Из Википедии, бесплатной энциклопедии
  (Перенаправлено с Empowering women )
Перейти к навигации Перейти к поиску

Расширение прав и возможностей - это степень автономии и самоопределения людей и сообществ. Это позволяет им представлять свои интересы ответственным и самостоятельным образом, действуя на собственном авторитете. Это процесс становления сильнее и увереннее, особенно в том, чтобы контролировать свою жизнь и отстаивать свои права . Расширение прав и возможностей как действие относится как к процессу саморазвития, так и к профессиональной поддержке людей, которая позволяет им преодолеть чувство бессилия и отсутствия влияния, а также признать и использовать свои ресурсы.

Термин «наделение полномочиями» происходит от психологии американского сообщества и связан [ кем? ] с социологом Джулианом Раппапортом (1981). [1] Однако корни теории расширения прав и возможностей уходят глубже в историю и связаны с марксистской социологической теорией. Эти социологические идеи продолжали развиваться и уточняться с помощью неомарксистской теории (также известной как критическая теория). [2]

В социальной работе расширение прав и возможностей формирует практический подход к ресурсоориентированному вмешательству. В области воспитания гражданственности и демократического образования расширение прав и возможностей рассматривается [ кем? ] как инструмент повышения ответственности гражданина. Расширение прав и возможностей - ключевая концепция в дискурсе о содействии гражданской активности . Расширение прав и возможностей как концепция, которая характеризуется уходом от дефицита к восприятию, более ориентированному на силу, все чаще встречается в концепциях управления, а также в областях непрерывного образования и самопомощи . [ необходима цитата]

Определения [ править ]

Роберт Адамс указывает на ограничения любого отдельного определения «наделения полномочиями» и на опасность того, что академические или специальные определения могут отнять это слово и связанные с ним практики у тех самых людей, к которым они, как предполагается, принадлежат. [3] Тем не менее, он предлагает минимальное определение термина: «Расширение прав и возможностей: способность отдельных лиц, групп и / или сообществ контролировать свои обстоятельства, осуществлять власть и достигать своих собственных целей, а также процесс, посредством которого индивидуально и вместе они могут помочь себе и другим, чтобы повысить качество своей жизни ». [4]

Одно определение термина - «преднамеренный, непрерывный процесс, сосредоточенный в местном сообществе, включающий взаимное уважение, критическое размышление, заботу и групповое участие, благодаря которому люди, не имеющие равной доли ресурсов, получают больший доступ к этим ресурсам и контроль над ними» . [5] [6]

Определение Раппапорта (1984) включает: «Расширение прав и возможностей рассматривается как процесс: механизм, с помощью которого люди, организации и сообщества обретают власть над своей жизнью». [7]

Расширение социальных прав и возможностей часто касается членов групп, которые процессы социальной дискриминации исключили из процессов принятия решений, например, из-за дискриминации по признаку инвалидности, расы , этнической принадлежности, религии или пола. Расширение прав и возможностей как методология также ассоциируется с феминизмом .

Процесс [ править ]

Расширение прав и возможностей - это процесс получения основных возможностей для маргинализованных людей либо непосредственно этими людьми, либо с помощью немаргинализованных других, которые разделяют свой собственный доступ к этим возможностям. Это также включает в себя активное пресечение попыток лишить этих возможностей. Расширение прав и возможностей также включает в себя поощрение и развитие навыков самодостаточности с упором на устранение будущей потребности в благотворительности или благополучии у отдельных лиц группы. Этот процесс может быть трудно начать и эффективно реализовать.

Стратегия [ править ]

Одна из стратегий расширения прав и возможностей состоит в том, чтобы помочь маргинализированным людям создать свою собственную некоммерческую организацию , исходя из того, что только маргинальные люди сами могут знать, в чем их собственные люди больше всего нуждаются, и что контроль над организацией со стороны посторонних действительно может способствовать дальнейшему укреплению маргинализации. . Например, благотворительные организации, руководящие извне сообщества, могут лишить общество силы, укрепив благотворительную организацию или пособие по социальному обеспечению. Некоммерческая организация может нацелить стратегии, которые вызывают структурные изменения, уменьшая потребность в постоянной зависимости. красный Крест, например, может сосредоточиться на улучшении здоровья коренных народов, но в своем уставе не имеет полномочий на установку систем доставки и очистки воды, даже несмотря на то, что отсутствие такой системы оказывает глубокое, прямое и отрицательное воздействие на здоровье. Однако некоммерческая организация, состоящая из представителей коренных народов, могла бы гарантировать, что их собственная организация действительно обладает такими полномочиями и могла бы устанавливать свои собственные повестки дня, строить свои собственные планы, искать необходимые ресурсы, выполнять как можно больше работы и брать на себя ответственность - и кредит - за успех их проектов (или за последствия, если они потерпят неудачу).

