общество силы, укрепив благотворительность или социальную помощь. Некоммерческая организация может нацелить стратегии, которые вызывают структурные изменения, уменьшая потребность в постоянной зависимости. красный Крест, например, может сосредоточиться на улучшении здоровья коренных народов, но в своем уставе не имеет полномочий на установку систем доставки и очистки воды, даже несмотря на то, что отсутствие такой системы оказывает глубокое, прямое и отрицательное воздействие на здоровье. Однако некоммерческая организация, состоящая из представителей коренных народов, могла бы гарантировать, что их собственная организация обладает такими полномочиями и могла бы устанавливать свои собственные программы, строить свои собственные планы, искать необходимые ресурсы, выполнять как можно больше работы и брать на себя ответственность. и кредит - за успех их проектов (или за последствия, если они потерпят неудачу).
Процесс, позволяющий отдельным лицам / группам получить полный доступ к личной или коллективной власти, авторитету и влиянию и использовать эту силу при взаимодействии с другими людьми, учреждениями или обществом. Другими словами, «Расширение прав и возможностей не дает людям силы, люди уже обладают достаточной властью в богатстве своих знаний и мотивации, чтобы великолепно выполнять свою работу. Мы определяем расширение прав и возможностей как высвобождение этой силы». [8] Он побуждает людей приобретать навыки и знания, которые позволят им преодолевать препятствия в жизни или рабочей среде и, в конечном итоге, помогут им развиваться внутри себя или в обществе.
Расширение прав и возможностей женщины «… звучит так, как будто мы отвергаем или игнорируем мужчин, но правда в том, что оба пола отчаянно нуждаются в равных полномочиях». [9] Расширение прав и возможностей происходит за счет улучшения условий, стандартов, событий и глобальной перспективы жизни.
Прежде чем можно будет сделать вывод о том, что конкретная группа нуждается в расширении прав и возможностей и, следовательно, их самооценку необходимо укрепить на основе осознания своих сильных сторон, необходимо провести диагностику дефицита, обычно проводимую экспертами, оценивающими проблемы этой группы. . Фундаментальная асимметрия отношений между экспертами и клиентами обычно не подвергается сомнению в процессах расширения прав и возможностей. Также необходимо критически относиться к тому, насколько подход расширения прав и возможностей действительно применим ко всем пациентам / клиентам. Особенно сомнительно, могут ли [психически больные] люди в острых кризисных ситуациях принимать собственные решения. По словам Альберта Ленца, в острых кризисных ситуациях люди в первую очередь ведут себя регрессивно и склонны перекладывать ответственность на профессионалов. [10] Следовательно, следует предположить, что реализация концепции расширения прав и возможностей требует минимального уровня общения и рефлексии вовлеченных лиц.
В социальной работе расширение прав и возможностей предлагает подход, который позволяет социальным работникам повысить способность своих клиентов к самопомощи. Например, это позволяет спасать клиентов не как пассивных, беспомощных «жертв», а как самостоятельного человека, борющегося с насилием / угнетением; драка, в которой социальный работник занимает позицию фасилитатора, а не «спасателя». [11]
Маргинальные люди, которым не хватает самодостаточности, становятся, как минимум, зависимыми от благотворительности или социального обеспечения. Они теряют уверенность в себе, потому что не могут полностью обеспечивать себя. Возможности, в которых им отказано, также лишают их гордости за свои достижения, которые другие, у которых есть такие возможности, могут развить для себя. Это, в свою очередь, может привести к психологическим, социальным и даже психическим проблемам со здоровьем. « Маргинализированные » здесь относятся к явным или скрытым тенденциям в обществе, при которых те, кто воспринимается как лишенные желаемых черт или отклоняющиеся от групповых норм, обычно исключаются более широким обществом и подвергаются остракизму как нежелательные.
В качестве концепции и модели практики расширение прав и возможностей также используется в исследованиях и практике укрепления здоровья . Ключевым принципом является усиление контроля над факторами, влияющими на состояние их здоровья. [12]
Чтобы расширить возможности людей и добиться большей справедливости в отношении здоровья, также важно обратить внимание на поведение, связанное со здоровьем. [13]
Исследования показывают, что мероприятия по укреплению здоровья, направленные на расширение прав и возможностей подростков, должны обеспечивать возможность активной учебной деятельности, использовать инструменты визуализации для облегчения саморефлексии и позволять подросткам влиять на мероприятия по вмешательству. [14]
По словам Роберта Адамса, в Великобритании и США существует давняя традиция, соответственно, продвигать формы самопомощи, которые были разработаны и способствовали более поздним концепциям расширения прав и возможностей. Например, экономические теории свободного предпринимательства Милтона Фридмана рассматривали самопомощь как достойный вклад в экономику. И республиканцы в США, и консервативное правительство Маргарет Тэтчер основывались на этих теориях. «В то же время аспекты взаимопомощи в концепции самопомощи сохранили некоторую актуальность у социалистов и демократов». [15]
В экономическом развитии подход, основанный на расширении прав и возможностей, направлен на мобилизацию усилий бедных слоев населения по самопомощи , а не на обеспечение их социальной защиты . Расширение экономических прав и возможностей - это также расширение прав и возможностей ранее обездоленных слоев населения, например, во многих ранее колонизированных африканских странах. [16]
Всемирные Пенсии совет (WPC) утверждают , что крупные институциональные инвесторы , такие как пенсионные фонды и одаренности осуществляют большее влияние на процессе добавления и замен корпоративных директоров - как они сами управляемые сделать это своими собственными членами совета директоров (пенсионные попечители ).
