Стратегия


Из Википедии, свободной энциклопедии
Перейти к навигации Перейти к поиску

Стратегия (от греч . στρατηγία stratēgia , «искусство полководца; должность генерала, командования, генералитета» [1] ) — генеральный план достижения одной или нескольких долгосрочных или общих целей в условиях неопределенности . В смысле « полководческого искусства », которое включало в себя несколько подмножеств навыков, включая военную тактику , осадное искусство , логистику и т. д ., этот термин вошел в употребление в 6 веке н.э. в восточно-римской терминологии и был переведен на западные народные языки .только в 18 в. С тех пор и до 20-го века слово «стратегия» стало обозначать «всеобъемлющий способ попытаться преследовать политические цели, включая угрозу или фактическое применение силы, в диалектике воли» в военном конфликте , в котором оба противника взаимодействовать. [2]

Стратегия важна, потому что ресурсы, доступные для достижения целей, обычно ограничены. Стратегия обычно включает в себя постановку целей и приоритетов, определение действий для достижения целей и мобилизацию ресурсов для выполнения действий. [2] Стратегия описывает, как цели (цели) будут достигнуты с помощью средств (ресурсов). [3] Стратегия может быть задумана или может возникнуть как модель деятельности, когда организация адаптируется к своей среде или конкурирует. [2] Он включает в себя такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление . [4]

Генри Минцберг из Университета Макгилла определил стратегию как паттерн в потоке решений, в отличие от взгляда на стратегию как на планирование [5] , в то время как Хенрик фон Шил определяет сущность стратегии как действия, направленные на создание уникального сочетания ценности — выбор выполнять действия по-другому или выполнять действия по-другому, чем соперники. [6] в то время как Макс МакКаун (2011) утверждает, что «стратегия заключается в формировании будущего » и представляет собой человеческую попытку достичь «желаемых целей доступными средствами». Доктор Владимир Квинт определяет стратегию как «систему поиска, формулирования и развития доктрины, которая обеспечит долгосрочный успех, если ее добросовестно следовать».[7]Теоретики сложности определяют стратегию как раскрытие внутренних и внешних аспектов организации, что приводит к действиям в социально-экономическом контексте. [8] [9] [10]

Компоненты

Профессор Ричард П. Румельт описал стратегию как тип решения проблем в 2011 году. Он писал, что хорошая стратегия имеет базовую структуру, которую он назвал ядром . Ядро состоит из трех частей: 1) диагностика , определяющая или объясняющая характер проблемы; 2) Руководящая политика решения проблемы; и 3) согласованные действия, направленные на реализацию руководящей политики. [11] Президент Кеннеди проиллюстрировал эти три элемента стратегии в своем Обращении к нации в связи с кубинским ракетным кризисом от 22 октября 1962 года:

  1. Диагноз: «Это правительство, как и обещало, осуществляло самое пристальное наблюдение за наращиванием советских вооруженных сил на острове Куба. В течение последней недели безошибочные доказательства установили тот факт, что ряд наступательных ракетных площадок в настоящее время готовится на этом заточенном Целью этих баз может быть не что иное, как обеспечение возможности нанесения ядерного удара по Западному полушарию».
  2. Руководящая политика: «Поэтому нашей непоколебимой целью должно быть предотвращение использования этих ракет против этой или любой другой страны и обеспечение их вывода или ликвидации из Западного полушария».
  3. Планы действий: Первым из семи пронумерованных шагов был следующий: «Чтобы остановить это наращивание наступления, вводится строгий карантин для всей наступательной военной техники, отправляемой на Кубу. Все корабли любого типа, направляющиеся на Кубу из любой страны или порта, если обнаружены грузы наступательных вооружений, должны быть возвращены». [12]

Румельт писал в 2011 году, что три важных аспекта стратегии включают «преднамеренность, предвидение поведения других и целенаправленную разработку скоординированных действий». Он описал стратегию как решение дизайнерской проблемы с поиском компромиссов между различными элементами, которые должны быть организованы, скорректированы и скоординированы, а не как план или выбор. [11]