Процесс, позволяющий отдельным лицам / группам получить полный доступ к личной или коллективной власти, авторитету и влиянию и использовать эту силу при взаимодействии с другими людьми, учреждениями или обществом. Другими словами, «Расширение прав и возможностей не дает людям силы, люди уже обладают достаточной властью в богатстве своих знаний и мотивации, чтобы великолепно выполнять свою работу. Мы определяем расширение прав и возможностей как высвобождение этой силы». [8] Он побуждает людей приобретать навыки и знания, которые позволят им преодолевать препятствия в жизни или рабочей среде и, в конечном итоге, помогут им развиваться внутри себя или в обществе.

Расширение прав и возможностей женщин «... звучит так, как будто мы отвергаем или игнорируем мужчин, но правда в том, что оба пола отчаянно нуждаются в равных полномочиях». [9] Расширение прав и возможностей происходит за счет улучшения условий, стандартов, событий и глобальной перспективы жизни.

Критика [ править ]

Прежде чем можно будет сделать вывод о том, что конкретная группа нуждается в расширении прав и возможностей и, следовательно, их самооценка должна быть укреплена на основе осознания своих сильных сторон, необходимо провести диагностику дефицита, обычно проводимую экспертами, оценивающими проблемы этой группы. . Фундаментальная асимметрия отношений между экспертами и клиентами обычно не подвергается сомнению в процессах расширения прав и возможностей. Также необходимо критически относиться к тому, насколько подход расширения прав и возможностей действительно применим ко всем пациентам / клиентам. Особенно сомнительно, могут ли [психически больные] люди в острых кризисных ситуациях принимать собственные решения. По словам Альберта Ленца, в острых кризисных ситуациях люди в первую очередь ведут себя регрессивно и склонны перекладывать ответственность на профессионалов. [10] Следовательно, следует предположить, что реализация концепции расширения прав и возможностей требует минимального уровня общения и рефлексии вовлеченных лиц.

В социальной работе и общественной психологии [ править ]

Расширение возможностей в работе для пожилых людей в жилом доме в Германии

В социальной работе расширение прав и возможностей предлагает подход, который позволяет социальным работникам повысить способность своих клиентов к самопомощи. Например, это позволяет спасать клиентов не как пассивных, беспомощных «жертв», а как самостоятельного человека, борющегося с насилием / угнетением; драка, в которой социальный работник занимает позицию фасилитатора, а не «спасателя». [11]

Маргинальные люди, которым не хватает самодостаточности, становятся, как минимум, зависимыми от благотворительности или социального обеспечения. Они теряют уверенность в себе, потому что не могут полностью обеспечивать себя. Возможности, в которых им отказано, также лишают их гордости за свои достижения, которые другие, у которых есть такие возможности, могут развить для себя. Это, в свою очередь, может привести к психологическим, социальным и даже психическим проблемам со здоровьем. « Маргинализированные » здесь относятся к явным или скрытым тенденциям в обществе, при которых те, кто воспринимается как лишенные желаемых черт или отклоняющиеся от групповых норм, обычно исключаются более широким обществом и подвергаются остракизму как нежелательные.

В практике и исследованиях по укреплению здоровья [ править ]

В качестве концепции и модели практики расширение прав и возможностей также используется в исследованиях и практике укрепления здоровья . Ключевым принципом является усиление контроля над факторами, влияющими на состояние их здоровья. [12]

Чтобы расширить возможности людей и добиться большей справедливости в отношении здоровья, также важно обратить внимание на поведение, связанное со здоровьем. [13]

Исследования показывают, что мероприятия по укреплению здоровья, направленные на расширение прав и возможностей подростков, должны обеспечивать возможность активной учебной деятельности, использовать инструменты визуализации для облегчения саморефлексии и позволять подросткам влиять на мероприятия по вмешательству. [14]