Это в конечном счете может оказывать большее давление на руководителей из публичных компаний , как «больше , чем когда - либо прежде, многие [Североамериканский], Великобритании и Европейского союза пенсионных опекуны говорят с энтузиазмом о сгибая их доверенные мышцы для ООН Целей устойчивого развития », а также другие Инвестиционные практики, ориентированные на ESG [17]
Расширение юридических прав и возможностей происходит, когда маргинализированные люди или группы используют правовую мобилизацию, то есть закон, правовые системы и механизмы правосудия, для улучшения или преобразования своего социального, политического или экономического положения. Подходы к расширению юридических прав заинтересованы в понимании того, как они могут использовать закон для продвижения интересов и приоритетов маргинализированных слоев населения. [18]
Согласно «фондам открытого общества» (НПО) , «Расширение правовых возможностей о укреплении потенциала всех людей осуществлять свои права , либо в качестве лиц или членов общины. Расширение юридических прав о травяном корне справедливости, об обеспечении того , чтобы закон является не ограничивается книгами или залами суда, а скорее доступна и значима для обычных людей [19].
Лоренцо Котула в своей книге « Расширение юридических возможностей для контроля над местными ресурсами » подчеркивает тот факт, что правовые инструменты для обеспечения прав на местные ресурсы закреплены в правовой системе, не обязательно означает, что местные пользователи ресурсов могут использовать их и извлекать из них выгоду. Состояние правовой системы сдерживается целым рядом различных факторов - от недостатка ресурсов к вопросам культуры. Среди этих факторов экономические, географические, языковые и другие ограничения доступа к судам, недостаточная правовая осведомленность, а также юридическая помощь, как правило, являются повторяющимися проблемами. [20]
Во многих случаях маргинализированные группы не доверяют правовой системе из-за широко распространенных манипуляций, которым она исторически подвергалась со стороны более могущественных. «Насколько человек знает закон и заставляет его работать на себя с помощью« параправовых инструментов »- это расширение юридических прав; помощь в использовании инновационных подходов, таких как обучение правовой грамотности и повышению осведомленности, распространение правовой информации , проведение совместных юридических дискурсов , поддержка местных пользователей ресурсов в переговорах с другими агентствами и заинтересованными сторонами, а также в стратегиях, сочетающих использование юридических процессов с защитой интересов наряду с участием средств массовой информации и социально- правовыми мобилизация .[20]
Иногда группы маргинализируются обществом в целом, а правительства участвуют в процессе маргинализации. Предполагается, что законы о равных возможностях, которые активно противостоят такой маргинализации, позволяют расширить возможности. Эти законы сделали незаконным ограничение доступа в школы и общественные места по признаку расы. Их также можно рассматривать как симптом расширения прав и возможностей меньшинств и женщин посредством лоббирования.
Расширение прав и возможностей женщин традиционно относится к расширению прав и возможностей женщин , что в настоящее время является важной темой для обсуждения в области развития и экономики. Он также указывает на подходы в отношении других маргинализированных полов в конкретном политическом или социальном контексте. Такой подход к расширению прав и возможностей частично основан на феминизме и предусматривает расширение юридических прав на основе международных прав человека . Расширение прав и возможностей - одна из основных процедурных проблем при рассмотрении вопросов прав человека и развития . Подход к человеческому развитию и возможностям , Цели развития тысячелетия, и другие заслуживающие доверия подходы / цели указывают на расширение прав и возможностей и участие как на необходимый шаг, если страна хочет преодолеть препятствия, связанные с бедностью и развитием. [21] целей устойчивого развития ООН ( SDG 5 ) цели гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин для глобальной повестки дня в области развития. [22]
По словам Томаса А. Поттерфилда [23], многие теоретики и практики в области организации рассматривают расширение прав и возможностей сотрудников как одну из самых важных и популярных концепций менеджмента нашего времени.
Чиулла обсуждает обратный случай: поддельное наделение полномочиями. [24]
В сфере менеджмента и организационной теории «наделение полномочиями» часто свободно относится к процессам предоставления подчиненным (или работникам в целом) большей свободы действий и ресурсов: распределению контроля для лучшего обслуживания как клиентов, так и интересов организаций-нанимателей.