Формулировка и реализация

Стратегия обычно включает два основных процесса: формулировку и реализацию . Формулировка включает в себя анализ окружающей среды или ситуации, постановку диагноза и разработку руководящих принципов. Он включает в себя такие виды деятельности, как стратегическое планирование и стратегическое мышление . Реализация относится к планам действий, предпринятым для достижения целей, установленных руководящей политикой. [4] [11]

Брюс Хендерсон писал в 1981 году, что: «Стратегия зависит от способности предвидеть будущие последствия нынешних инициатив». Он писал, что основные требования к разработке стратегии включают, среди прочих факторов: 1) обширные знания об окружающей среде, рынке и конкурентах; 2) способность рассматривать эти знания как интерактивную динамическую систему; и 3) воображение и логика для выбора между конкретными альтернативами. Хендерсон писал, что стратегия ценна из-за: «ограниченных ресурсов, неопределенности в отношении возможностей и намерений противника, необратимого выделения ресурсов, необходимости координировать действия во времени и на расстоянии, неуверенности в контроле над инициативой и характера взаимного влияния противников». представления друг о друге». [13]

Военная теория

Подчинять политическую точку зрения военной было бы абсурдно, ибо именно политика создала войну... Политика — это направляющий разум, а война — только инструмент, а не наоборот.

О войне Карл фон Клаузевиц

В военной теории стратегия — это «использование как в мирное, так и в военное время всех сил страны путем крупномасштабного долгосрочного планирования и развития для обеспечения безопасности и победы» ( словарь Random House ). [5]

Отец современных западных стратегических исследований Карл фон Клаузевиц определял военную стратегию как «использование сражений для достижения конца войны». В определении Б. Х. Лидделла Харта сражениям уделялось меньше внимания, а стратегия определялась как «искусство распределения и применения военных средств для достижения целей политики». [14] Таким образом, оба отдавали предпочтение политическим целям над военными целями. Преподаватель Военно-морского колледжа США Эндрю Уилсон определил стратегию как «процесс, посредством которого политические цели претворяются в военные действия». [15] Лоуренс Фридман определил стратегию как «искусство создания власти». [16]

Восточная военная философия восходит к гораздо более раннему времени, с такими примерами, как «Искусство войны » Сунь-Цзы , датируемое примерно 500 г. до н.э. [17]

Теория управления

Суть формулирования конкурентной стратегии заключается в установлении связи компании с окружающей средой.

Майкл Портер [18]

Современная бизнес-стратегия возникла как область изучения и практики в 1960-х годах; до этого слова «стратегия» и «конкуренция» редко появлялись в наиболее известной литературе по менеджменту. [19] [20] Альфред Чандлер писал в 1962 году, что: «Стратегия – это определение основных долгосрочных целей предприятия , принятие курса действий и распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей». [21] Майкл Портер определил стратегию в 1980 году как «...общую формулу того, как бизнес собирается конкурировать, каковы должны быть его цели и какая политика потребуется для достижения этих целей» и «... сочетание концов(цели), к которым стремится фирма, и средства (политика), с помощью которых она стремится их достичь» [18] .

Генри Минцберг дал пять определений стратегии в 1998 году:

  • Стратегия как план – направленный курс действий для достижения намеченного набора целей; аналогично концепции стратегического планирования;
  • Стратегия как паттерн — последовательный паттерн прошлого поведения, при этом стратегия реализуется с течением времени, а не запланирована или намечена . Там, где реализованный паттерн отличался от намерения, он называл стратегию эмерджентной ;
  • Стратегия как позиция — размещение брендов, продуктов или компаний на рынке на основе концептуальной основы потребителей или других заинтересованных сторон; стратегия, определяемая главным образом внешними факторами фирмы;
  • Стратегия как уловка – особый маневр, направленный на то, чтобы перехитрить конкурента; и
  • Стратегия как перспектива - реализация стратегии на основе «теории бизнеса» или естественного расширения мышления или идеологической точки зрения организации. [22]

Стратегии в теории игр

В теории игр , стратегия относится к правилам , что игрок использует для выбора между доступными опциями осуществимыми. У каждого игрока в нетривиальной игре есть набор возможных стратегий, которые он может использовать при выборе хода.