В экономике [ править ]

По словам Роберта Адамса, в Великобритании и США существует давняя традиция, соответственно, продвигать формы самопомощи, которые были разработаны и способствовали более поздним концепциям расширения прав и возможностей. Например, экономические теории свободного предпринимательства Милтона Фридмана рассматривали самопомощь как достойный вклад в экономику. И республиканцы в США, и консервативное правительство Маргарет Тэтчер основывались на этих теориях. «В то же время аспекты взаимопомощи в концепции самопомощи сохранили некоторую актуальность у социалистов и демократов». [15]

В экономическом развитии подход, основанный на расширении прав и возможностей, направлен на мобилизацию усилий бедных слоев населения по самопомощи , а не на обеспечение их социальной защиты . Расширение экономических прав и возможностей - это также расширение прав и возможностей ранее обездоленных слоев населения, например, во многих ранее колонизированных африканских странах. [16]

Все более активное участие корпоративных директоров [ править ]

Всемирные Пенсии совет (WPC) утверждают , что крупные институциональные инвесторы , такие как пенсионные фонды и одаренности осуществляют большее влияние на процессе добавления и замен корпоративных директоров - как они сами управляемые сделать это своими собственными членами совета директоров (пенсионные попечители ).

Это в конечном счете может оказывать большее давление на руководителей из публичных компаний , как «больше , чем когда - либо прежде, многие [Североамериканский], Великобритании и Европейского союза пенсионных опекуны говорят с энтузиазмом о сгибая их доверенные мышцы для ООН Целей устойчивого развития », а также другие Инвестиционные практики, ориентированные на ESG [17]

Правовой [ править ]

Расширение юридических прав и возможностей происходит, когда маргинализированные люди или группы используют правовую мобилизацию, то есть закон, правовые системы и механизмы правосудия, для улучшения или преобразования своего социального, политического или экономического положения. Подходы к расширению юридических прав заинтересованы в понимании того, как они могут использовать закон для продвижения интересов и приоритетов маргинализированных слоев населения. [18]

Согласно «фондам открытого общества» (НПО) , «Расширение правовых возможностей о укреплении потенциала всех людей осуществлять свои права , либо в качестве лиц или членов общины. Расширение юридических прав о травяном корне справедливости, об обеспечении того , чтобы закон является не ограничивается книгами или залами суда, а скорее доступна и значима для обычных людей [19].

Лоренцо Котула в своей книге « Расширение юридических прав и возможностей для контроля над местными ресурсами » подчеркивает тот факт, что юридические инструменты для защиты прав на местные ресурсы закреплены в правовой системе, не обязательно означает, что местные пользователи ресурсов могут использовать их и извлекать из них выгоду. Состояние правовой системы сдерживается целым рядом различных факторов - от недостатка ресурсов к вопросам культуры. Среди этих факторов экономические, географические, языковые и другие ограничения доступа к судам, недостаточная правовая осведомленность, а также юридическая помощь, как правило, являются повторяющимися проблемами. [20]

Во многих случаях маргинализированные группы не доверяют правовой системе из-за широко распространенных манипуляций, которым она исторически подвергалась со стороны более могущественных. «Насколько человек знает закон и заставляет его работать на себя с помощью« параправовых инструментов »- это расширение юридических прав; помощь в использовании новаторских подходов, таких как обучение правовой грамотности и осведомленности, распространение правовой информации , проведение совместных юридических дискурсов , поддержка местных пользователей ресурсов в переговорах с другими агентствами и заинтересованными сторонами, а также в стратегиях, сочетающих использование юридических процессов с защитой интересов наряду с участием СМИ и социально- правовыми мобилизация .[20]

Иногда группы маргинализируются обществом в целом, а правительства участвуют в процессе маргинализации. Предполагается, что законы о равных возможностях, которые активно противостоят такой маргинализации, позволяют расширить возможности. Эти законы сделали незаконным ограничение доступа в школы и общественные места по признаку расы. Их также можно рассматривать как симптом расширения прав и возможностей меньшинств и женщин посредством лоббирования.