Один отчет об истории расширения прав и возможностей на рабочем месте в Соединенных Штатах напоминает о столкновении стилей управления в строительстве железных дорог на американском Западе в середине 19 века, когда «традиционные» иерархические модели управления Восточного побережья столкнулись с индивидуалистическими первопроходцами, сильно дополненными с помощью методов ориентированной на эффективность « ответственности рабочего », привлеченных китайскими рабочими . В этом случае расширение прав и возможностей на уровне рабочих групп или бригад достигло заметного (но кратковременного) продемонстрированного превосходства. См. Взгляды Роберта Л. Уэбба.
С 1980-х и 1990-х годов расширение прав и возможностей стало предметом интереса в концепциях управления и делового администрирования. В этом контексте расширение прав и возможностей включает в себя подходы, которые обещают более активное участие и интеграцию для сотрудника, чтобы он мог справляться со своими задачами настолько независимо и ответственно, насколько это возможно. Подход, основанный на силе, известный как «круг полномочий», стал инструментом организационного развития. Междисциплинарные команды по расширению прав и возможностей стремятся к развитию кружков качествадля повышения организационной культуры, усиления мотивации и навыков сотрудников. Цель субъективного удовлетворения сотрудников работой достигается с помощью плоской иерархии, участия в принятии решений, открытия творческих усилий, позитивной, ценительной командной культуры, самооценки, принятия ответственности (за результаты), большей самоопределения и постоянного дальнейшего обучения. Предполагается, что оптимальное использование имеющегося потенциала и способностей может быть лучше достигнуто довольными и активными работниками. Здесь управление знаниями вносит значительный вклад в реализацию участия сотрудников в качестве руководящего принципа, например, путем создания сообществ практиков . [25]
Однако важно убедиться, что отдельный сотрудник обладает навыками для выполнения возложенных на него обязанностей, и чтобы структура компании создавала правильные стимулы для сотрудников, чтобы вознаграждать их взятые на себя обязанности. В противном случае существует опасность ошеломления или даже вялости. [26]
Расширение прав и возможностей сотрудников требует культуры доверия к организации и соответствующей системы информации и коммуникации. Целью этих мероприятий является сокращение затрат на контроль, которые становятся излишними, когда сотрудники действуют независимо и самоотверженно. В книге « Расширение прав и возможностей занимает больше минуты» авторы иллюстрируют три ключа, которые организации могут использовать, чтобы раскрыть знания, опыт и мотивационную силу, которые у людей уже есть. [8] Три ключа, которые менеджеры должны использовать для расширения прав и возможностей своих сотрудников:
Согласно Стюарту, чтобы гарантировать успешную рабочую среду, менеджеры должны обладать «правильными полномочиями » (стр. 6). Подводя итог, «расширение прав и возможностей - это просто эффективное использование полномочий менеджера», и, следовательно, это продуктивный способ максимизировать всестороннюю эффективность работы . [27]
Эти ключи сложно установить, и это путь к расширению прав и возможностей на рабочем месте. Важно обучать сотрудников и убедиться, что они доверяют тому, что расширение прав и возможностей принесет компании. [8]
Реализация концепции расширения прав и возможностей в менеджменте также подвергалась критике за то, что она не соответствовала ее требованиям. [28]
Расширение возможностей в изучении искусственного интеллекта - это теоретико-информационная величина, которая измеряет воспринимаемую способность агента влиять на свое окружение. Расширение прав и возможностей - это подход к моделированию внутренней мотивации, при котором выгодные действия выбираются агентом только с знанием структуры окружающей среды, а не для удовлетворения навязанной извне потребности, как в гомеостазе.
Эксперименты показали, что искусственные агенты, действующие для максимизации своих возможностей, при отсутствии определенной цели, демонстрируют выгодное исследовательское поведение, которое в ряде смоделированных сред напоминает разумное поведение живых существ. [29]
Маршалл Маклюэн настаивал на том, что развитие электронных средств массовой информации в конечном итоге ослабит иерархические структуры, лежащие в основе центрального правительства, крупных корпораций, академических кругов и, в более общем плане, жесткие, « линейно-картезианские» формы социальной организации. [30] С этой точки зрения, новые «электронные формы осведомленности», основанные на информационных технологиях, дадут возможность гражданам, сотрудникам и студентам распространять в режиме, близком к реальному времени, огромные объемы информации, ранее предназначенные для небольшого числа экспертов и специалистов. Граждане будут вынуждены требовать гораздо большего голоса в управлении делами правительства, производством, потреблением и образованием.[30]
Экономист Всемирного пенсионного совета (WPC) Николас Фирзли утверждал, что быстро растущие культурные приливы, особенно новые формы онлайн-взаимодействия и повышенные требования к государственной политике и управленческим решениям, основанным на ESG , трансформируют способы взаимодействия правительств и корпораций с гражданами-потребителями в « Возраст расширения возможностей » [17]
[...] во многих организациях обещания расширения прав и возможностей являются фальшивыми.