Стратегия может рекурсивно заглядывать вперед и учитывать, какие действия могут произойти в каждом условном состоянии игры — например, если игрок предпринимает действие 1, то это ставит противника в определенную ситуацию, которая может быть хорошей или плохой, тогда как если игрок предпринимает действие 2, то противники будут представлены в другой ситуации, и в каждом случае их выбор будет определять их собственную будущую ситуацию.

Стратегии в теории игр могут быть случайными (смешанными) или детерминированными (чистыми). Чистые стратегии можно рассматривать как частный случай смешанных стратегий, в которых действиям присваиваются только вероятности 0 или 1.

Игры, основанные на стратегии, обычно требуют, чтобы игрок продумывал последовательность решений, чтобы определить лучший способ победить противника.

Контртеррористическая стратегия

Поскольку борьба с терроризмом включает в себя синхронизированные усилия многочисленных конкурирующих бюрократических структур, национальные правительства часто создают всеобъемлющие стратегии борьбы с терроризмом на национальном уровне. [23] Национальная стратегия борьбы с терроризмом — это план правительства по использованию инструментов национальной власти для нейтрализации террористов, их организаций и их сетей, чтобы лишить их возможности применять насилие для внушения страха и принуждения правительства или его граждан к ответным действиям. в соответствии с целями террористов. [23] В прошлом у Соединенных Штатов было несколько таких стратегий, включая Национальную стратегию США по борьбе с терроризмом (2018 г.); [24] эпоха ОбамыНациональная стратегия борьбы с терроризмом (2011 г.); и Национальная стратегия борьбы с терроризмом (2003 г.). Также существует ряд вспомогательных или вспомогательных планов, таких как Стратегия противодействия Исламскому государству Ирака и Леванта 2014 года и Стратегический план реализации 2016 года по расширению возможностей местных партнеров для предотвращения насильственного экстремизма в Соединенных Штатах . [23] Точно так же антитеррористическая стратегия Соединенного Королевства CONTEST направлена ​​на «снижение риска терроризма для Великобритании, ее граждан и интересов за рубежом, чтобы люди могли жить свободно и уверенно». [25]

Смотрите также

  • Стратегия, основанная на концепции
  • Консультант
  • Алгоритм шансов ( Стратегия шансов )
  • Стратегическая игра
  • Паттерн стратегии
  • Стратегическое планирование
  • Стратегическое управление
  • Стратег
  • Язык разметки стратегии
  • Тайм-менеджмент
  • стратег армии США

дальнейшее чтение

  • Бургельман, Джеймс. Стратегия - это судьба (2002) : Стратегия - это судьба: как разработка стратегии формирует будущее компании
  • Фридман, Лоуренс. Стратегия: История (2013): Стратегия: История, 1-е издание
  • Хойзер, Беатрис. Эволюция стратегии (2010): Эволюция стратегии: мысленная война от древности до наших дней
  • Квинт, Владимир. Стратегия глобального рынка: теория и практические приложения (2016 г.): отрывок из Google Книг .