Пол [ править ]

Расширение прав и возможностей женщин традиционно относится к расширению прав и возможностей женщин , что в настоящее время является важной темой для обсуждения в области развития и экономики. Он также указывает на подходы в отношении других маргинализированных полов в конкретном политическом или социальном контексте. Такой подход к расширению прав и возможностей частично основан на феминизме и предусматривает расширение юридических прав на основе международных прав человека . Расширение прав и возможностей - одна из основных процедурных проблем при рассмотрении вопросов прав человека и развития . Подход к человеческому развитию и возможностям , Цели развития тысячелетияи другие заслуживающие доверия подходы / цели указывают на расширение прав и возможностей и участие как на необходимый шаг, если страна хочет преодолеть препятствия, связанные с бедностью и развитием. [21] целей устойчивого развития ООН ( SDG 5 ) цели гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин для глобальной повестки дня в области развития. [22]

В управлении рабочим местом [ править ]

По словам Томаса А. Поттерфилда [23], многие теоретики и практики в области организации рассматривают расширение прав и возможностей сотрудников как одну из самых важных и популярных концепций менеджмента нашего времени.

Чиулла обсуждает обратный случай: поддельное наделение полномочиями. [24]

В управлении [ править ]

В сфере менеджмента и организационной теории «наделение полномочиями» часто свободно относится к процессам предоставления подчиненным (или работникам в целом) большей свободы действий и ресурсов: распределению контроля для лучшего обслуживания как клиентов, так и интересов организаций-нанимателей.

Один отчет об истории расширения прав и возможностей на рабочем месте в Соединенных Штатах напоминает о столкновении стилей управления в строительстве железных дорог на американском Западе в середине 19 века, когда «традиционные» иерархические модели контроля Восточного побережья столкнулись с индивидуалистическими первопроходцами, сильно дополненными с помощью методов ориентированной на эффективность « ответственности рабочего », привлеченных китайскими рабочими . В этом случае расширение прав и возможностей на уровне рабочих групп или бригад достигло заметного (но кратковременного) продемонстрированного превосходства. См. Взгляды Роберта Л. Уэбба.

С 1980-х и 1990-х годов расширение прав и возможностей стало предметом интереса в концепциях управления и делового администрирования. В этом контексте расширение прав и возможностей включает подходы, которые обещают более активное участие и интеграцию для сотрудников, чтобы они могли справляться со своими задачами как можно более независимо и ответственно. Подход, основанный на силе, известный как «круг полномочий», стал инструментом организационного развития. Междисциплинарные команды по расширению прав и возможностей стремятся к развитию кружков качествадля повышения организационной культуры, усиления мотивации и навыков сотрудников. Цель субъективного удовлетворения сотрудников работой достигается с помощью плоской иерархии, участия в принятии решений, открытия творческих усилий, позитивной, ценительной командной культуры, самооценки, принятия ответственности (за результаты), большей самоопределения и постоянного дальнейшего обучения. Предполагается, что оптимальное использование имеющегося потенциала и способностей может быть лучше достигнуто довольными и активными работниками. Здесь управление знаниями вносит значительный вклад в реализацию участия сотрудников в качестве руководящего принципа, например, путем создания сообществ практиков . [25]

Однако важно убедиться, что отдельный сотрудник обладает навыками для выполнения возложенных на него обязанностей, и чтобы структура компании создавала правильные стимулы для сотрудников, чтобы вознаграждать их взятые на себя обязанности. В противном случае существует опасность ошеломления или даже вялости. [26]

Последствия для корпоративной культуры [ править ]

Расширение прав и возможностей сотрудников требует культуры доверия к организации и соответствующей системы информации и коммуникации. Целью этих мероприятий является сокращение затрат на контроль, которые становятся излишними, когда сотрудники действуют независимо и самоотверженно. В книге « Расширение прав и возможностей занимает больше минуты» авторы иллюстрируют три ключа, которые организации могут использовать, чтобы раскрыть знания, опыт и мотивацию, которые у людей уже есть. [8] Три ключа, которые менеджеры должны использовать для расширения прав и возможностей своих сотрудников:

  1. Делитесь информацией со всеми
  2. Создайте автономию через границы
  3. Замените старую иерархию самостоятельными рабочими группами

Согласно Стюарту, чтобы гарантировать успешную рабочую среду, менеджеры должны обладать «правильными полномочиями » (стр. 6). Подводя итог, «расширение прав и возможностей - это просто эффективное использование полномочий менеджера», и, следовательно, это продуктивный способ максимизировать всестороннюю эффективность работы . [27]