использованная литература

  1. ^ στρατηγία , Генри Джордж Лидделл, Роберт Скотт, Греко-английский лексикон , о Персее
  2. ^ a b c Фридман, Лоуренс (2013). Стратегия . Издательство Оксфордского университета. ISBN 978-0-19-932515-3.
  3. Симеоне, Лука (3 июля 2020 г.). «Характеристика процессов стратегического проектирования в отношении определений стратегии из военных, деловых и управленческих исследований». Журнал дизайна . 23 (4): 515–534. DOI : 10.1080 / 14606925.2020.1758472 . S2CID 218922359 . 
  4. ^ a b Минцберг, Генри и Куинн, Джеймс Брайан (1996). Стратегический процесс: концепции, контексты, примеры . Прентис Холл. ISBN 978-0-132-340304.
  5. ^ a b Генри Минцберг (май 1978 г.). «Модели формирования стратегии» (PDF) . Наука управления . 24 (9): 934–48. doi : 10.1287/mnsc.24.9.934 . Архивировано из оригинала (PDF) 19 октября 2013 года . Проверено 31 августа 2012 г.
  6. ^ Хенрик фон Шил и профессор Марк фон Розинг. Важность бизнес-модели (стр. 23–54). Применение реального BPM в среде SAP. ISBN 978-1-59229-877-8 
  7. ^ Квинт, Владимир (2009).Глобальный развивающийся рынок: стратегическое управление и экономика. Рутледж. ISBN 9780203882917. глобальный развивающийся рынок.
  8. ^ Стейси, РД (1995). «Наука о сложности - альтернативный взгляд на процессы стратегических изменений» . Журнал стратегического управления . 16 (6): 477–95. doi : 10.1002/smj.4250160606 . S2CID 16794111 . 
  9. ^ Терра, LAA; Пассадор, JL (2016). «Симбиотическая динамика: стратегическая проблема с точки зрения сложности». Системные исследования и поведенческие науки . 33 (2): 235–48. doi : 10.1002/sres.2379 .
  10. ^ Морин, Э. (2005). Введение à la pensée complexe . Париж: Éditionsdu Seuil.
  11. ^ a b c Румельт, Ричард П. (2011). Хорошая стратегия/Плохая стратегия . Коронный бизнес. ISBN 978-0-307-88623-1.
  12. ^ «Американская риторика: Джон Ф. Кеннеди - Обращение к нации в связи с кубинским ракетным кризисом» .
  13. Хендерсон, Брюс (1 января 1981 г.). «Концепция стратегии» . Бостонская консалтинговая группа . Проверено 18 апреля 2014 г.
  14. ^ Лидделл Харт, BH Strategy London: Faber, 1967 (2-е изд.), с. 321
  15. ^ Уилсон, Эндрю (2012). Мастера войны: величайшие стратеги в истории . Учебная компания.
  16. ^ Фридман, Лоуренс. (2 сентября 2013 г.). Стратегия: история . Оксфорд. ISBN 9780199349906. OCLC  858282187 .
  17. ^ Джайлз, Лайонел Искусство войны Сунь-Цзы . Книги специального выпуска. 2007.
  18. ^ Б Портер, Майкл Э. (1980). Конкурентная стратегия . Свободная пресса. ISBN 978-0-684-84148-9.
  19. ^ Кичел, Уолтер (2010). Лорды стратегии . Гарвардская деловая пресса. ISBN 978-1-59139-782-3.
  20. ^ Ghemawat, Панкай (весна 2002). «Конкуренция и бизнес-стратегия в исторической перспективе» . Обзор истории бизнеса . 76 : 37–74. DOI : 10.2307 / 4127751 . JSTOR 4127751 . SSRN 264528 .  
  21. ^ Чандлер, Альфред Стратегия и структура: главы в истории промышленных предприятий , Doubleday, Нью-Йорк, 1962.
  22. ^ Минцберг, Х. Альстранд, Б. и Лампель, Дж. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического управления , The Free Press, Нью-Йорк, 1998.
  23. ^ a b c Стигал, Дэн Э .; Миллер, Крис; Доннатуччи, Лорен (7 октября 2019 г.). «Национальная стратегия США по борьбе с терроризмом на 2018 год: краткий обзор». Краткий обзор закона о национальной безопасности Американского университета . Вашингтон. ССРН 3466967 . 
  24. ^ «Национальная стратегия США по борьбе с терроризмом 2018 г.» (PDF) . Уайтхаус.gov . Октябрь 2018 г. - через Национальный архив .
  25. ^ «Контртеррористическая стратегия (КОНКУРС) 2018» . GOV.UK . Проверено 20 октября 2019 г.

внешняя ссылка

Получено с https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Strategy&oldid=1051805280 .