Эти ключи сложно установить, и это путь к расширению прав и возможностей на рабочем месте. Важно обучать сотрудников и убедиться, что они доверяют тому, что расширение прав и возможностей принесет компании. [8]

Реализация концепции расширения прав и возможностей в менеджменте также подвергалась критике за то, что она не соответствовала ее требованиям. [28]

Эпоха расширения прав и возможностей народа? [ редактировать ]

Маршалл Маклюэн настаивал на том, что развитие электронных СМИ в конечном итоге ослабит иерархические структуры, лежащие в основе центрального правительства, крупных корпораций, академических кругов и, в более общем плане, жесткие, « линейно-картезианские» формы социальной организации. [29] С этой точки зрения, новые «электронные формы осведомленности», основанные на информационных технологиях, дадут возможность гражданам, сотрудникам и студентам распространять в режиме, близком к реальному времени, огромные объемы информации, когда-то предназначавшейся для небольшого числа экспертов и специалистов. Граждане будут вынуждены требовать гораздо большего голоса в управлении делами правительства, производством, потреблением и образованием.[29]

Экономист Всемирного пенсионного совета (WPC) Николас Фирзли утверждал, что быстро растущие культурные приливы, особенно новые формы онлайн-взаимодействия и повышенные требования к государственной политике и управленческим решениям, основанным на ESG , трансформируют способы взаимодействия правительств и корпораций с гражданами-потребителями в « Возраст расширения возможностей » [17]

См. Также [ править ]

  • Гражданская наука
  • Децентрализация
  • Делегация
  • Приученная беспомощность
  • Приученный оптимизм
  • Популярное образование
  • Самопомощь
  • Наращивание потенциала
  • Позитивная психология
  • Самостоятельная собственность
  • Вовлечения сотрудников
  • Власть (социальная и политическая)
  • Расширение прав и возможностей молодежи
  • Расширение экономических возможностей чернокожих
  • Анджела Роуз
  • Права меньшинств
  • Права женщин
  • Расширение прав и возможностей мужчин и женщин
  • Правовая осведомленность
  • Правовая мобилизация

Ссылки [ править ]

  1. ^ Раппапорт, Джулиан. Восхваление парадокса. Социальная политика расширения прав и возможностей по предотвращению, в: American Journal of Community Psychology, Vol. 9 (1), 1981, 1–25 (13)
  2. ^ Бертон и Каган (1996). «Переосмысление расширения прав и возможностей: совместные действия против бессилия» . compsy.org.uk . Проверено 1 ноября 2017 года .
  3. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа . Нью-Йорк: Palgrave Macmillan, 2008, стр.6.
  4. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа . Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008, стр. Xvi.
  5. ^ Корнельская группа расширения возможностей. (1989, октябрь). Расширение возможностей и поддержка семьи. Сетевой бюллетень, 1 (1) 2
  6. Перейти ↑ Zimmerman, MA (2000). Теория расширения прав и возможностей: психологический, организационный и общественный уровни анализа. «Справочник по психологии сообщества», 43–63.
  7. Перейти ↑ Rappaport, J. (1984). Исследования по расширению прав и возможностей: Введение в проблему. «Профилактика в социальных службах», 3, 1–7.
  8. ^ a b c Blanchard, Kenneth H .; Джон П. Карлос; Алан Рэндольф (1996). Расширение прав и возможностей занимает больше минуты . Сан-Франциско: Берретт-Келер.
  9. ^ «Поощрение и расширение прав и возможностей девочек - Канадская ассоциация консультирования и психотерапии» . Ccpa-accp.ca . 13 июля 2012 . Проверено 30 октября 2017 года .
  10. ^ Альберт Ленц: Empowerment und Ressourcenaktivierung - Perspektiven für die psychosoziale Praxis.
  11. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа . Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008, стр. 12 и далее.
  12. ^ «Глоссарий по укреплению здоровья - Всемирная организация здравоохранения» (PDF) . WHO.int . Дата обращения 4 ноября 2018 .
  13. ^ «Глоссарий по укреплению здоровья - Всемирная организация здравоохранения» (PDF) . WHO.int . Дата обращения 4 ноября 2018 .
  14. ^ Холмберг, Кристофер; Ларссон, Кристель; Корп, Питер; Линдгрен, Ева-Карин; Йонссон, Линус; Фрёберг, Андреас; Чаплин, Джон Э .; Берг, Кристина (2018-07-04). «Расширяющие возможности аспекты здорового питания и привычек к физической активности: опыт подростков в рамках школьного вмешательства в неблагополучном городском сообществе» . Международный журнал качественных исследований здоровья и благополучия . 13 (SUP 1): 1487759. DOI : 10,1080 / 17482631.2018.1487759 . PMC 6032021 . PMID 29972679 .  
  15. ^ Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа . Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008, стр. 7-9.
  16. ^ "Добро пожаловать в MicroEmpowering!" . Microempowering.org . Проверено 24 августа 2012 .
  17. ^ a b Фирзли, Николас (3 апреля 2018 г.). «Экологизация, управление и рост в эпоху расширения прав и возможностей населения» . FT Пенсионные эксперты . Financial Times . Проверено 27 апреля 2018 года .
  18. ^ «Политика расширения юридических прав: стратегии правовой мобилизации и последствия для развития» . Odi.org . Проверено 24 ноября 2014 года .
  19. ^ "Что такое юридические возможности?" . Проверено 29 декабря 2014 .
  20. ^ a b Котула, Лоренцо (1 января 2007 г.). Юридические возможности для контроля местных ресурсов: обеспечение прав на местные ресурсы в рамках проектов иностранных инвестиций в Африке . IIED, 2007. стр. 48. ISBN 9781843696674. Проверено 24 ноября 2014 года .
  21. ^ Генеральная Ассамблея ООН, 55-я сессия. «Декларация тысячелетия Организации Объединенных Наций». (A / 55 / L.2). 8 сентября 2000 г. (онлайн) Доступно: www.un.org/millennium/declaration/ares552e.pdf (по состоянию на 2 января 2008 г.)
  22. ^ «Организация Объединенных Наций: гендерное равенство и расширение прав и возможностей женщин» . Un.org . Проверено 30 октября 2017 года .
  23. ^ Поттерфилд, Томас. «Бизнес по расширению прав и возможностей сотрудников: демократия и идеология на рабочем месте». Книги кворума, 1999, стр. 6
  24. ^ Ciulla, Джоанн Б. (2004), "Лидерство и проблема Богус расширения прав и возможностей", в Ciulla, Джоанн В. (ред.), Этика, сердце руководства (2 -е изд.), Greenwood Publishing Group, ISBN 978-0-275-98248-5, [...] во многих организациях обещания расширения прав и возможностей являются фальшивыми.
  25. ^ «Расширение прав и возможностей ваших сотрудников, чтобы расширить их возможности» . hbr.org. 2010-04-23 . Проверено 17 сентября 2015 .
  26. ^ «Усиление: Новая одежда императора» . hbr.org. Май 1998 . Проверено 17 сентября 2015 .
  27. ^ Стюарт, Эйлин Митчелл. Расширение прав и возможностей людей (Институт управления). Питман. Лондон: Financial Times Management, 1994.
  28. ^ «6 мифов о расширении прав и возможностей сотрудников» . hbr.org. 2015-05-27 . Проверено 17 сентября 2015 .
  29. ^ a b Маклюэн, Маршалл (27 июня 1977 г.). « ' ABC TV понедельник конференция: Медиум это сообщение (часть 1)» . Конференция ABC TV Monday . Конференция ABC TV Monday . Проверено 28 апреля 2018 .

Дальнейшее чтение [ править ]

  • Адамс, Роберт. Расширение возможностей, участие и социальная работа . Нью-Йорк: Пэлгрейв Макмиллан, 2008.
  • Хамфрис, Бет. Критические перспективы расширения прав и возможностей . Бирмингем: Венчурный, 1996.
  • Раппапорт, Джулиан, Кэролайн Ф. Свифт и Роберт Хесс. Исследования в расширении прав и возможностей: шаги к пониманию и действию. Нью-Йорк: Хаворт, 1984.
  • Томас, К. В. и Велхаус, Б. А. (1990) «Когнитивные элементы расширения прав и возможностей:« Интерпретирующая »модель внутренней мотивации задачи». Academy of Management Review , Том 15, № 4, 666–681.
  • Уилкинсон, А. 1998. Расширение прав и возможностей: теория и практика. Обзор персонала . [онлайн]. Vol. 27, № 1, 40–56. По состоянию на 16 февраля 2004 г.
  • Расширение возможностей занятости в Индии